Студопедия

КАТЕГОРИИ:


Архитектура-(3434)Астрономия-(809)Биология-(7483)Биотехнологии-(1457)Военное дело-(14632)Высокие технологии-(1363)География-(913)Геология-(1438)Государство-(451)Демография-(1065)Дом-(47672)Журналистика и СМИ-(912)Изобретательство-(14524)Иностранные языки-(4268)Информатика-(17799)Искусство-(1338)История-(13644)Компьютеры-(11121)Косметика-(55)Кулинария-(373)Культура-(8427)Лингвистика-(374)Литература-(1642)Маркетинг-(23702)Математика-(16968)Машиностроение-(1700)Медицина-(12668)Менеджмент-(24684)Механика-(15423)Науковедение-(506)Образование-(11852)Охрана труда-(3308)Педагогика-(5571)Полиграфия-(1312)Политика-(7869)Право-(5454)Приборостроение-(1369)Программирование-(2801)Производство-(97182)Промышленность-(8706)Психология-(18388)Религия-(3217)Связь-(10668)Сельское хозяйство-(299)Социология-(6455)Спорт-(42831)Строительство-(4793)Торговля-(5050)Транспорт-(2929)Туризм-(1568)Физика-(3942)Философия-(17015)Финансы-(26596)Химия-(22929)Экология-(12095)Экономика-(9961)Электроника-(8441)Электротехника-(4623)Энергетика-(12629)Юриспруденция-(1492)Ядерная техника-(1748)

Представьте информационные системы поддержки руководства (СПР). Основные задачи СПР




Представьте основные характеристики информационной системы для поддержки принятия решений (СППР).

Системы поддержки принятия решении (СППР) (decision support system) -системы управленческого уровня, поддерживающие решение плохо структурированных и неструктурированных задач на основе обработки данных с привлечением современных аналитических моделей для автоматизации аналитической работы.

 

31. В чем связь и различия управленческой информационной системы (МИС) и системы поддержки принятия решений (СППР)?

Различия заключаются в том, что МИС применяется для автоматизации административной деятельности, а СППР применяется для автоматизации аналитической работы компании. Связь выражается в том, что и МИС и СППР являются системами управленческого уровня

( см. также № 28 и №30)

 

Система поддержки руководства (СПР) (executive support system) -информационная система стратегического уровня, предназначенная для поддержки принятия решений высшим руководством организации, компании

Может включать в себя модели для принятия как стратегических, так и оперативных решений. Настраивается на руководителя.

Система поддержки руководства находится на стратегическом уровне, но занимается решением всех вопросов.

 

33. Стратегические информационные системы (СИС). Приведите примеры. Чем СИС отличаются от СИР?

Стратегические информационные системы (СИС) - это информационные системы, действующие на любом уровне организации, способные менять продукты, услуги, процессы и цели организации для того, чтобы обеспечить конкурентные предпочтения.

Отличием СИС от СПР также является то, что СИС может применятся на любом уровне организации, а СПР преимущественно на стратегическом.

Стратегические информационные системы также находятся на стратегическом уровне, как и системы поддержки руководства. Но они в то же время находятся и на всех других уровнях. Например, есть стратегия на самом низком уровне - стратегия обработки данных.

 

34. Что такое кокпит - системы?

«Кокпит - системами» иногда также называют СПР (системы поддержки руководства) (от cockpit- кабина пилота).

(см. № 32)

35. Что такое интеграция и какова ее роль в создании ИС?

Интеграция - комплексное использование однократно вводимых в систему данных для решения произвольного числа взаимосвязанных задач, устранение неконтролируемого дублирования потоков информации, определение единого стандарта информационных процессов. Это необходимо для того, чтобы экономические данные однозначно интерпретировались в любой части информационной системы.

 




Поделиться с друзьями:


Дата добавления: 2015-04-24; Просмотров: 665; Нарушение авторских прав?; Мы поможем в написании вашей работы!


Нам важно ваше мнение! Был ли полезен опубликованный материал? Да | Нет



studopedia.su - Студопедия (2013 - 2024) год. Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав! Последнее добавление




Генерация страницы за: 0.007 сек.