Ь Novartis

Nestle

T

европейских коров. Корм для них импортируется тоннами из стран, где массы людей просто голодают. Там под кормовые куль­туры используются громадные сельскохозяйственные площади, и это подрывает местную пищевую промышленность.

«McDonalds» торгует не только гамбургерами, но и так называ­емыми Happy Meals. Покупая эту «счастливую» закуску, дети по­лучают в придачу еще и диснеевские фигурки типа Снупи, Винни- Пуха или Хэлло Китти.

Летом 2000 года одна из групп потребителей в Гонконге опуб­ликовала отчет о методах, практикуемых на пяти предприятиях- поставщиках «Happy Meals» для «McDonald's». Речь идет о дет­ском труде и о фальшивых удостоверениях личности, с помощью которых завышается возраст рабочих. За восемь часов работы лю­ди получают 1,49 евро. Но, как правило, работать им приходится по 15 часов в день — с 7 утра до 10 вечера. А когда заказов много, у ра­ботников вообще не бывает выходных.

Сначала «McDonalds» отвергал все обвинения. Но когда было доказано, что на фабриках работает более 100 детей в возрасте между 12 и 13 годами, да еще и по 12 часов в день, и когда к рассле­дованию подключились международные СМИ, «McDonald's» по­слал на фабрики собственную следственную бригаду.

После этого концерну пришлось признать, что имели место «проблемы с зарплатой, рабочим временем и документацией». Вместо того, чтобы использовать свою власть для улучшения по­ложения и детей, и взрослых рабочих, концерн отозвал все зака­зы с тех фабрик, где работали дети, и разместил их на других фирмах.

В 1997 году на фабрике «KeyHinge Toys» во Вьетнаме про­изошло массовое отравление ацетоном. Пострадали 220 из 1000 служащих. 25 работниц упали в обморок, троих отправили в больницу. Фабрика отказалась платить за лечение, хотя жен­щины получали каких-то жалких 6 центов в час. И это при про­должительности рабочего дня в 10 часов и при семидневной ра­бочей неделе.

Тогдашний пресс-секретарь «McDonald's» Уолт Райкер (Walt Riker) заявил: «Все эти ужасы страшно преувеличены».

В апреле 2002 года английский телеканал ВВС сообщил о 15— 16-летних школьницах, в свободное время работавших в фи­лиалах «McDonald's», нередко до 2 часов ночи. Одна из них (15лет) заступала на трудовую вахту в субботу в 8 часов утра, а заканчива­ла только на следующий день в 1:20 ночи (2).

ПРОМЫШЛЕННЫЕ ЛОББИ: USCIB, WBCSD, American Chamber of Commer’s TU Commitee, CEPS, TABD, ICC

ЧТО МОЖЕТЕ СДЕЛАТЬ ВЫ: Направляйте протесты Эдриэну Хенд- риксу (Adrian Hendrix), исполнительному директору германского отделения McDonald’s Inc.: Drygalslri-Allee 51, D-81477 Mtlnchen, Tel.+ 49/89/78 59 44 13

ДОПОЛНИТЕЛЬНАЯ ИНФОРМАЦИЯ:

http://www.mcspotlight.org

На Интернет-сайте «McLibeb-Kampagne, начатой в рамках процесса McDonald's против британских активистов, размещена обширная информация и актуальные сообщения СМИ. http://www.hkhrm.org.hk/

Полная информация об условиях на фабриках, производящих фигурки «Happy Meals». http://www.mcunion.de

Информация об условиях труда у McDonald’s

Siegfried Pater. Zum Beispiel, McDonald’s., LamuvVerlag, GOttin- gen 2000

ТОВАРЫ, ТОРГОВЫЕ МАРКИ: Существуют десятки независимых друг от друга фирм, использующих логотип «Mitsubishi». Всемирно из­вестны автомобили марки Mitsubishi, фотоаппараты и фотопри­надлежности марки Nikon,

АДРЕС В СЕТИ: http://www.mitsubishi.co.jp

ДАННЫЕ О ФИРМЕ:

Оборот (2002): 97 миллиардов евро Прибыль (2002): 730 миллионов евро (1) Штаб-квартира: Токио (Япония)

