Тема 5. Экономика формирования и использования трудовых ресурсов предприятия

Октября 2013 г. – 11 октября 2013 г.

Трудовые ресурсы предприятия (персонал) - это совокупность всех физических лиц, которые состоят с предприятием как с юридическим лицом в регулируемых договором найма отношениях.

От качества трудовых ресурсов предприятия зависит результат его деятельности и конкурентоспособность. Понятие «трудовые ресурсы предприятия» отражает его потенциал. Характерно, что в отличие от других ресурсов предприятия, только эта группа может требовать от работодателей изменения условий работы и оплаты, а также сотрудники предприятия могут добровольно отказываться от выполнения работ и увольняться по собственному желанию. Поэтому использование трудовых ресурсов предприятия должно быть максимально эффективным и продуманным.

Трудовые ресурсы предприятия обладают двумя ключевыми характеристиками: структурой и численностью.

Проведем количественную оценку состава и структуры персонала ООО «Спектр» в таблице 5.

Анализ таблицы 5 показывает, что большую часть 46,7% (7 человек) занимает вспомогательный персонал, 33,3% приходится на управленческий персонал состоящий из 5 человек и торгово-оперативный персонал в лице 3 менеджеров составляет 20% от общей доли в 100% или 15 человек, работающих в ООО «Спектр».

Таблица 5 - Состав и структура персонала в ООО «Спектр» на 1.10.2013 года

Состав персонала	Количество, чел.	Доля, %
Всего:
в т.ч. 1) управленческий персонал:		33,3
из него: руководители (генеральный директор, коммерческий директор, заведующий складом)
гл. бухгалтер, бухгалтер-кассир		13,3
2) торгово-оперативный персонал (менеджеры)
3) вспомогательный персонал (водители, кладовщик, уборщица, грузчики)		46,7

Сотрудники ООО «Спектр» работают на основании должностных инструкций и правил внутреннего распорядка.

Для более лучшего понимания характера трудовой деятельности можно обратиться к таблице 6.

Таблица 6 - Показатели по труду и заработной плате работников ООО «Спектр»

Показатели	2011 г.	2012г.	2013г	Отклоне ние 2012г.	Отклоне ние 2013г.	Темп роста 2012г.	Темп роста 2013г.
Товарооборот, тыс. руб.						120,00	123,19
Среднесписочная численность персонала, чел.						118,18	115,38
Производительность труда, тыс. руб.	3475,27	3528,77	3767,40	53,50	238,63	101,54	106,76
Фонд заработной платы, тыс. руб.	2243,3	2677,1	3229,1	433,80		119,34	120,62
Средняя заработная плата, тыс. руб.	203,9	205,9	215,3		9,4	100,9	104,6
Уровень фонда оплаты труда,%	5,87	5,84	5,71	-0,03	-0,12	99,4	97,77

Согласно данным таблицы товарооборот в 2012 г. по сравнению с 2011 г. вырос на 20 % или на 7646 тыс. руб., а в 2013 году по сравнению с 2012 годом на 23% или на 10637 тыс.руб. в абсолютных величинах. Такие показатели как производительность труда, фонд заработной платы и средняя заработная плата возросли в 2012г. и их темпы роста составили 1,5; 19,34 и 0,9 % соответственно. Однако, несмотря на такие внушительные результаты, в 2013 г. значительно упал уровень фонда оплаты труда 2,23%.

Для того чтобы сохранить численность персонала и улучшить показатели по труду и заработной плате важно обратить внимание на такой важный фактор при организации труда, как мотивация сотрудников.

Мотивация - процесс побуждения себя и других людей к деятельности для достижения целей организации и личных целей.

Методы управленческой мотивации на предприятии ООО «Спектр» можно разделить на:

1) методы экономической мотивации - зарплата, премия, проценты, доплата и др.;

2) методы социальной мотивации - общественное признание, благодарность, восхищение, презрение и т. д.;

3) методы психологической мотивации - ощущение собственной значимости, безразличие, ущербность, ненужность и проч.;

4) социально-психологические методы - повышение социальной активности, обмен опытом, критика, деловая, управленческая и профессиональная этика и т. д.;

5) методы моральной мотивации - личное или публичное признание, похвала и критика;

6) методы изучения мотивации и мотивов - экспериментальные методы, методы оценки поведения и его причин со стороны, методы изучения (беседа, опрос, анкетирование) и проч.

Действия по мотивации на предприятии ООО «Спектр» включают экономическое и моральное стимулирование, обогащение самого содержания труда и создание условий для проявления творческого потенциала работников и их саморазвития.

Дата добавления: 2015-05-10