Ц Bristol-Myers Squibb 2 страница

В годы военной диктатуры в Аргентине (1976 — 1983) как мини­мум 14 «неудобных» членов Совета рабочих и служащих бесследно «исчезли» в поселке/принадлежащем предприятию. Имена и адре­са этих служащих военным, скорее всего, сообщил тогдашний на­чальник производства. По данным группы «Акционеры-критики», Нюрнбергская прокуратура вот уже три года ведет расследование в отношении аргентинского филиала «DaimlerChrysler» и началь­ника производства по подозрению в соучастии в убийстве. Лишь в конце октября 2002 года концерн объявил о создании следствен­ной комиссии по этим происшествиям. Одновременно родственни­ки «пропавших» членов Совета подали на фирму, руководство

¹³ Германская инициатив пая группа за запрещение противопехотных мим (англ.).

профсоюза и военных заявление в суд по обвинению в создании криминального сообщества (3).

На своем главном собрании в апреле 2003 года «Акционеры- критики» вновь осудили непрекращающееся участие концерна в сделках с.оружием. Они обвинили концерн в том, что он десяти­летиями поставлял оружие Ираку. Следовательно, теперь и он не­сет свою долю ответственности за убитых и покалеченных в сего­дняшней иракской войне. Председатель правления Юрген Шремп не мог отрицать, что такие поставки имели место.Кроме того, ут­верждают «Акционеры-критики», концерн уклоняется от серий­ного; введения на производстве крайне необходимых фильтров- уловителей для частиц сажи и копоти (4).

В Австрии EADS получила от правокоисервативного прави­тельства около 2 миллиардов евро на покупку истребителей-пере­хватчиков типа «Eurofighter», хотя имелись гораздо более выгод­ные предложения. Оппозиция подозревает тайные переговоры с членами правительства.

ПРОМЫШЛЕННЫЕ ЛОББИ: ESF, АСС, WBCSD, BRT, TABD, GBDe

ЧТО МОЖЕТЕ СДЕЛАТЬ ВЫ: Направляйте протесты по Tel: + 49/71J /17-0, Fax: -t- 49/711/179 40 22,; [e-mail]... _P Лучший выбор — ездить на велосипеде, пользоваться общест­венным транспортом или одним автомобилем на несколько чело­век. В крайнем случае пересядьте на автомобиль другой марки,

ДОПОЛНИТЕЛЬНАЯ ИНФОРМАЦИЯ:

http://www.krit ischeaktionnere.de/Konzernk.rit.ik/_Daimler Chiysler/dazmlerchrysler. h tml... ■. ■..;..: «Акционеры-крImiкн» клеймят нечистоплотные махинации концерна.

_; Богатый архив информации. Контакт: Tel. + 49/711/608396

http://www. landmi n e. de _: Инициатива за запрещение противопехотных мин. http://www.icbl.org

Международная антифутасная кампания.

ТОВАРЫ, ТОРГОВЫЕ МАРКИ: Обувные магазины Дайхмана и Ролан­да, торгующие обувью марок: 5^l!l Avenue, Janet D., Graceland, Medicus, Memphis One, Falcon, Landrover, Baren Schuhe, Victory. В Швейцарии: обувные магазины Osenbach и Ochsner.

АДРЕС В СЕТИ: http://www.deichmann.com

ДАННЫЕ О ФИРМЕ:

. Оборот (2002): 2,2 миллиарда евро (1).; j;;

Служащих: 20000. =

Штаб-квартира: Эссен (Германия)

ОБВИНЕНИЯ: опасные условия труда и разрушение окружающей среды в странах- поставщиках.

h ein rich d eich man n-sch u h e & c(

«Социальные обязательства на основе христианских убеждений»

Группа «Deichrnann», имеющая 1870 обувных предприятий по все­му миру, является крупнейшим в Европе продавцом обуви. В 2002 году концерном было продано 78 миллионов пар ботинок, из них 49 миллионов — в Германии. Разброс цен, по данным самой фирмы, весьма широк: от 9,90 до 79,90 евро (2). 76-летний шеф фирмы Хайнц-Хорст Дайхман — убежденный христианин. Основанная им самим газета «Слово и дело»; (http;//www. wortundtat.de), укра­шенная бесчисленными глянцевыми картинками, рисует его на­стоящим благодетелем, который во время своих частых «путеше­ствий по районам грязи и нищеты» всячески помогает индийским