ОБВИНЕНИЯ: уничтожение тропического леса, нелегальные цено­вые соглашения.

mitsubishi

«Ответственность перед обществом»

«Mitsubishi» возникла в 1870 году как фирма-экспедитор. К се­редине XX века она превратилась в гигантский концерн. В 1947 году «Mitsubishi» раскололась на множество самостоятельных фирм, которые в большей или меньшей степени финансово не зависят друг от друга. Не существует «фирмы-матери» для от­дельных «дочек» «Mitsubishi», нети центрального органа, коор­динирующего их деятельность. Мелсду ними есть только внут­ренние взаиморасчеты. Одна из этих фирм, «Mitsubishi Corporation» — держательница 7,99 процента акций корпора­ции «Mitsubishi Motors Corporation» (автомобили). Немецкий концерн «DaimlerChrysler» тоже участвует в ней -— 37,3 процен­та.

«Mitsubishi Corporation» — гигантский международный кон­церн со смешанным капиталом, основные сферы деятельности ко­торого — инвестиции капитала, электроника, телекоммуникации, машины, химические соединения и нефтяной бизнес (2).

«Всемирный справочник по ядерной промышленности» («World Nuclear Industry Handbook»} за 1997 год называет «Mitsubushi Heavy Industries» крупнейшим поставщиком оборудования для атомной промышленности (3).

Торговая марка «Nikon» (фотоаппараты и фотопринадлежнос­ти) принадлежит другому концерну «Mitsubishi».

Американские активисты из группы «Rainforest Action Network» (движение защитников тропических лесов) в 1989 году начали бойкот продукции «Mitsubishi» (4). Они взялись за дело с большим размахом и предъявили «Mitsubishi Corporation» обви­нение в том, что она в ответе за уничтожение девственных лесов Юго-Восточной Азии, Южной Америки, Северной Америки и Си­бири. Но поскольку «Mitsubishi Corporation» сама не производит и не продает потребительские товары, то защитники природы взя­ли на прицел другие концерны «Mitsubishi», такие как «Mitsubishi Motor Sales of America» и «Mitsubishi Electric America», чтобы этим путем воздействовать на главного виновника. Обе фирмы попла­тились за то, что пользуются тем же логотипом, что и «Mitsubishi Corporation».

В 1998 году бойкот был прекращен. «Mitsubishi Motor Sales of America» и «Mitsubishi Electric America» обязались уделять макси­мум внимания охране окружающей среды.

Что касается «Mitsubishi Corporation», на которой лежит ос­новная ответственность, то сначала она не желала снизойти до ка­ких-либо дискуссий с активистами в защиту тропических лесов (5). Но в ноябре 2002 года и «Mitsubishi Corporation» была вынуж­дена объявить, что, начиная с этого момента, намерена строго со­блюдать международные правила лесопользования (6).

В декабре 2001 года Европейская Комиссия приговорила дочернюю фирму «Mitsubishi Corporation» в Германии, «Mitsu­bishi High Tech Paper Bielefeld GmbH», а также восемь других предприятий к штрафу на общую сумму 313,7 миллионов евро за то, что в 1990-е годы они организовали картель, чтобы удер­живать цены на бумагу, не содержащую углерод, непомерно вы­сокими (7).

ПРОМЫШЛЕННЫЕ ЛОББИ: WBSCD, ICC

ЧТО МОЛСЕТЕ СДЕЛАТЬ ВЫ: Направляйте протесты в офис «Mitsubishi Electronics Europe B.V.» по адресу: Gothaerstr. 8, d- 40880, Ratingen.

http://www.mitsubishi.de/index-d.htrnl

ДОПОЛНИТЕЛЬНАЯ ИНФОРМАЦИЯ:

http://www.ethicalconsumer.org

Английский журнал «Ethical Consumer» («Этичный потреби­тель») каждые два месяца публикует критические материалы о концернах, скрываемые от общественности, и обладает между­народным (платным) банком данных.

monsanto

«Открывая новые возможности»

monsanto imagine-

ТОВАРЫ, ТОРГОВЫЕ МАРКИ: Средства для борьбы с сорняками и для защиты полезных растений, такие как Roundup, Lasso. Гормоны роста для молочного скота, такие как BGH. Пищевые культуры, подвергнутые генным мутациям — соевые бобы, кукуруза, пшеница, картофель.

