Анализ финансовой устойчивости. Индикатором финансовой устойчивости строительной организации яв- ияется её обеспеченность собственными средствами

Индикатором финансовой устойчивости строительной организации яв-
ияется её обеспеченность собственными средствами. Наибольшая степень
финансовой устойчивости достигается без привлечения заемных средств,
однако многие организации стремятся привлекать заемные средства.

С одной стороны наличие заемных средств является ускорителем разви-
шя строительной организации и средством повышения эффективности её
производственно-хозяйственной дельности (закупка нового оборудования,
приобретение новых технологий и т.д.).

С другой стороны — это свидетельство уменьшения степени финансо-
ной устойчивости и риска.

Для оценки финансовой устойчивости предприятия используются сле-
дующие показатели:

1. Коэффициент соотношения заемных и собственных средств опреде-
ляется как:

К_ЗС=ЗК:СК, (12.4)

где ЗК — заемный капитал; СК — собственный капитал.

Коэффициент соотношения заемных и собственных средств показывает,
какая часть деятельности организации финансируется за счет заемных ис-
точников средств. Его величина должна быть < 1.

2. Коэффициент автономии определяется как:

К_а = СК:ИБ, (12.5)

где ИБ — итог баланса.

Коэффициент автономии определяет степень независимости от заемных
источников средств и показывает долю собственных средств в общем объ-
еме ресурсов организации. Нормальное ограничение этого коэффициента >
0,5 означает, что все обязательства предприятия могут быть покрыты соб-
ственными средствами. Чем больше значение коэффициента, тем выше фи-
нансовая независимость организации.

3. Коэффициент маневренности собственного капитала определяется

как:

К_Ж=С_0С:СК, (12.6)

где С_ос — собственные оборотные средства.

Коэффициент маневренности собственного капитала показывает, какая
часть собственного капитала используется для финансирования текущей дея-
тельности предприятия. Величина этого коэффициента должна быть > 0,5.

4. Коэффициент обеспеченности запасов (3) собственными источника-
ми финансирования определяется как:

К₀,= С_0С:3. (12.7)

Данный коэффициент показывает степень обеспеченности запасов соб-
ственными источниками финансирования и его величина должна быть > 1.

Если значение этого коэффициента меньше 1, значит, собственных обо- ]
ротных средств не хватает для покрытия расходов связанных с запасами ^
предприятия.

Имеются и другие коэффициенты, характеризующие финансовую ус-.
тойчивость предприятия.

Только три коэффициента (соотношения заемных и собственных!
средств, маневренности собственных средств и обеспеченности запасов '<
собственными источниками финансирования) имеют универсальное при-
менение, остальные используются весьма ограничено.

Финансовую устойчивость предприятия характеризуют источниками!
формирования запасов и затрат.

Существуют четыре стадии финансового состояния предприятия:

1. абсолютная финансовая устойчивость, когда запасы и затраты пол-
ностью обеспечены собственными оборотными средствами;

2. нормальная финансовая устойчивость, когда собственных оборот-
ных средств не хватает и запасы и затраты обеспечиваются за счет
долгосрочных кредитов;

3. неустойчивое финансовое состояние — когда уже не хватает не
только собственных оборотных средств, но и долгосрочных креди-
тов. В этом случае запасы и затраты обеспечиваются краткосрочны-
ми кредитами;

4. кризисное финансовое состояние, когда не хватает собственных обо-
ротных средств, а также долгосрочных и краткосрочных кредитов.
Для покрытия запасов и затрат требуется привлечение средств кре-
диторской задолженности (векселя к уплате, задолженность перед
бюджетом, поставщики и подрядчики и др.).

Тема 14. Бизнес-план

В рыночной экономике бизнес-план — это рабочий документ, исполь-
зуемый во всех сферах предпринимательства.

Цель бизнес-плана — спланировать хозяйственную деятельность фирмы
на определенный период времени в соответствии с потребностями рынка и
возможностями получения необходимых ресурсов. Хорошо разработанный
бизнес-план помогает решению проблемы привлечения инвестиций в соз-
даваемые, действующие и развивающиеся предприятия.

Бизнес-план служит основой бизнеса — предложения при переговорах с
будущими заказчиками. Бизнес-план является не только внутренним доку-
ментом фирмы, но может быть использован и для привлечения инвесторов
и кредиторов.

Бизнес-планы разрабатываются на создание предприятия, на замену ос-
новных фондов, на расширение производства и рынка сбыта, на приобрете-
ние оборудования в лизинг и др.

Дата добавления: 2015-05-06