беднякам. На интернет-сайте: фирмы говорится: «В силу своих христианских убеждений доктор Дайхман вот уже более 20 лет за­ботится о терпящих нужду людях в Индии. Благодаря ему 80 тысяч индийцев получили помощь из Германии.... Совсем рядом, в непо­средственной близости от места его жилья и работы в Эссене, рас­положены приюты для бездомных, в судьбе которых доктор Дайх­ман принимает сердечное участие. Его личность определяет и ат­мосферу на предприятии. Обязательства перед обществом дают сотрудникам возможность реализовать себя, «Духовное богатство, которое воздействует объединяющее», —так с формулировал; это однажды доктор Дайхман» (3).

То, что лично господин Дайхман социально ангажирован, весь­ма похвально. Но если бы мультинациональное предприятие ((Deichrnann» гарантировало справедливые условия труда, соблю­дение социальных стандартов и зарплату, достаточную для достой­ного существования, то его социальная ангажированность была бы не столь уж необходима. Но как рекламный ход она, в любом слу­чае, действенна. ^:

По сообщению газеты «Tageszeitung» от 10 апреля 2001 года, в Индии производится три миллиона пар обуви для концерна «Deichrnann». Предполагается увеличение производства до 10 мил­лионов пар. «За фирменную обувь щедро расплачиваются и два миллиона индийских рабочих на дубильных фабриках, — говорит­ся в сообщении. — День за днем они подвергаются воздействию 175 различных ядов, солей и кислот, и все это — без необходимой защитной одежды» (4). Кроме того, эти яды способны отравить пи­тьевую воду в районах производства и тем самым погубить сель­скохозяйственные земли. 9 апреля 2001 года тележурнал канала _: ARD «Report Mainz» показал кадры; отснятые на фирме «К. Н. Shoes», которая, в частности, производит обувь по заказам Salamander, Sicux и Colehaan (марка дорожных ботинок фирмы «Nike»). Основиой'немецкий производитель — «Deichrnann». Если в цехах окончательной-сборки ботинок молено говорить о прием­лемых условиях труда, то положение в»дубильнях — просто ката­строфическое. Рабочие босиком и без защитной одежды стоят в ядовитом дубильном растворе. Дыхательные маски против едких испарений отсутствуют. Кроме того, химикаты хранятся в услови­ях, просто опасных для жизни; считает один из экспертов.

После передачи представитель концерна утверждал,¹ что ARD ввел зрителей в заблуждение, показав фальшивый материал. Что продемонстрированные съемки внутри помещений по большей

части сделаны не на фабрике «К.И. Shoes», поставщика «Deichmann», Но после того, как телеканал пригрозил судебным разбирательством (5), концерну пришлось отказаться от этого за­явления. Теперь в его комментариях слышно раскаяние. «Карти­ны, показанные «Report Mainz», привели нас в смущение и заме­шательство», — говорит Карстеи Шготт, заведующий производст­вом на фирме, В результате рабочих хотя бы снабдили защитной одеждой (6).

Большинство потребителей не подозревает ни о чем подобном. Более того: ботинки из Индии продаются с этикетками «Made in Italy» или «Made in Germany» — это звучит куда респектабельней и, соответственно, лучше продается. В 1998 году один из сотрудни­ков концерна так прокомментировал это явление: «Совершенно обычное дело, когда верхние части ботинка изготовляют в Индии, затем импортируют в Италию, и там уже итальянский изготови­тель монтирует целый ботинок из этих деталей» (7).

ЧТО МОЖЕТЕ СДЕЛАТЬ ВЫ: «Мы всегда рады ознакомиться с вашими инициативами, вопросами или даже критикой», — читаем на сай­те компании. Требуйте, чтобы «Deichmann» гарантировал достой­ную минимальную зарплату, свободу профсоюзов и независимый контроль.

Пресс-секретарь Ульрих Эффинг. Контакт: Ulrich Effing, Tel. [phone]; Fax: [phone], [e-mail] -

ДОПОЛНИТЕЛЬНАЯ ИНФОРМАЦИЯ: Кожа, дубленная хромом, может причинить вред не только изготовителю, но и тому, кто носит сде­ланные из нее ботинки. Детей это касается в первую очередь. Аль­тернатива изделия из кожи, дубленной растительными вещест­вами. Информация по адресу:

http,7/www.naturkost.de/aktuell//sk980103.htm и в августовском номере журнала «Окоtest» за 1999 год.