АДРЕС В СЕТИ: http://www.monsanto.com

ДАННЫЕ О ФИРМЕ:

Оборот (2002): 4, ОГмииллиарда евро Убыток (2002): 1, 69 миллиарда евро (1) Сотрудников: 14600 Штаб-квартира: Сент-Луис (США)

ОБВИНЕНИЯ: «кража по патенту», нелегальное применение генети­чески измененных семян семян Canola, засорение природных сор­тов растений генетическими мутантами, умышленная недооценка риска от использования гормонов роста для коров.

«Monsanto» — американский химический концерн с богатыми традициями. Его корни уходят в 1901 год, когда в Сент-Луисе фир­ма развернула производство искусственного подсластителя — саха­рина и возбуждающего вещества — кофеина. В 1960 году начался выпуск средств для борьбы с сорняками. В 1982 году «Monsanto» впервые удалось изменить клетку растения на генетическом уровне.

С этого времени концерн занимается выращиванием генетически модифицированных растений. Славу — правда, дурную — «Monsanto» приобрел благодаря распространению по низким ценам гормонов роста для животных (BGH). Эти препараты не были разре­шены в Европе, а в США используются весьма широко. Гормон про­изводит не сам «Monsanto», a «Biochemie Kundl» в Тироле, дочерняя фирма фармацевтического концерна «Novartis». Вплоть до 2002 года «Monsanto» разрабатывали лекарства, среди прочих — противорев­матическое средство Celebrex. Возможно, именно в силу высокого продажного потенциала этого вещества в апреле 2000 года «Monsanto» был приобретен «Pharmacia», концерном по производст­ву медикаментов, который в июле 2002 года, в свою очередь, «прогло­тила» крупнейшая в мире фармацевтическая корпорация «Pfizer». В том лее месяце «Monsanto» откололся от «Pharmacia/ Pfizer», и с тех пор снова является самостоятельным концерном.

В июне 2003 года «Гринпис» обвинил «Monsanto» в том, что тот «налсивается за счет мелких крестьян в бедных странах», в частно­сти, с помощью «кралси по патенту». Концерн действует следую­щим образом: берется традиционный сорт пшеницы, выведенный индийскими крестьянами и прославленный своими выдающимися качествами при выпечке, и скрещивается с любыми другими сор­тами, ничем не прославленными. Затем это «открытие» вместе с тестом и кексами представляют на рассмотрение Европейскому бгоро по регистрации изобретений и выдаче патентов (2).

Летом 2000 года суд Турина начал следствие в отношении деся­ти концернов, торговавших генетически модифицированными се­менами растений. Оказался в их числе и «Monsanto». Обвинение: в Италии использовали генетический мутант кукурузы, хотя зако­ном это строго запрещено (3). А американская газета «Wall Street Journal» в апреле 2002-го сообщила, что «Monsanto» долгие годы снабжал земледельцев США семенами Canola, также подвергну­тыми генетической обработке, которые, согласно закону, никогда не должны были покинуть стены лаборатории (4).

В апреле того лее года, после тщательного научного исследова- ння, Европейский Союз установил, что использование гормонов роста в животноводстве, например, для увеличения надоев молока или ускорения роста свиней, создает риск для здоровья людей. Иа сайте «Monsanto», напротив, утверждается, что гормон для уве­личения надоев «безопасен».

Результаты двух новых расследований, проведенных в 2002 году, позволяют заподозрить, что широкое примение средства борьбы с сорняками Roundup ведет к осложнениям, при бере­менности.

В феврале 2003 года «India Commitee of the Nethrelands» обнаро- довалрезультаты исследования, согласно которым такие концерны, как «Вауег», «Monsanto», «Unilever» и «Syngenta», наживаются за счет эксплуатации детей на производстве семенного материала (6).

«Monsanto» — главный инициатор иска, который США предъ­явили Европе в Третейском суде WTO по поводу запрета на по­ставки генетически измененных продуктов питания.

