Новосибирск 2014г

Раздаточные материалы к тренингу

Результаты организации

Режиссер телевизионных программ. 5 курс. 7851

	Время занятий	1-я неделя 17.09-22.09	2-я неделя 24.09-29.09	3-я неделя 01.10-06.10	4-я неделя 08.10-13.10	5-я неделя 15.10-20.10	6-я неделя 22.10-27.10	7-я неделя 29.10-03.11	8-я неделя 05.11-10.11
понедельник	18.15 - 18.55	Мастерство режиссера В.Е. Аксенов Кафедра режиссуры
19.00 - 19.40
19.50 - 20.30
20.35 – 21.15
21.20 – 22.00
вторник	18.15 - 18.55	Экономика Т.В. Кузенкова Ауд. 1311		Психология и педагогика. Т.Н. Носкова Ауд.1311	История религии В.В.Семенцов Ауд.1113
19.00 - 19.40
19.50 - 20.30
20.35 – 21.15
21.20 – 22.00
среда	18.15 - 18.55	Жанры телевидения В.Е. Аксенов Ауд.1501
19.00 - 19.40
19.50 - 20.30
20.35 – 21.15
21.20 – 22.00
четверг	18.15 - 18.55
19.00 - 19.40
19.50 - 20.30
20.35 – 21.15
21.20 – 22.00
пятница	18.15 - 18.55	Ист.материальной культуры и быта. Л.В. Варначева Ауд. 2101	История материальной культуры и быта. Л.В. Варначева Ауд. 1113
19.00 - 19.40
19.50 - 20.30
20.35 – 21.15
21.20 – 22.00
суббота	18.15 - 18.55
19.00 - 19.40
19.50 - 20.30
20.35 – 21.15
21.20 – 22.00

Декан ФТЭП __________________ С.И. Мельникова

	Время занятий	9-я неделя 12.11-17.11	10-я неделя 19.11-24.11	11-я неделя 26.11-01.12	12-я неделя 03.12-08.12	13-я неделя 10.12-15.12	14-я неделя 17.12-22.12	15-я неделя 24.12-29.12	16-я неделя 31.12-05.12
понедельник	18.15 - 18.55
19.00 - 19.40
19.50 - 20.30
20.35 – 21.15
21.20 – 22.00
вторник	18.15 - 18.55	История религии В.В.Семенцов Ауд.1113
19.00 - 19.40
19.50 - 20.30
20.35 – 21.15
21.20 – 22.00
среда	18.15 - 18.55	Жанры телевидения, Теория и практика монтажа В.Е. Аксенов Ауд.1501
19.00 - 19.40
19.50 - 20.30
20.35 – 21.15
21.20 – 22.00
четверг	18.15 - 18.55
19.00 - 19.40
19.50 - 20.30
20.35 – 21.15
21.20 – 22.00
пятница	18.15 - 18.55
19.00 - 19.40
19.50 - 20.30
20.35 – 21.15
21.20 – 22.00
суббота	18.15 - 18.55
19.00 - 19.40
19.50 - 20.30
20.35 – 21.15
21.20 – 22.00

__________________________________

__________________________________

__________________________________

__________________________________

Организующая схема Хаббарда (карта результатов)

Отделение 1. Отделение коммуникаций.
На отделении коммуникаций лежит полная ответственность за создание организации. Для этого оно выполняет следующие действия:

Ø принимает на работу подходящих сотрудников и определяет им должности с учетом интересов работника и организации в целом;

Ø следит за тем, чтобы новые работники, равно как и те, которые уже давно работают, умели делать свою работу;

Ø создает стандартные системы коммуникации и внедряет существующие маршруты коммуникации, чтобы все общение с клиентами и связь внутри организации осуществлялись незамедлительно и эффективно;

Ø собирает и обрабатывает статистику работы организации, оформляя ее в точном графическом представлении для использования в руководящем звене;

Ø поддерживает высокий этический уровень поведения персонала;

Ø проверяет деятельность организации и обнаруживает трудности, препятствующие ее расширению, докладывает о них соответствующему руководителю для устранения.

