КАТЕГОРИИ: Архитектура-(3434)Астрономия-(809)Биология-(7483)Биотехнологии-(1457)Военное дело-(14632)Высокие технологии-(1363)География-(913)Геология-(1438)Государство-(451)Демография-(1065)Дом-(47672)Журналистика и СМИ-(912)Изобретательство-(14524)Иностранные языки-(4268)Информатика-(17799)Искусство-(1338)История-(13644)Компьютеры-(11121)Косметика-(55)Кулинария-(373)Культура-(8427)Лингвистика-(374)Литература-(1642)Маркетинг-(23702)Математика-(16968)Машиностроение-(1700)Медицина-(12668)Менеджмент-(24684)Механика-(15423)Науковедение-(506)Образование-(11852)Охрана труда-(3308)Педагогика-(5571)Полиграфия-(1312)Политика-(7869)Право-(5454)Приборостроение-(1369)Программирование-(2801)Производство-(97182)Промышленность-(8706)Психология-(18388)Религия-(3217)Связь-(10668)Сельское хозяйство-(299)Социология-(6455)Спорт-(42831)Строительство-(4793)Торговля-(5050)Транспорт-(2929)Туризм-(1568)Физика-(3942)Философия-(17015)Финансы-(26596)Химия-(22929)Экология-(12095)Экономика-(9961)Электроника-(8441)Электротехника-(4623)Энергетика-(12629)Юриспруденция-(1492)Ядерная техника-(1748) |
Расчет трудоемкости ТО и ремонта и затрат на их проведение
Ежесменное техническое обслуживание (ЕТО) тракторов, комбайнов и сельскохозяйственных машин выполняют трактористы-машинисты перед началом работы. Периодическое ТО проводится по графику на стационаре мастерами-наладчиками. В нем также принимают участие трактористы-машинисты. Необходимое количество работников для проведения запланированных периодического и сезонного ТО определяется нормативной трудоёмкостью. Она рассчитывается на основе затрат труда на ТО, ремонт машин и оборудования. Затраты труда здесь в свою очередь определяются путём проведения хронометражных наблюдений или по нормативам, которые разработаны НИИ труда. Нормативная трудоёмкость выражается в человеко-часах на 1 выработанный условный усл.эт. га или на 1 центнер израсходованного топлива. Нормативная трудоёмкость периодических ТО по каждой марке трактора может быть рассчитана по формуле: , где tтоi – трудоёмкость i-го ТО отнесённая на 1 усл.эт. га. Для определения трудоёмкости объёма работы по ремонту оборудования животноводческих ферм используют усл. ед. ремонта, которые называют единицами ремонтной сложности. За такую единицу принято 35 чел-ч., затраченных на капитальный ремонт оборудования и 14 чел-ч. – на текущий ремонт. Важно определить численный состав мастеров-наладчиков, необходимый для ремонтно-механических работ. Для этого используют следующую формулу: где Ч – численность мастеров наладчиков; ΣТто – общая трудоемкость ремонтных воздействий, чел-ч; Фрв – фонд рабочего времени за год (или за другой период) на одного работника, чел-ч; К1 и К2 – коэффициенты (> 1), учитывающие время на выполнения других работ, отдых и личные надобности, невыходы на работы по различным причинам. В условиях рыночных отношений ремонтно-механическая служба сельскохозяйственного предприятия так же, как и подразделения производственной сферы (растениеводства и животноводства), работает по принципам внутрихозяйственного расчета или арендного подряда. Экономические взаимоотношения в этом случае основаны на единстве интересов производственных коллективов и коллектива ремонтно-механических мастерских. В качестве заказчика выступают владельцы (арендаторы сельскохозяйственной техники), а подрядчиком являются ремонтники. При этом возможны следующие варианты действий.Ремонтно-механическая мастерская устанавливает договорные цены за предоставление места ремонта, проведение ремонта сельскохозяйственных машин, узлов и агрегатов с привлечением услуг ремонтных рабочих, за 1 ч использования передвижной ремонтно-механической мастерской и сварочного аппарата, запасные части и ремонтные материалы. В основу этих цен закладывается принцип возмещения затрат ремонтно-механической мастерской и определенный уровень рентабельности (10—15 %). 1. Ремонтно-механическая мастерская работает в кооперации с производственными подразделениями, и ее доходы формируются через определенную долю в доходной части производственных подразделений. Размер этой доли определяется на договорных началах, например, пропорционально затратам живого труда. В этом случае каждый работник ремонтно-механической мастерской знает, что его заработная плата зависит от результатов работы отраслей растениеводства и животноводства. Чем лучше и безотказнее работает сельскохозяйственная техника, тем больше и дешевле они произведут и реализуют продукции, что в свою очередь будет способствовать увеличению доходов ремонтно-механической мастерской. С другой стороны, трудовой коллектив ремонтно-механической мастерской заинтересован в сокращении затрат на ремонт сельскохозяйственной техники и животноводческого оборудования и максимизации полученного дохода. • Ремонтно-механическая мастерская работает на принципах гарантийного обслуживания и ремонта сельскохозяйственной техники. В этом случае определяют договорные (расчетные) цены:за 1 условный эталонный гектар механизированной рабоы, выполненной тракторами и сельхозмашинами; • 1 га уборочной площади, выполненной самоходными комбайнами;1000 км