ПРОМЫШЛЕННЫЕ ЛОББИ: USCIB, АСС, WBCSD, Fedesa, BRT, IPC, TABD, EuropaBio, ICC.

ЧТО МОЖЕТЕ СДЕЛАТЬ ВЫ: Напишите: доктору Даниэлю Фазелла, председателю Главного правления по адресу: Dr. Daniel Fasella, Chairman and CEO, Novartis AG Headquartes, Postfach, CH-4002, Basel. Спросите его, почему «Novartis» до сих пор выпускат молоч­ный гормон BGH? Или направьте протест в центральный офис «Monsanto»: [e-mail]

ДОПОЛНИТЕЛЬНАЯ ИНФОРМАЦИЯ:

http://www.connectotel.com/gmfood/monsanto.html Актуальнаяхронологически организованная информация о де­ятельности и махинациях «Monsanto» с сообщениями от непосред­ственных участников.

ТОВАРЫ, ТОРГОВЫЕ МАРКИ: Продукты питания и деликатесы марок: After Eight, Alete, Aquarel, Barenmarke, Beba, Btibchen, Buitoni, Caro, Crossies, Herta, KitKat, LCI, Lion, Maggi, Milkybar, Motta, Neckau, Nescafe, Nespresso, Nesquik, Perrier, San Pellegrino, Smarties, Thorny, Vittel, Yoko, Yes и др.

Friskies — корм для животных. Доля в косметической марке L'Oreal.

АДРЕС В СЕТИ: http://www.Nestle.com

ДАННЫЕ О ФИРМЕ:

Оборот (2002): 61 миллиард евро Прибыль (2002): 5,2 миллиарда евро (1) Служащих: 230000 Штаб-квартира: Веве (Швейцария)

ОБВИНЕНИЯ: методы демпинговых продаж питания для младенцев, объявленные вне закона на международном уровне; эксплуатация и детское рабство у поставщиков сырья.

«Есть хорошо — жить хорошо»

((Nestle» владеет 52 фабриками в 82 странах и является крупнейшим в мире производителем продуктов питания. Немалую часть сырья концерн получает из стран, где стандарты прав людей, занятых в пи­щевой промышленности, катастрофически низки. Наибольшей экс­плуатации люди подвергаются на производстве какао и кофе.

В республике Кот д'Ивуар, где собирается большая часть миро­вого урожая какао, трудятся тысячи детей-рабов. Это, конечно, не значит, что «Nestle» выращивает свои бобы в расчете, что их бу­дут собирать именно эти дети. Но, будучи лидером рынка, концерн оказывает определяющее влияние на крайне шаткие и низкие ми­ровые рыночные цены и тем самым несет ответственность за ни­щету мелких крестьян и сельскохозяйственных работниц.

Кроме того, в Кот д'Ивуар «Nestle» принадлежат две фабрики продуктов питания. На одной из них в 1999 году служащие из ме­стных возмутились тем, что при равной квалификации, они полу­чали значительно меньшую зарплату, чем их европейские коллеги на той же фабрике. Они говорили о «финансовом апартеиде» (2).

Но особенно суровой критике «Nestle» подвергается за распро­странение детского питания по заниженной цене. С помощью рекла­мы и бесплатных раздач продукции на пробу концерн пытается — прежде всего в бедных странах — отбить у беременных женщин и молодых матерей желание самостоятельно кормить детей грудью. По данным Всемирной организации здравоохранения (ВОЗ), из-за искусственного питания ежегодно умирает 1,5 миллиона детей. Де­ло в том, что в странах, где есть трудности с чистой питьевой водой, смеси часто разводят грязной, даже зараженной водой. После меж­дународных бойкотов потребителей («»Nestle» убивает младенцев») и протестов организаций при ООН концерн обязался ввести ограни­чения на рекламу, которые, однако, он постоянно стремится обойти.

«Nestle» одобряет также использование генетически модифи­цированных продуктов питания: «При условии, что их безопасность доказана (которое никогда не соблюдается — прим. авт.), «Nestle» намерен и впредь использовать продукты, полченные из генетичес­ки измененных растений, везде, где это целесообразно» (3).

