Основні фактори й передумови формування та розвитку потенціалу підприємства

У зв'язку з тим, що формування потенціалу підприємства є складним динамічним процесом, орієнтованим на макси­мальну взаємодію з зовнішнім середовищем і забезпечення високої якості реалізації, важливо визначити, які саме фактори обумовлюють розвиток його елементів і впливають на їхню збалансованість і ефективність використання.

До зовнішніх факторів належать економічні, соціальні, політичні, юридичні умови, вплив яких визначається обмежувальними або стимулюючими заходами з боку різних державних органів, банків, інвестиційних компаній, суспільних груп, політичних сил і т. ін. Такими заходами, як правило, є податкові, процентні ставки, законодавчі, етичні, суспільні норми, тиск політичних сил.

До внутрішніх факторів належить насамперед стратегія підприємства, для реалізації якої формуються потенціал, досвід і навички менеджерів, необхідні для реалізації намічених планів, принципи організації та ведення бізнесу, якими керуються на підприємстві, моральні цінності й амбіції керівників, а також загальноприйняті в рамках підприємства цінності та культура. Так, наприклад, формування потенціалу компанії НР і спирається на такі базові цінності: «довіра і повага до працівників, забезпечення клієнтів товарами та послугами вищої якості, одержання прибутку та дотримання інтересів акціонерів, відмова від довгострокових фінансових зобов'язань для розвитку

Інституціональний рівень

компанії, особиста ініціатива, колективна праця».

Примітка:

Сукупний потенціал - 1 Інвестиційна діяльність. 2 Господарська діяльність 3 Фінансова діяльність

Ринковий потенціал – 1Маркетингове середовище. 2Ділова активність. 3Виробнича діяльність

Виробничий потенціал – 1 Техніка та технології 2 Персонал, його здібності 3 Інформація, управління

Рис. 2.1 - Модель формування потенціалу підприємства

Дата добавления: 2015-05-31