Управління програмним проектом

Документування програмних засобів.

Документацію, яка створюється і використовується в процесі розробки програмних засобів можна розділити на дві групи:

• • Документи управління розробкою ПЗ.

• • Документи, що входять до складу ПЗ.

Документи управління розробкою ПЗ керують і протоколюють процеси розробки і супроводу ПЗ, забезпечуючи зв'язок усередині колективу розроблювачів ПЗ і між колективом розроблювачів і менеджерами ПЗ - особами, що керують розробкою ПЗ.

Робочі документи. Це основні технічні документи, що забезпечують зв'язок між розроблювачами.

Документи, що входять до складу ПЗ, описують програми ПЗ як з погляду їхнього застосування користувачами, так і з погляду їхніх розроблювачів і супровідників.

Створення і вживання ПЗ складних систем супроводується документуванням цих об'єктів і процесів їх життєвого циклу для забезпечення можливості освоєння і розвитку функцій програмних засобів і баз даних на будь-яких етапах проекту ПЗ, а також для забезпечення інтерфейсу між розробниками і з користувачами. Основна вимога до документації – це забезпечення мінімально-достатньої порції інформації про програму.

Користувальницька документація ПЗ пояснює користувачам, як вони повинні діяти, щоб застосувати розроблювальне ПЗ. Вона необхідна, якщо ПЗ припускає якусь взаємодію з користувачами.

Користувальницька документація повинна містити інформацію, необхідну для

кожної аудиторії. Під режимом використання документа розуміється спосіб, що визначає, яким образом використовується цей документ. Складання документації для користувачів має свої особливості, пов'язані з тим, що користувач, як правило, не є професіоналом в області розробки програмного забезпечення. Документація по супроводу ПЗ описує ПЗ із погляду її розробки. Ця документація необхідна, якщо ПЗ припускає вивчення того, як воно улаштовано (сконструйовано), і модернізацію його програм.

Документацію по супроводу ПЗ можна розбити на дві групи:

- документація, що визначає будівлю програм і структур даних ПЗ і технологію їхньої розробки;

- документацію, що допомагає вносити зміни в ПЗ.

Управління проектуванням програмного виробу – процес планування, моніторингу, контролю і керівництва роботами по проектуванню. План управління проектуванням визначає технічні і управлінські функції, види діяльності і задачі, виконання яких приводить до задоволення вимог до проекту програмного виробу.

Ключова проблема управління – організація ефективної діяльності робочої групи, структура якої визначається після встановлення всіх задач, що підлягають вирішенню в процесі проектування.

Для організації планування дуже важливі оцінки часу розробки, необхідних трудовитрат, фінансових витрат (вартості розробки) і необхідних технічних і програмних ресурсів.

Дата добавления: 2015-05-07