![]() КАТЕГОРИИ: Архитектура-(3434)Астрономия-(809)Биология-(7483)Биотехнологии-(1457)Военное дело-(14632)Высокие технологии-(1363)География-(913)Геология-(1438)Государство-(451)Демография-(1065)Дом-(47672)Журналистика и СМИ-(912)Изобретательство-(14524)Иностранные языки-(4268)Информатика-(17799)Искусство-(1338)История-(13644)Компьютеры-(11121)Косметика-(55)Кулинария-(373)Культура-(8427)Лингвистика-(374)Литература-(1642)Маркетинг-(23702)Математика-(16968)Машиностроение-(1700)Медицина-(12668)Менеджмент-(24684)Механика-(15423)Науковедение-(506)Образование-(11852)Охрана труда-(3308)Педагогика-(5571)Полиграфия-(1312)Политика-(7869)Право-(5454)Приборостроение-(1369)Программирование-(2801)Производство-(97182)Промышленность-(8706)Психология-(18388)Религия-(3217)Связь-(10668)Сельское хозяйство-(299)Социология-(6455)Спорт-(42831)Строительство-(4793)Торговля-(5050)Транспорт-(2929)Туризм-(1568)Физика-(3942)Философия-(17015)Финансы-(26596)Химия-(22929)Экология-(12095)Экономика-(9961)Электроника-(8441)Электротехника-(4623)Энергетика-(12629)Юриспруденция-(1492)Ядерная техника-(1748) |
Список методичної літератури
Методичні рекомендації до самостійного вивчення курсу Повноважень. Тема 7. Комунікації в менеджменті. Делегування Питання для обговорення: 7.1. Сутність делегування. Види повноважень. 7.2. Централізація і децентралізація задач керування7.1. Поняття і сутність комунікацій у менеджменті. Структура процесу комунікацій. 7.3. Комунікаційні бар'єри і їхнє подолання. Інформаційні системи в організаціях. 7.4. Ефективність делегування.
Контрольні питання: 1.Охарактеризуйте еволюцію вимог до інформаційного забезпечення організацій. 2.Перелічите й охарактеризуйте основні типи інформаційних систем, використовуваних в організаціях. 3.Приведіть причини низької ефективності делегування повноважень. 4.Перелічите й охарактеризуйте основні фактори успішного делегування повноважень.
Література: 1.Формирование хозяйственных решений / Под. общ. ред. В.М. Хобты. – Донецк: Каштан, 2003. – 416 с. 2.Мильнер Б.З. Теория организации. – М.: ИНФРА-М, 1999. – 480 с. 3.Болдин К.В., Воробьев С.Н. Управленческие решения: теория и технология принятия. – М.: Проект, 2004. – 304 4.Корданская Н.А. Управленческие решения: Учебник для вузов. – М.: ЮНИОН-ДАНА, 2003. – 416 с. Крім лекцій і практичних зайняти передбачається самостійна робота бакалаврів. Ця робота здійснюється на протязі всього навчального процесу і має наступні стадії: а) попереднє ознайомлення з матеріалами лекції до її читання викладачем, який повідомляє аудиторії тему лекції, її вузлові питання та основну літературу; б) вивчення і засвоєння лекційного матеріалу по окремим лекціям або блоку лекцій; в) підготовка до практичних зайняти; г) індивідуальна робота по завданням викладача. При самостійній роботі необхідно використовувати рекомендації до практичних зайняти за курсом, у яких, крім планів цих зайняти, є контрольні питання за всіма темами курсу і список рекомендованої літератури. Форми самостійної роботи повинні ускладнюватися в процесі збільшення вивчення тим курсу. Конкретні форми індивідуальної роботи можуть бути наступними: - складання списку літератури по означеним темах; - написання анотацій окремих літературних чинників; - виявлення та оцінка різноманітних підходів (крапок зору) декількох авторів по рішенню конкретних управлінських проблем; - підготовка тез виступів (реферату) за однією з пропонованих викладачем тим і т.д.
1.Учбова програма курсу «Методи прийняття управлінських рішень» / Укл. А.Г. Попов. – Донецьк: ДонДУУ, 2004. 2.Методичні рекомендації до практичних занять за курсом «Методи прийняття управлінських рішень» / Укл. А.Г. Попов, А.П. Ткаченко – Донецьк: ДонГАУ, 2007. 3.Методичні рекомендації до практичних занять за курсом «Основи менеджменту» / Укл. А.Г. Попов, Д.В. Колесников – Донецьк: ДонГАУ, 2003. 4.Смирнов Э.А. Управленческие решения. – М.: ИНФРА-М, 2001. (Серия «Вопрос-ответ»).
Дата добавления: 2015-05-23; Просмотров: 315; Нарушение авторских прав?; Мы поможем в написании вашей работы! Нам важно ваше мнение! Был ли полезен опубликованный материал? Да | Нет |