пробега автомобилей; • 1ч работы оборудования в животноводстве. Производственные подразделения (растениеводства и животноводства) и автопарк перечисляют на счет ремонтно-механической мастерской средства за гарантированную наработку сельскохозяйственной техники по договорным (расчетным) ценам. Кроме того, ремонтно-механическая мастерская может увеличить свои доходы посредством реализации металлолома, оказания услуг населению и сторонним организациям, продажи реставрированных машин, узлов и агрегатов и др. Любое ремонтное воздействие сопряжено с текущими производственными затратами, в состав которых входят: • оплата труда работников, занятых на ремонтных работах; • отчисления на социальные нужды; • материальные затраты — стоимость запасных частей и ремонтных материалов, топлива и смазочных материалов, электроэнергии и т.д.; • амортизационные отчисления на реновацию основных средств ремонтно-механической мастерской (зданий, станков, оборудования и др.); • прочие затраты — в основном общецеховые и общепроизводственные расходы (содержание административно-управленческого аппарата мастерской, ремонт и техническое обслуживание основных средств, отопление и освещение, техника безопасности труда и пожарной безопасности и т.д.). Величина этих затрат в основном зависит от состава машинно-тракторного парка и объемов механизированных работ, а также от технической оснащенности ремонтно-механической мастерской и кадрового состава. 1. Организация маркетинговой деятельности в с/х предприятиях. Маркетинговые исследования при покупке с/х техники и др. материальных ресурсов Для организации производственной деятельности сельскохозяйственному предприятию необходимы товарно-материальные ценности и средства производства: тракторы и автомобили, комбайны и другая сельскохозяйственная техника, оборудование для животноводческих ферм и инструменты, минеральные удобрения и средства защиты растений, нефтепродукты и электроэнергия, запасные части и т.д. Следовательно, функционирование сельскохозяйственного предприятия во многом зависит от своевременного удовлетворения его спроса на материалы и средства промышленного производства, агротехнических и снабженческо-торговых услуг, т.е. от аграрного сервиса.Понятие «сервис» (англ. service) означает «обслуживание, выполнение работ по удовлетворению чьих-либо нужд и потребностей». Аграрный сервис — это оказание комплекса производственно-технических работ и услуг, которые востребованы сельскими товаропроизводителями. Многообразие аграрных услуг может быть представлено двумя крупными группами:а) материально-техническое снабжение; б) производственное обслуживание.Материально-техническое снабжение сельскохозяйственных предприятий — это процесс своевременного, качественного и полного удовлетворения их потребностей в средствах и предметах труда, а также оказание различных материальных снабженческих услуг. К ним относятся: предпродажное техническое обслуживание техники, создание обменного фонда узлов и агрегатов, сбор изношенных деталей и аккумуляторов, техническое обслуживание и снабжение запасными частями в период гарантийного срока использования приобретенной техники, обеспечение спецодеждой и т.д. Снабжение сельскохозяйственного производства тесно связано с функциями планирования, учета и контроля, регулирования и сбыта. Недостаточное выполнение хотя бы одной из этих функций неизбежно приводит к снижению результативности хозяйственной деятельности. Так, нарушения в снабжении запасными частями или нефтепродуктами приводят к простоям сельскохозяйственной техники и недобору продукции. Несоответствие планов производства и снабжения чревато замораживанием капитала в излишних машинах и материалах, а отсутствие материальных запасов на складах не позволяет в полном объеме выполнять функции регулирования производства.С ростом технической оснащенности и объемов производства расширяется сфера производственного обслуживания сельскохозяйственных предприятий, т.е. работы, непосредственно связанной с изготовлением сельскохозяйственной продукции и поддержанием средств производства в рабочем состоянии. В связи с этим в системе производственного обслуживания выделяют техническое обслуживание, которое представляет собой комплекс работ и операций по поддержанию работоспособности или исправности основных средств в процессе использования их по назначению (эксплуатации). Полный комплекс материально-технического снабжения и производственного обслуживания сельскохозяйственного предприятия называют аграрным сервисом.Совокупность услуг аграрного сервиса, потребителем которых является сельскохозяйственное предприятие, предлагают, как правило, сторонние коммерческие организации разных организационно-правовых форм.В агропромышленном комплексе Беларуси сформировалась достаточно эффективная служба аграрного сервиса по материально-техническому снабжению и производственному обслуживанию сельскохозяйственных предприятий и организаций.
Дата добавления: 2015-05-09; Просмотров: 1943; Нарушение авторских прав?; Мы поможем в написании вашей работы! Нам важно ваше мнение! Был ли полезен опубликованный материал? Да | Нет |