КАТЕГОРИИ: Архитектура-(3434)Астрономия-(809)Биология-(7483)Биотехнологии-(1457)Военное дело-(14632)Высокие технологии-(1363)География-(913)Геология-(1438)Государство-(451)Демография-(1065)Дом-(47672)Журналистика и СМИ-(912)Изобретательство-(14524)Иностранные языки-(4268)Информатика-(17799)Искусство-(1338)История-(13644)Компьютеры-(11121)Косметика-(55)Кулинария-(373)Культура-(8427)Лингвистика-(374)Литература-(1642)Маркетинг-(23702)Математика-(16968)Машиностроение-(1700)Медицина-(12668)Менеджмент-(24684)Механика-(15423)Науковедение-(506)Образование-(11852)Охрана труда-(3308)Педагогика-(5571)Полиграфия-(1312)Политика-(7869)Право-(5454)Приборостроение-(1369)Программирование-(2801)Производство-(97182)Промышленность-(8706)Психология-(18388)Религия-(3217)Связь-(10668)Сельское хозяйство-(299)Социология-(6455)Спорт-(42831)Строительство-(4793)Торговля-(5050)Транспорт-(2929)Туризм-(1568)Физика-(3942)Философия-(17015)Финансы-(26596)Химия-(22929)Экология-(12095)Экономика-(9961)Электроника-(8441)Электротехника-(4623)Энергетика-(12629)Юриспруденция-(1492)Ядерная техника-(1748) |
Понятие стратегии и ее роль в управлении организацией. Виды стратегий. Сущность и задачи стратегического управления организацией
Стратегия -это долгосрочное качественно определенное направление развития организации, касающееся сферы, средств и формы ее деятельности, взаимоотношений внутри организации, а также ее позиций в окружающей среде, позволяющее добиваться поставленных целей. По уровню развития внутрифирменного планирования условно выделяют четыре этапа в эволюции систем управления: - Бюджетирование и контроль: Основное внимание уделяется контролю над отклонениями и управлению сложностью (посредством составления годовых бюджетов). - Долгосрочное планирование: Темп изменений внешней среды значительно ускоряется, но будущее еще можно предсказывать путем экстраполяции прошлого. - Стратегическое планирование («управление на основе предвидения изменений»).: Это планирование, направленное не внутрь предприятия, а вовне его – в рыночную среду. - Стратегическое управление («управление на основе гибких экстренных решений»): Реакция на такие изменения внешней среды, когда «…многие важные задачи возникают настолько стремительно, что их невозможно вовремя предусмотреть» (внешняя среда становится турбулентной). СТРАТЕГИЧЕСКИЕ РЕШЕНИЯ- это управленческие решения, которые ориентированы на будущее и закладывают основу для принятия оперативных решений, учитывают неконтролируемые внешние факторы, связаны с вовлечением значительных ресурсов и имеют долгосрочные последствия для организации. Особенности стратегических решений: ¨ Инновационная природа ¨ Направлены на перспективу, на будущее, на возможности ¨ Множество альтернатив заранее не определено ¨ Неопределенная природа ¨ Требуют знаний ¨ Необратимость
Виды стратегий:
Стратегическое управление - это такое управление организацией, которое опирается на человеческий капитал, ориентирует производство на запросы потребителей, обеспечивает осуществление изменений, сохраняющих адекватность организации ее внешней среде и способствующих укреплению конкурентных преимуществ, что с совокупности дает возможность организации выживать в долгосрочной перспективе, добиваясь при этом своих целей Процесс стратегического управления:
Задачи стратегического управления:
* Оценка тенденций развития факторов внешней среды * Анализ заинтересованных сторон * Генерирование пространства стратегических альтернатив * Выбор стратегического направления * Разработка стратегического плана * Контроль результатов реализации стратегии
Дата добавления: 2015-03-29; Просмотров: 954; Нарушение авторских прав?; Мы поможем в написании вашей работы! Нам важно ваше мнение! Был ли полезен опубликованный материал? Да | Нет |