ТОВАРЫ, ТОРГОВЫЕ МАРКИ: Бананы, ананасы и другие фрукты. АДРЕС в СЕТИ:_: http://www.freshdelmonte.com

ДАННЫЕ О ФИРМЕ:

Оборот (2002): 1,95 миллиарда евро. Прибыль (2002): 1,85 миллиона евро (1) Сотрудников: 12 600 (2)

Штаб-квартира: Корал Гейблс, Флорида (США)

ОБВИНЕНИЯ: эксплуатация работников на плантациях, применение опасных гербицидов.

fresh del monte

«Честно, этично, легально»

Фирма «Del Monte» (основана в 1892 году) — ведущий произво­дитель фруктов более чем в 50 странах мира. Последние 20 лет история концерна была очень насыщена событиями. В 1979 году Корпорацию «Del Monte» приобрела сигаретная империя «R. J. Reynolds» (Camel, Winston и др.), а спустя 10 лет продала снова. Тогда предприятие распалось на две ветви: одна занимает­ся свежими фруктами, другая — фруктовыми и овощными кон­сервами, Вот почему сегодня «Del Monte Fresh Produce Company» (свежие фрукты) действует отдельно от «Del Monte Foods» (пищевые продукты). В результате у двух «Del Monte» разные владельцы. С 1997 года предприятие котируется на Нью- Йоркской бирже.

В 90-е годы имя «Del Monte» связывали с насилием в отноше­нии рабочих на банановых плантациях-и членов профсоюзов в Гватемале. Многие из них стали жертвами массового примене­ния химических отравляющих веществ. Одни надолго подорвали здоровье, для других дело закончилось смертью. Эти гербициды распылялись над плантациями с воздуха, тогда как работникам не предоставлялось никакой защитной одежды. Работники на цент­рально-американских плантациях получают 68 центов в час, то есть 31 евро в неделю (3),

В конце 1999 года дочерняя фирма «Del Monte» в Коста-Рике, Bandequa, вышвырнула на улицу многих членов профсоюза. Поч­ти в то же время в Гватемале группа из 200 вооруженных до зубов людей напала на членов профсоюза Sitrabi, собиравшихся устро­ить забастовку против увольнения тысячи рабочих. Профсоюз­ным лидерам пришлось бежать из Гватемалы, потому что их угро­жали убить (4). Несмотря на это, в феврале 2000 года началась за­бастовка против нового владельца плантаций, которые «Bandequa» сдала ему в аренду (также поставлявшего свою про­дукцию «Del Monte»). Рабочие требовали повышения зарплаты, улучшения условий труда и признания за ними права на создание профсоюза. В ответ арендатор уволил 350 работников и догово­рился с властями о санкциях об аресте членов профсоюза и всего руководства Sitrabi. Тогда рабочие захватили плантации. Когда лее а дело вмешался Международный профсоюз работников пище­вой промышленности, «Del Monte» сперва заявила, что не несет за происходящее никакой ответственности и не может быть «треть­им лишним» в конфликте. Лишь под давлением, международной общественности концерн, наконец, обещал, разрешить этот кон­фликт и найти покупателя на_: плантации, который признал бы профсоюз (5).

В марте 2002 года в Гватемале членами военизированной груп­пы был убит крестьянин Хосе Бенхамин Перес Гонсалес. Вместе с другими он возделывал бананы в крупном: землевладении обще­ства «Bandequa», гватемальском филиале «Del Monte». Убийство не расследовалось, убийц ни разу не допросили. Поэтому «Amnesty International» начала кампанию протеста против амери­канского концерна, стремясь заставить его применить свое влия­ние и организовать настоящий судебных^ процесс над убийцами (6).

