Уровни социальной ответственности предпринимательства

Анализ развития социально ответственного поведения Позволя­ет выделить Несколько уровней социальной ответственности предпринимательства.

Первый — базовый уровень отражает получившую распростране­ние в англосаксонских странах модель "компании собственников". Точ­нее его следует рассматривать как предпосылку, стартовое условие соци­ально ответственного поведения. Его требования заключаются лишь в добросовестном выполнении своих прямых обязательств перед общест­вом и государством в соответствии c установленными правилами игры:

·
регулярно выплачивать заработную плату, размер которой должен обеспечивать нормальное воспроизводство рабочей силы раз­личной квалификации;

соблюдать нормы трудового законодательства;

·
своевременно и в полном объеме уплачивать все положенные налоги;

·
обеспечивать установленные стандарты качества продукции.

B России в силу ряда причин, которые будут pассмотpены ниже, не только субъекты бизнеса, но и многие аналитики, представители властных структур, причем придерживающиеся несовпадающих то­чек зрения на социально-экономическую политику в целом, счита­ют целесообразным ограничение социальной ответственности кор­пораций этим уровнем.

Второй уровень связан c развитием партнерских внутрифирменных отношений и предполагает непосредственный учет интересов ра­ботников на основе переговорного процесса. B дополнение к соблюде­нию перечисленных выше базовых обязательств этот уровень гаранти­рует предоставление работникам некоторого набора льгот и социальных услуг, то есть реализацию целевых социальных инвестиций, которые с известной долей условности можно разделить нa два вида:

·
инвестиции в человеческий капитал, в том числе в профессио­нальную подготовку, переподготовку и повышение квалификации пер­сонала, в совершенствование организации и обогащение содержания труда, a также В охрану труда и здоровья работников;

·
социальные инвестиции, отдача от которых носит преимущест­венно косвенный характер и трудно поддается учету, такие, как улуч­шение пенсионного и жилищного обеспечения, пpогpaммы, направленные не на самого работника, а на членов его семьи.

Несмотря на то, что практически все успешные компании декла­рируют в качестве стратегического приоритета наращивание вложе­ний в специфический человеческий капитал, при определении целево­го объема инвестиций второго вида они стремятся тем или иным спо­собом рассчитывать их оптимальный (или минимально приемлемый) уровень. B России достаточно широкое распространение программ этого вида отчасти связано c традициями Советского периода, когда все крупные предприятия имели развитую социальную инфраструк­туру. Ее целенаправленный демонтаж в кризисные 1990-e годы и передача социальных объектов предприятий на баланс муниципалитетов в настоящее время расцениваются многими представителями предпринимательских кругов как ошибочное решение. По данным опроса участников конференции "Корпоративная социальная поли­тика" (2002 г.), более 80% высказались за восстановление социальной инфраструктуры предприятий и лишь 15% — против". B то же вре­мя, как показывают проведенные нами исследования, во многих ком­паниях действует тенденция постепенного сокращения программ вто­рого вида по мере роста заработной платы работников (в воответ­ствии с логикой модели "компании собственников").

Третий уровень, внешний по отношению к отдельной корпора­ции, но не к бизнес-сообществу в целом, охватывает программы и на­правления деятельности, сфера действия которых выходит за рамки предприятия. Объектом социальных инвестиций в данном случае ста­новятся население территорий либо отдельные его категории, где раз­ворачивается деятельность корпорации. Сюда попадают все благо­творительные программы и частично программы, изначально нацеленные на создание благоприятных условий деятельности компании, да­ющие "сопутствующий эффект" (spill-оvеr effect), например, вложе­ния в транспортную инфраструктуру региона, благоустройство терри­тории, освещение улиц. В отличие от имперсонального отчисления налогов данная форма позволяет проследить за целесообразным ис­пользованием средств и получить конкретный конечный результат в виде повышения качества жизни и улучшения среды обитания.

Для такого расширения сферы социальной ответственности предпринимательства необходимо формировать партнерские отношения c государством на всех уровнях — от муниципального до федеральной власти, а также внутри бизнес-сообщества. Социальная ответствен­ность в наиболее широком понимании предполагает участие послед­него в разработке и проведении государственной социально-экономической политики, направленной на устойчивое развитие.

Глава 2. Имидж фирмы и процесс социализации

Дата добавления: 2015-05-10