Отделение 2. Отделение распространения.
Отделение распространения делает товары и услуги организации известными и развивает спрос, привлекая к ним большое количество людей. Для этого отделение выполняет следующие действия:

Ø Использует информативные почтовые отправления, журналы, рекламу и другие средства связи для того, чтобы проинформировать публику о товарах, услугах и печатных материалах организации, чтобы они приобретались в количестве, достаточном для жизнеспособности организации.

Ø создает запас опубликованной литературы, чтобы сделать ее легко доступной;

Ø вступает в контакт с людьми, проявившими интерес к продукции организации, чтобы они могли получить эти продукты;

Ø содержит папки с точными данными людей, которые ранее получили услуги или приобрели продукцию организации и поддерживает с ними корреспонденцию, чтобы они могли продолжать приобретать услуги и продукты организации.

Отделение 7. Административное отделение
Административное отеделение координирует действия организации и следит за ее работой, чтобы ее деятельность проходила гладко и чтобы она предоствляла обществу товары и услуги высокого качества. Для успешного руководства деятельностью организации это отделение выполняет следующие функции:

Ø планирует деятельность организации и обеспечивает выполнение задуманных планов, чтобы добиться достижения ее целей;

Ø следит за неукоснительным исполнением технологии и политики организации;

Ø обеспечивает хорошее состояние рабочих помещений и расширение площадей при росте организации;

Ø поддерживает надлежащие отношения с государственными органами и решает юридические вопросы;

Ø в производственной организации это отделение может включать в себя офис человека, который основал данную организацию или который создал продукт, производимый компанией.

Отделение 3.Казначейское отделение
Данное отделение занимается всеми финансовыми вопросами организации, чтобы ее материальная часть сохранялась в надлежащем состоянии, чтобы организация могла производить свою продукцию и оказывать услуги, сохраняя финансовое здоровье. Отделение выполняет следующие функции:

Ø принимает и должным образом регистрирует средства, поступающие в обмен на продукцию;

Ø выделяет средства на приобретение всего необходимого для деятельности организации, оплачивает счета, выплачивает зарплату персоналу и выполняет другие финансовые обязательства, чтобы другие отделения имели все необходимое для своей продукции;

Ø ведет точную запись всех финансовых операций бухгалтерских документах, составляет финансовые отчеты и следит за сохранением всех активов и запасов.

Отделение 4. Производственное отделение
В этом отделении осуществляется само производство продукции организации. Своей цели оно достигает выполнением следующих действий:

Ø обеспечивает поставку всего необходимого для процесса производства;

Ø составляет производственный график для достижения максимальной эффективности обслуживания клиентов;

Ø производит продукцию организации и предоставляет ее услуги быстро, в большом количестве и с отличным качеством, чтобы люди были довольны результатами.

Отделение 5. Отделение квалификации
Отделение квалификации следит за тем, чтобы уровень качества каждого продукта, покидающего организацию, соответствовал существующим требованиям. С этой целью отделение выполняет следующие действия:

Ø проверяет качество и соответствие продукции установленным требованиям, передает проверенные продукты для исправления или выдачи сертификата качества, с тем чтобы каждая единица продукции была сертифицирована или исправлена и приведена в соответствие стандартам качества организации;

Ø следит за качеством продукции для выявления причин каждого случая падения качества ниже приемлемого уровня;

Ø следит за работой сотрудников и, по мере необходимости, исправляет их действия, добиваясь достижения отличных результатов от применении производственной технологии и организационной политики компании;

Ø заботится о том, чтобы каждый сотрудник имел полное и всестороннее знание своей работы, организационной политики и технологии компании и стал компетентным и полезным членом группы.

Отделение 6. Отделение по работе с публикой
Всей своей деятельностью это отделение распространяет знания об услугах и продукции организации и обеспечивает доступ к ним широкой публики. Для этого оно выполняет следующее:

Ø обеспечивает безупречный внешний вид организации и ее работников;

Ø распространяет в обществе знания об организации и ее услугах;

Ø работает с общественными группами и организациями в целях совершенствования общества;

Ø создает и поддерживает рабочие точки за пределами организации, которые предлагают ее услуги и продукцию новым клиентам;

Ø регистрирует и пропагандирует успехи в деятельности организации и применении ее продукции.

Дата добавления: 2015-05-26