В апреле 2002 года правозащитная организация «Human Rights Watch» опубликовала исследование, согласно которому в Эквадо­ре банановые концерны «Chiquita Del Monte, Dole... владели план­тациями, где работают дети. Часть детей находилась в возрасте от б до 13 лет. При этом их средняя зарплата равнялась 3,50 евро в день, что составляет всего 60 процентов от предписанного зако­ном минимума. Дети подвергались воздействию ядовитых пести­цидов, должны были работать острыми ножами и мачете, таскать тяжелые грузы, пить загрязненную воду; часть из них подвергалась сексуальному насилию, 90 процентов детей рассказывали, что им приходилось работать далее тогда, когда над плантациями с самоле­тов распылялись ядовитые вещества для уничтожения грибка» (7),

что МОЖЕТЕ СДЕЛАТЬ ВЫ: Покупайте бананы в сети «честной тор­говли». Информация у BananaFair, Langgasse 41, D-63571 Gelnhausen, Tel.[phone]; Поставки в Германию ^: http://-www.bananafair.de/banane/bezug.htm Отправьте электронной почтой протест по адресу: [e-mail]

Примите участие в кампании протеста Amnesty International против «Del Monte»:

http://web.amnesty.org/web/web.nsf/pages/ec_campaignsj fora

ДОПОЛНИТЕЛЬНАЯ ИНФОРМАЦИЯ:

http://www.banafair.de Информация и «честная торговля» http://www.bananalink.org.uk

Группа «Британская пресса против эксплуатации в банановой торговле» ■ ■ ■ ■

http://hrw .Org /reports2002//ecuador

Исследование «Human Rights Watch» о детском труде в банано­вой промышленности Эквадора; http://bananas.agoranet.be European Banana Action Network

deutsche bank

«Стимулировать экономику развивающихся стран»

Deutsche Bank

ТОВАРЫ, ТОРГОВЫЕ МАРКИ: Финансовые услуги АДРЕС В СЕТИ: http://www.deutsche-bank.de

ДАННЫЕ О ФИРМЕ:

Оборот (2002): 26,5 миллиардов евро Прибыль (2002): 3,5 миллиарда евро (1) Служащих: 77400

Штаб-квартира: Франкфурт-на-Майне (Германия)

ОБВИНЕНИЯ: выдача кредитов на мошеннические проекты, спеку­лятивные сделки за счет стран-должников.

«Deutsche Bank» (Немецкий банк) принадлежит к числу ведущих международных финансовых учреждений, услугами которого пользуются более 12 миллионов клиентов в 75 странах мира. В его систему входит множество банков как в Германии, так и за грани­цей, а также предприятия, оперирующие ценными бумагами и оказывающие финансовые услуги. Перспективными направле­ниями считаются инвестиции в коммерческие банки и обслужива­ние корпоративных клиентов.

. При этом используются и приемы, сомнительные с этической точки зрения. Так, в 1999 году парламентская следственная комис­сия бразильского Федерального сената обвинила «Deutsche Bank» в.том, что с помощью нелегально добытой секретной информации

он получал спекулятивную прибыль. Зарабатывал банк и на сроч­ных сделках во время валютного кризиса в стране с большим внешним долгом. Защищенный системой государственного стра­хования кредитов «Гермес», банк выдавал многочисленные креди­ты под рискованные или этически сомнительные проекты в разви­вающихся странах, что, в конце концов, привело только к росту их и без того огромных долгов. Пока немецкие налогоплательщики своим карманом отвечают за его возможные убытки и риски, «Deutshe Bank» продолжает наживаться на высокой задолженнос­ти многих стран, где расходы на образование и социальную сферу радикально сокращаются как раз по причине этой задолженности, В Индонезии в 1996 году «Deutshe Bank» участвовал в финанси­ровании медного и золотого рудника в Западной Папуа, что приве­ло к грубым нарушениям прав человека и к тотальному разруше­нию экосистемы. Стали известны многие факты злоупотреблений; кроме того, индонезийская военщина провела насильственные пе­реселения. В этой связи документально зафиксировано 16 смер­тельных случаев (2).,

В 1985 году, когда режим апартеида изнемогал под бременем долгов, «Deutsche Bank» великодушно списал многие из них и пре­доставил долгосрочные кредиты и а самых выгодных условиях. Это позволило режиму вновь встать на ноги.

