Оценка уровня и эффективности организации труда персонала. Управление организацией труда

Сущность и значение нормативов по труду и методика их разработки.

Нормативы по труду - регламентированные величины режимов работы оборудования, времени перерывов в работе и затрат труда, разработанные с учётом разл. производств. факторов и предназначенные для многократного использования при установлении конкретных норм затрат труда, численности рабочих и служащих.

К нормативам по труду относятся также нормативы режимов работы технических средств, оборудования, по которым устанавливаются оптимальные режимы протекания процесса и определяется основное (технологическое) машинное и машинно-ручное время. Нормативы по труду относятся к нормативным материалам, по которым определяются нормы труда.

При проектировании нормативов специалисты должны руководствоваться общепринятыми методическими положениями по разработке нормативных материалов по труду. Разработка нормативов по труду осуществляется в несколько этапов, содержание которых может меняться в зависимости от вида проектируемых нормативов. Основными укрупненными этапами являются следующие: - разработка методики и схемы построения нормативных материалов; - сбор исходных материалов и проведение исследований; - анализ и обработка исходных данных, получение нормативных зависимостей; - оформление нормативных материалов по труду; - проверка, корректировка и внедрение нормативных материалов по труду на предприятии.

Частичными показателями, характеризующими уровень организации труда на предприятии, являются коэффициенты:

1. разделения труда,

2. рациональности приемов труда,

3. нормирования труда,

4. организации рабочих мест,

5. трудовой дисциплины,

6. использования квалификации работников.

К обобщающим показателям организации труда можно отнести коэффициенты

1. использования рабочего времени,

2. соотношения роста производительности труда и заработной платы,

3. стабильности кадров.

коэффициент разделения труда характеризует сте­пень специализации рабочих и рассчитывается с учетом затрачен­ного ими времени на выполнение функций, соответствующих их квалификации и предусмотренных производственными заданиями.

Коэффициент рациональности приемов и методов труда дает представление о степени эффективности использования рабочими сменного времени на выполнение заданной работы.

Коэффициент нормирования труда характеризует состояние нормирования труда на предприятии.

Коэффициент организации рабочих мест характеризует соответствие рабочих мест, существующих на участке или в его подразделениях, фактически запланированных в соответствии с типовым проектом.

Коэффициент трудовой дисциплины показывает потери рабочего времени, вызванные нарушением дисциплины труда.

Коэффициент специализации работников может характеризовать квалификацию работников.

Дата добавления: 2015-05-10