Аналіз виробничих потужностей

Обсяг випуску продукції безпосередньо пов'язаний з величиною виробничої потужності, яка характеризується максимально можливим річним (добовим) випуском продукції певного асор­тименту в незмінних умовах. Зрозуміло, виробнича потужність змінюється, якщо вводять у дію нові основні фонди, поліпшують стан діючих або ліквідують старе й непотрібне устаткування. Все це неважко передбачити при плануванні виробництва продукції.

Однак виробнича потужність залежить також від:

Ø якості та складу сировини;

Ø трудової дисципліни і кваліфікації працівників;

Ø використовуваних на виробництві інструментів і пристосувань;

Ø асортиментно-структурних зрушень у випуску продукції;

Ø кількості та якості ремонтів устаткування;

Ø рівня організації праці та управління тощо.

Треба розрізняти проектну (планову) і фактичну потужність. Остання може бути більшою за проектну через обставини, зазна­чені вище, але фактичний обсяг виробництва ніколи не може перевищити фактичну потужність підприємства.

У процесі аналізу визначають ступінь використання виробничої потужності. Якщо коефіцієнт завантаження менший ніж 0,5-0,6, ретельно досліджують причини такого становища і розробляють заходи для його виправлення. Проте не слід вимагати і повного використання основних фондів, оскільки підприємство повинно мати резервні потужності, які забезпечують його стійку роботу і можливість швидко задовольнити короткострокові додаткові потреби ринку. Понад те, резервні потужності в деяких галузях народного господарства конче необхідні як засіб забезпечен­ня надійності та безперервності роботи багатьох інших підприємств і навіть регіонів. Передусім це стосується підприємств енергопостачання, зв'язку, транспорту.

Для нових підприємств аналіз завантаження потужностей особливо важливий. При цьому вивчаються не тільки ступінь освоєння відповідних виробничих потужностей, а й темпи і строки згідно з планом або проектом. Основні причини негараздів такі:

Ø неякісне і неповне виконання будівельно-монтажних робіт;

Ø конструктивні недоліки в устаткуванні та його неякісний монтаж;

Ø некомплексний пуск (за тимчасовими схемами);

Ø нестача кваліфікованої робочої сили;

Ø недостатня забезпеченість необхідними матеріалами та енергетичними ресурсами;

Ø відсутність належного обсягу попиту на ринку;

Ø інші неузгодження та помилки в організації та управлінні.

Недовикористання діючих виробничих потужностей значною мірою спричинене незбалансованістю окремих ланок підприємства, які перебувають у спільному технологічному ланцюгу. Тому реальна виробнича потужність підприємства визначається величиною «найвужчого» місця на виробництві (рис. 11.1). Виявлення та усунення таких місць - важливе завдання аналізу.

1. ПІДПРИЄМСТВО ЗІ ЗБАЛАНСОВАНИМИ ПОТУЖНОСТЯМИ ОКРЕМИХ ВИРОБНИЦТВ

___________________________________________________________________

2. ПІДПРИЄМСТВО З ОКРЕМИМИ ВИРОБНИЦТВАМИ РІЗНОЇ ПОТУЖНОСТІ

___________________________________________________________________

Рис. 11.1. Визначення виробничої потужності підприємства (М_п)

Резерви, пов'язані з недовантаженням виробничих потужностей, лише частково можна використати зусиллями колективу самого підприємства. Щодо інших, то потрібні злагоджені дії і співпраця багатьох підприємств і навіть галузей господарства країни. Ліквідація «вузьких» місць на підприємстві, як правило, потребує значних капітальних вкладень і часу.

Дата добавления: 2015-05-24