В 2001 году на греческом полуострове Халкиднка предполага­лось осуществить новый проект по золотодобыче. Главным инвес­тором проекта общей стоимостью 270 миллионов евро должен был стать «Deutsche Bank»,' взнос которого составлял 185 миллионов евро. Для реализации проекта его авторы собирались применить тот лее самый технический процесс, который в феврале 2000 года привел к катастрофе в Байя Маре (Румыния). Поэтому жители де­ревни Олимпиада с прибегли к протестам; блокадам н юридичес­ким средствам. Ответом на их сопротивление поначалу стали дра­коновские штрафы. Но в апреле 2001 года Высший греческий ад­министративный суд постановил отозвать все без исключения разрешения на осуществление спорного проекта, поскольку в нем ^ не были учтены требования защиты окружающей среды и здоро­вья населенья. Протесты тысяч людей в Греции и в Германии, вы­нудили, наконец, «Deutsche Bank» выйти из проекта (3). ^

Впрочем, налогов мировой концерн больше не платит: «Наша цель... — организовать свое промышленное присутствие таким об­разом, чтобы всегда иметь налоговую свободу; это значит: олсидае- моеналогооблолсение составляет ноль процентов», — заявлено в де­довом отчете правления. Только в 2000 году эти меры привели к сни­жению налогов на 9 миллиардов евро (4). В то время как доходы рас­тут, число рабочих мест сокращается: в 2000 году на банк работало 98 тысяч человек, сегодня их стало меньше на 20 с лишним тысяч.

ПРОМЫШЛЕННЫЕ ЛОББИ: WBCSD, G B D e, B RT, TABD

ЧТО МОЖЕТЕ СДЕЛАТЬ ВЫ: Протесты на адрес: Deutsche Bank AG, Taunusanlage 12, D-60262 Frankfurt an Main, Tel. [phone], Fax + 49/69/910 —34225,

E-Mail: [e-mail]

Вкладывайте свои деньги, исходя из этически-экологических критериев.

ДОПОЛНИТЕЛЬНАЯ ИНФОРМАЦИЯ:

http://www.bankwatsch.ohg -

Сетевое наблюдение за международными финансовыми уч­реждениями.

Karin Astrid Siegmann. Deutsche Grossbanken entwicklungspoli- tisch in der Kreide? Sitdwind e.V., Siegburg 2000. Заказы на сайте _; http://www.suedwind-institut.de или no Tel. + 49/2241/53617 http://www.fian.de

Информация о разработке месторождений золота, Christine Oppermann, Schwarzbuch Banken, Diederichs Verlag, 2002. Max Demi/Hanne May. Griines Geld. Jahrbuch far ethischokolo- gische Geldanlagen

the walt disney company

«Наша главная цель —

создавать ценности для своих потребителей»

ТОВАРЫ, ТОРГОВЫЕ МАРКИ: Брошюры с комиксами, книги, фильмы, игрушки и одежда с изображениями Микки-Мауса, Дональда Да- ка, Гуфи, Бэмби, Синдерелльг, Питера Пэна, Покахонтас, Винни- Пуха и др.

Киностудии, например, «Miramax».

Парки развлечений и курорты, такие как Disneyland Paris или Los Angeles.

АДРЕС в СЕТИ: http://disney.go.com ^;;;

ДАННЫЕ О ФИРМЕ:

Оборот (2002): 21,79 миллиардов евро Прибыль (2002): 2,43 миллиардов евро (1) Штаб-квартира: Бэрбэнк, Калифорния (США)

ОБВИНЕНИЯ: детский труд, эксплуатация и злоупотребления на фа­бриках-поставщиках.

Все мы знаем знаменитых диснеевских героев, с ними прошло все наше детство. Микки-Маус, созданный художником-графиком Уолтом Диснеем, родился в 1928 году. Дональд Дак — в 1934. Ныне Компания Уолта Диснея — гигантский творческий концерн с игро­выми парками, такими как Disneyland, киностудиями «Miramax» и телеканалом ABC-News.

. Как жаль, что деятельность этого концерна, привнесшего в на- щу жизнь так много радости, имеет и теневую сторону, Некоторые диснеевские куклы из искусственных материалов производятся _в Азии, в.таких странах, что, попав туда, может показаться, будто это -г какой-то диснеевский мультфильм, где, несмотря на проис­ходящие ужасы, обязательно должен быть хэппи-энд. Но в дейст­вительности его, к сожалению, не будет.

В 2001 году канадские сыщики в ходе государственного рассле­дования обнаружили, что иа фабрике КТВА Лшс. в Лагуна-Хиллс (Калифорния), являющейся поставщиком для «Walt Disney», царят просто путающие условия. 800 рабочих, получая в среднем 1,35 доллара в час, изготовляли головные украшения и «волшебные па­лочки» для кукол. А минимальная зарплата, установленная в Кали­форнии, составляет 6,25 доллара. На фабрике работали и дети в возрасте от 7 до 15 лет. «Walt Disney Company» отказалась нести за это какую-либо ответственность, но, тем не менее, в середине декабря 2001 года выразила готовность выплатить рабочим 903 ты­сяч долларов компенсации (2).

