Управление исполнением проекта

Входы в процесс	Методы и инструменты	Выходы из процесса
План управления проектом Одобренные запросы на изменения Факторы внешней среды предприятия Активы организационного процесса	Экспертная оценка Информационная система управления проектами	Результаты проекта Информация об исполнении работ Запросы на изменения Обновления плана управления проектом Обновления документации проекта

Одобренные запросы на изменение — это документированные, согласованные изменения, изменяющие содержание проекта. Согласованные запросы на изменение могут также изменять внутренние правила, планы управления проектом, процедуры, затраты или бюджет, а также графики работ.

Процесс руководства и управления исполнением проекта требует от менеджера и команды проекта выполнения ряда действий по выполнению плана управления проектом. Вот некоторые из этих действий:

· выполнение операций для достижения целей проекта;

· расходование трудовых ресурсов и денежных средств для достижения целей проекта;

· подбор, обучение и управление членами команды проекта;

· получение предложений от потенциальных поставщиков;

· выбор подрядчиков;

· приобретение, управление и использование ресурсов, в том числе материалов, инструментов, оборудования и сооружений;

· внедрение запланированных методов и стандартов;

· создание, контроль, проверка и утверждение результатов проекта;

· управление рисками и реализация мер реагирования на риски;

· управление подрядчиками;

· адаптация одобренных изменений к содержанию, планам проекта;

· создание и управление каналами коммуникаций, как внешних, так и внутрипроектных;

· сбор данных проекта и отчеты по расходам, выполнению графика, техническому и качественному прогрессу, а также предоставление информации о текущем состоянии для прогнозирования;

· сбор и документирование накопленных знаний и осуществление операций по улучшению одобренных процессов.

Менеджер проекта вместе с командой управления проектом управляет ходом запланированных операций проекта и различными техническими и организационными взаимосвязями, существующими в рамках проекта.

25. Процесс обеспечения качества

Обеспечение качества — это проведение систематических проверок процессов проекта на предмет соответствия установленным стандартам и процедурам проекта (табл. 8.2). Обеспечение качества — это не проверка конченого продукта (конечным продуктом занимается аудит качества).

Таблица 8.2.

Дата добавления: 2015-04-24