Цели освоения учебной дисциплины

Профиль подготовки менеджер государственного и муниципального управление

Направление подготовки менеджер

20__

Корпоративная социальная ответсвенность

По дисциплине

Контрольная работа

Выполнил: _________________________________________________________________________

(Фамилия И.О.)

студент ___ курса, группа № _______, зачет. книжка № _____________________________________

направление подготовки (профиль)______________________________________________________

Подпись: ___________________________________________________________________________

Преподаватель: _____________________________________________________________________

(Фамилия И.О.)

Должность: _________________________________________________________________________

должность, уч. степень, уч. звание

Оценка: __________________ Дата: _____________________________________________________

Подпись: ____________________________________________________________________________

Санкт-Петербург

______________________________________________________________________

Квалификация (степень) выпускника бакалавр _____________________

______________________________________________________________________

^{(бакалавр, магистр, специалист)}

Форма обучения заочная __________________________________________

^{(очная, очно-заочная)}

г.__________ – 20____ г.

Основной целью учебной дисциплины является формирование у студентов следующих компетенций: способности учитывать последствия управленческих решений и действий с позиции социальной ответственности (ОК-20), способности учитывать аспекты корпоративной социальной ответственности при разработке реализаций стратегий организации.

2. МЕСТО УЧЕБНОЙ ДИСЦИПЛИНЫ В СТРУКТУРЕ ООП ВПО

Данная дисциплина относится к базовому модулю и логически связана с дисциплинами «Теория менеджмента», «Маркетинг», «Стратегический менеджмент», «Теория управления». Студент должен владеть основными понятиями и категориями менеджмента, теории управления и социологии управления. Освоение данной дисциплины необходимо для прохождения управленческой практики в системе государственной службы Российской Федерации.

3. КОМПЕТЕНЦИИ СТУДЕНТА, ФОРМИРУЕМЫЕ В РЕЗУЛЬТАТЕ ОСВОЕНИЯ УЧЕБНОЙ ДИСЦИПЛИНЫ (МОДУЛЯ) / ОЖИДАЕМЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ ОБРАЗОВАНИЯ И КОМПЕТЕНЦИИ СТУДЕНТА ПО ЗАВЕРШЕНИИ ОСВОЕНИЯ ПРОГРАММЫ УЧЕБНОЙ ДИСЦИП­ЛИНЫ (МОДУЛЯ)

В ходе изучения данного курса студенты должны: знать: основные понятия и модели неоклассической и институциональной макроэкономической теории, макроэкономики и мировой экономики; основные закономерности и формы регуляции социального поведения; роли, функции и задачи менеджера в современной организации; принципы целеполагания, виды и методы организационно планирования; основные нормативные правовые документы; основные теории и концепции взаимодействия людей в организации, включая вопросы мотивации, групповой динамики, командообразования, коммуникаций, лидерства и управления конфликтами; типы организационной культуры и методы её формирования; основные теории и подходы к осуществлению организационных изменений; виды управленческих решений и методы их принятия;

Уметь: применять понятийно-категориальный аппарат, основные законы гуманитарных и социальных наук в профессиональной деятельности; ставить цели и формулировать задачи, связанные с реализацией профессиональных функций; анализировать внешнюю и внутреннюю среду организации, выявлять ключевые элементы и оценивать их влияние на организацию; анализировать организационную структуру и разрабатывать предложения по её совершенствованию; анализировать состояние и тенденции развития рынка труда с очки зрения обеспечения потребности организации в человеческих ресурсах; разрабатывать корпоративные конкурентные и функциональные стратегии развития организации; понимать и анализировать социально значимые процессы (переход к рыночной экономике, эволюционное развитие общества, изменение общественных ценностей, изменение социальной структуры общества и т.д.)

Владеть: навыками целостного подхода к анализу проблем в обществе;методами реализации основных управленческих функций (принятие решений, организация, мотивирование и контроль); современными технологиями эффективного влияния на индивидуальное и групповое поведение в организации.

Дата добавления: 2015-05-10