В течение многих лет, до осени 2001 года на одной из фабрик- поставщиков концерна в Бангладеш условия были следующие: ра­ботницам приходилось ежедневно по 14 — 5 часов шить диснеев­ские майки, а надсмотрщики их постоянно били, Вознаграждение за одну пошитую майку равнялось 5 центам США, тогда как кон­церн эту же майку продавал за 17,99 долларов (это означает, что вознаграждение работницы составляет 0,25 процента с майки). Когда лее международные организации, например, Национальный рабочий Комитет США, стали разоблачать перед всем миром эти злоупотребления, «Walt Disney» тут же отозвал все заказы с этой фабрики. Давление общественности вынудило владельца фирмы резко улучшить условия труда (3).

Осенью 2002 года Меясдународиая ассоциация' работников транспорта в ходе своего расследования выяснила, в каких услови­ях вынуждены работать служащие на роскошных круизных лай­нерах концерна, таких как «Disney Magic». Рабочий день длился до 16 часов в сутки, рабочая неделя — семь дней, а зарплата бессове­стно занижалась (4).

В начале 2001 года группа критически настроенных потребите­лей из Гонконга опубликовала отчет об ужасных условиях труда и злоупотреблениях на китайских фабриках, производящих товар для «Walt Disney Company». 18-часовой рабочий день, семь дней в неделю без выходных и так подряд много месяцев. 16-летние женщины за месяц такой работы получали от 38 до 63 евро. Такал зарплата гораздо ниже установленного законом минимума.

Подобные нарушения были еще в 2000 году выявлены на четы­рех других китайских фабриках, работавших на концерн. Какова же реакция «фабрики грез»? С тремя из четырех поставщиков контракты были сразу разорваны. Работницы остались без работы и тем самым понесли двойной ущерб.;

Такие же злоупотребления вскрылись и на фабриках на остро­ве Макао, также работавших на компанию. В декабре 1998 года ра­бочим одного диснеевского предприятия-шоставщика на Гаити на­чальство угрожало физической расправой, поскольку те хотели организовать профсоюз. Как минимум семеро рабочих были уво­лены по подозрению в причастности к деятельности профсоюза.

ПРОМЫШЛЕННЫЕ ЛОББИ: USCIB, GBDe, АСС

ЧТО МОЖЕТЕ СДЕЛАТЬ ВЫ: Направляйте протесты Майклу Айснеру по адресу: Mr. Michael Eisner, CEO Walt Disney Germany, 500 South Buena Vista St., Burbank, CA 91521, Fax: [phone]. Вы може­те послать и типовое письмо от Кампанрш «За чистую одежду», найдя его на сайте:

http://wwwcleanclothes.Org//companies/disviey00-12.htm

ДОПОЛНИТЕЛЬНАЯ ИНФОРМАЦИЯ:

www.cleanclothes.org/companies/disney.htm Кампания «За чистую одежду» критикует условия у Диснея. www.nicnet.org/campaigns/shahmakhdum/alertl 10502.shtml ч Американская организация; устраивающая международные кампании против неудовлетворительных условий труда. www.maquilasolidarity.org/campaigns/disney/index.htm Канадская кампания против концерна «Disney».

ТОВАРЫ, ТОРГОВЫЕ МАРКИ: Тропические фрукты;., фруктовые консервы. v,.'-

АДРЕС В СЕТИ: http://www.dole.com

ДАННЫЕ О ФИРМЕ:

Оборот (2002): 4,1 миллиарда евро Доход (2002): 33,5 миллиона евро (1) Служащих: 57 ООО

Штаб-квартира: Уэстлэйк-Вилледж, Калифорния (США).

