Курсовая работа. Дефекты сварных труб большого диаметра

Дефекты сварных труб большого диаметра.

Дефекты подгибки кромок: разная высота кромок, смещение кромки, недоформовка кромки. Эти дефекты исправляются на последующих прессах пошаговой формовки.

Дефекты формовки: дефект яблока, дефект крыши, плоские участки, разная ширина зазора между кромками, овальность трубной заготовки, несеметричная формовка, смещение кромок, не параллельность кромок заготовок. Возможно исправление при экспандировании.

Дефекты сборочно-сварочного стана: овальность труб выше пределов, гофры, продольная кривизна, разрыв кромки, трещины в шве, неметаллические включения, перегрев, пережог, непровар.

Дефекты экспандирования: овализация, кривизна.

По дисциплине «Управление проектами»

На тему: «Теоретические основы управления проектами»

Проверил:

к.п.н., доцент Померанцев А.С.

Выполнила:

студентка группы МБ-10-1

Южалина Ольга

Нижний Новгород

2013 год

Оглавление

Введение. 4

Глава 1. Теоретические основы управления проектами.. 5

1.1 Описание общих признаков, делающих каких-либо виды деятельности проектами 5

1.2 Понятие “управление проектом”. 7

1.3 Жизненный цикл проекта. 9

1.4 Объекты и субъекты управления проектом.. 14

Глава 2. Практическая часть. Внедрение проекта: открытие онлайн-магазина Бершка в России.. 22

2.1 Общая характеристика компании ООО «Бершка СНГ». 22

2.2 Внедрение проекта E-Commerce RUSSIA в компании ООО «Бершка СНГ» 26

Заключение. 30

Список литературы.. 31

Введение

Еще 15 лет тому назад управление проектами в нашей стране не рассматривалось как область профессиональной деятельности, несмотря на богатый накопленный опыт управления в осуществлении многих проектов. Теперь с интеграцией России в мировую экономику ситуация быстро меняется. Во всех развитых странах управление проектами признано важной методологией и инструментом планирования, контроля и координации осуществления проектов. Вместе с бурными изменениями в экономической жизни нашей страны меняются и устоявшиеся когда-то понятия и представления. Так, раньше слово “проект” долгое время монопольно использовалось исключительно лишь инженерами и строителями, и было связано с представлением о комплекте технической и сметной документации для строительства или новых технических разработок. Теперь же понятие проект используется менеджерами, финансистами, экономистами, политиками, учеными, и предпринимателями, которые вкладывают в него совершенно иной смысл.

Строительство дома, разработка нового оборудования, бизнес реинжиниринг, разработка или внедрение программных средств, проведение рекламной кампании или выборов, подготовка спектакля, введение новой налоговой системы, полет на Луну - все это примеры мероприятий, носящих характер проекта. Приведенные примеры свидетельствуют о том, что многим менеджерам, занятым в разных сферах профессиональной деятельности, время от времени приходиться руководить проектами.

Целью данной работы является исследования теоретических основ управления проектами.

Предметом исследования в данной курсовой работе являются основы управления проектами.

Объектом исследования выступает предприятие ООО «Бершка СНГ».

Глава 1. Теоретические основы управления проектами

Дата добавления: 2015-03-29