Хозяйственный механизм предприятия

Внутреннего экономического механизма предприятия

Тема 2. Структура и формы функционирования

2.1 Хозяйственный механизм предприятия

2.2 Структура внутреннего экономического механизма и принципы его построения

2.3 Организационные условия функционирования внутреннего экономического механизма предприятия

2.4 Формы функционирования внутреннего экономического механизма предприятия

Для эффективного хозяйствования существенным является определение целей создания и функционирования предприятия. Генеральную цель предприятия, то есть чётко очерченную причину его существования в мировой экономике принято называть миссией.

В большинстве случаев миссией нового предприятия считается производство продукции для удовлетворения потребностей рынка и получения максимально возможной прибыли.

На основе общей миссии предприятия формируются и устанавливаются общефирменные цели, которые должны отвечать следующим требованиям:

1. Цели предприятия должны быть конкретными и поддаваться измерению. Формирование целей в конкретных формах создаёт исходную базу отсчёта для последующих правильных хозяйственных и социальных решений.

2. Цели предприятия должны быть ориентированы во времени, то есть иметь конкретные горизонты прогнозирования.

3. Цели предприятия должны быть достижимыми и обеспечивать повышение эффективности его деятельности.

4. С позиции динамики эффективности производства множественные цели предприятия должны быть взаимоподдерживающими, то есть действия и решения, необходимые для достижения одной цели, не могут препятствовать реализации других целей.

Для решения миссии предприятия или её основных целей создаётся хозяйственный механизм предприятия, который обеспечивает взаимодействие подсистемы, которая руководит, и подсистемы, которая производит продукцию. Он состоит из совокупности конкретных форм и методов влияния на экономику предприятия.

Хозяйственный механизм - это открытая непостоянная система с гибкими и относительно неустойчивыми внутренними и внешними связями. Поэтому хозяйственный механизм не может быть набором методик и распоряжений, оторванных от реальных заданий производства, которые, в свою очередь, определяются не только государственным законодательством, а и являются объективными законами производства.

Основные элементы хозяйственного механизма – это хозяйственные субъекты (организаторы производства) и отношения, в которые они вступают по поводу организации общественного производства (или хозяйственные отношения).

Субъекты хозяйствования, а это могут быть как отдельные личности, так и предприятия, имеют достаточную самостоятельность. Это даёт им возможность на основании определения экономических интересов проявлять предпринимательскую инициативу, принимать соответствующие решения и осуществлять хозяйственную деятельность, то есть реально брать участие в процессе организации производства.

Субъекты хозяйствования в своей деятельности опираются на материальные факторы, которые выполняют функцию экономических ориентиров. К материальным факторам относятся средства производства, объем и структура производства, объем товарооборота.

В распоряжении субъектов хозяйствования имеются различные средства производства, которые создают материальное и нематериальное обеспечение хозяйственной деятельности, то есть имеют ресурсы хозяйствования. Субъекты хозяйствования вступают в экономические отношения, которые могут быть прямыми (двухсторонние соглашения, прямой обмен), непрямыми (субподряд, рыночный товарообмен), производственные и непроизводственные.

Экономические отношения реализуются, как юридически оформленные, так и юридически и не оформленные.

Центральным в системе хозяйственного механизма является внутренний экономический механизм. Он включает в себя:

1. механизм использования и формирования ресурсов;

2. механизм управления затратами;

3. механизм управления финансами;

4. механизм взаимодействия с рынком;

5. мотивационный механизм.

Дата добавления: 2015-05-08