ОБВИНЕНИЯ: эксплуатация рабочих на плантациях, применение опасных растительных ядов, детский труд. ■

«Dole» — товарный: знак бывшей «Standard Fruit Company», кото­рую в 1964 году купил концерн «Castle & Cook». С 1991 года он на­зывается «Dole Food Company»» Концерн является крупнейшим в мире производителем и продавцом свежих фруктов и овощей, к которым следует добавить торговлю продуктами питания и цве­тами в упаковке.

dole food company

«За безопасность наших рабочих, общества и окружающей среды»

В ноябре 1998 года тысячи людей в Гондурасе, Никарагуа и Гва­темале погибли в результате урагана «Митч». Многие лишились жи­лья и средств к существованию. Десятки тысяч рабочих банановых плантаций фирм «Dole», «Chiquita» и «Del Monte» были принуди­тельно отправлены в неоплачиваемые отпуска и уволены, Вместо того чтобы оказать пострадавшим достойную поддержку, владела цы плантаций бессовестно воспользовались отчаянным положен», ем рабочих. Так, субподрядчики и поставщики «Dole & Со» попыта­лись создать им еще худшие условия, чем до катастрофы (2).

Следствием монокультурного земледелия в Латинской'Амерц. ке является массовое использование пестицидов. На банановых плантациях применяют химические вещества, запрещенные в странах, где их производят. Постоянно случаются смертельные отравления, и наносится тяжелый вред здоровью рабочих и их се­мей, поскольку меры защиты от опасных ядов совершенно неудов­летворительны. На ананасовых плантациях концерна в Таиланде также в больших масштабах применяют ядохимикаты и искусст­венные удобрения. Работницы жалуются на подорванное здоровье и кожные высыпания. Еще в начале 90-х годов звучали обвинения в том, что эксплуатации подвергаются, в первую очередь, женщи­ны-сборщицы. В день они получали примерно 2 евро. Трудовые до­говоры заключались на три месяца, по окончании сбора урожая многих увольняли. На таиландских консервных фабриках концер­на люди тоже постоянно жаловались на катастрофические уело-: вия на рабочих местах (3).

Примерно тогда же на Филиппинах начались ожесточенные: споры между «Dole» и Национальным союзом профсоюзов (NFL),- который обвинил компанию втом, что она принуждает кооперати­вы и местных производителей продавать товар с ущербом для се­бя (4). С 1998 года дочерняя фирма «Dole Stanfilko» попала под!; мощное международное давление со стороны потребителей и профсоюзов в связи с подложными договорами с рабочими коо­перативами. Кроме того, было документально доказано,⁵ что на фирмах концерна работают дети (5),

В апреле 2002 года правозащитная организация «Human Rights Watch» опубликовала исследование, согласно которому банановые концерны в Эквадоре «Chiquita, Del Monte, Doleснабжались про­дукцией с плантаций, на которых работали дети. За эту работу де­ти, многим из которых было от? до 13 лет, получали в среднем:3,50 евро в день, что составляет только 60 процентов от установленного законом минимума. Дети подвергались воздействию ядовитых пе­стицидов, работали острыми ножами и мачете, перетаскивали тя­жести, пили загрязненную воду и нередко подвергались сексуаль­ному насилию, 90 процентов детей рассказали, что им приходилось работать даже тогда, когда с самолетов над плантациями распыля­лись ядовитые вещества для уничтожения грибка. 70 процентов оп­рошенных детей сообщили, что работали на плантациях, почти весь урожай с которых уходил на поставки для Dole» (б).

В декабре 2002 года никарагуанский суд приговорил «Standard pruit Company» {«Dole») вместе с «Dow Chemical» н «Shell» к вы­плате 490 миллионов долларов 583 работникам банановых планта­ций, где концерн 'применял растительный яд Nemagen, еще _в 1977-м году запрещенный в США. Это вещество вызывает рак л бесплодие. Такую лее жалобу подали еще около 3 тысяч рабочих лз Никарагуа.

ЧТО МОЖЕТЕ СДЕЛАТЬ ВЫ: Покупайте бананы только в сети Fair Trade.

Информация: BanaFair, Langgasse 41, D-63571 Gelnhausen, Tel. [phone],

Источники в Германии на сайте: http://www.banafair.de/banane/bezug.htm Протесты отправляйте на сайт: ■ http://www.dole.com/utilities/contact2.jsp

ДОПОЛНИТЕЛЬНАЯ ИНФОРМАЦИЯ:

http://www.banafair.de Информация и «честная торговля». http://www.bananalink.org.uk ^;

Британская группа Давления против эксплуатации в банано­вой торговле.

http://hrw.org/reports/2002ecuador

Исследование «Human Rights Watch» о детском труде в эква­дорской банановой индустрии.

http://bananas.agoranet.be European Banana Action Network Евросеть— Банановая акция;

«Высочайший стандарт креативности, безупречности, качества и инноваций»

Дата добавления: 2015-05-29