В ноябре 2002 года концерн потребовал от Эфиопии, страны, где голодают 11 миллионов человек, 6 миллионов долларов компен­сации за предприятие, национализированное 27 лет назад. Лишь после мощных протестов потребителей «Nestle» умерил свои пре­тензии до 1,5 миллонов долларов, которые предполагалось пожерт­вовать на борьбу с голодом (4).

В Колумбии концерн обвиняют в массовой продаже пришед­шего в негодность заменителя молока и репрессиях против проф­союзов (5). А «Всемирный фонд дикой природы» (WWF) призыва­ет к протесту против «Nestle» в связи с уничтожением индонезий­ских тропических лесов ради разведения пальм и производства пальмового масла (6).

ПРОМЫШЛЕННЫЕ ЛОББИ: USCIB, WBCSD, ICC, EuropaBio, ERT

ЧТО МОЖЕТЕ СДЕЛАТЬ ВЫ: Покупайте кофе, шоколад и другие ка­као-продукты только в системе «честной торговли»,:

Шлите протесты Хартмуту Гаману в Управление по работе с прессой и общественностью Nestle Deutschland AG, Hartmut Gahmann, Leitung Presse-und Offentlichkeitsarbeit, Tel.: [phone]; Fax: [phone]; [e-mail]

ДОПОЛНИТЕЛЬНАЯ ИНФОРМАЦИЯ: http://www.babynahrung.org

Инициативная группа «Babynahrung» («Детское питание») ежегодно публикует отчет «Breaking the Rules/Stretching the Rules»o нарушениях Кодекса концерном «Nestle».

http://www.babymilkaktion.org, http://www.ibfan.org Международные сайты с актуальной информацией.. http://www.ang.at/essen02.html

Информация по теме «какао» от Австрийского профсоюза «Земледелие/Питание/Потребление». http://www.colonialismo.ch

Информация о махинациях «Coca-Cola» и «Nestle» в Колумбии. http://www.maketadefair.org

Кампания правозащитной организации «Oxfam» с предложе­нием участвовать в акции протеста.

ТОВАРЫ, ТОРГОВЫЕ МАРКИ: Спортивная обувь, спортивная одежда, спортивные товары марки Nike.

Обувь марки Cole Наап. Модные товары марки Harley International...,

АДРЕС В СЕТИ: http;//www.nikebiz.com

ДАННЫЕ О ФИРМЕ:

Оборот (2002): 10,6 миллиардов евро (1)

Сотрудников: 22 ООО (подсчитано, что по всему миру на различ­ных производствах «Nike» работает 1 миллион человек) (2) Штаб-квартира: Бивертон, Орегон (США)

ОБВИНЕНИЯ: эксплуатация, детский труд, сексуальные домогатель­ства и другие нарушения на фабриках-поставщиках.

nike

«Наша миссия: повысить качество жизни наших работников»

Годовые расходы на рекламу фирмы «Nike» приближаются к-мил­лиардной отметке. Когда в специальных демонстрационных торго­вых центрах (городки «Nike») предлагается новая модель спортив­ной обуви, молодежь ставит палатки у дверей, ночует в спальных мешках — только бы раньше других дорваться до вожделенных кроссовок. Но если ФилНайт (Phil Knight), коммерческий дирек­тор «Nike», давно уже долларовый миллиардер, то, к примеру, швея на предприятии «Wellco», поставщике «Nike» из Китая, зара­батывает 17 центов в час.

В январе 2001 года на мексиканской фабрике-поставщике «Kukdong» различным наказаниям и увольнениям подверглись служащие, организовавшие демонстрацию против тамошних ус­ловий труда. В 2000 году здесь произвели около миллиона маек для «Nike» и 40 тысяч предметов одежды для «Reebok». Следственная комиссия, созданная «Nike» благодаря международному протесту, приводит свидетельства рабочих, утверждающих, что на «Kukdong» работают далее 13— 14-летние дети. Кроме того, имеют место злоупотребления властью на сексуальной почве. Менедж­мент все это отрицает (3),

На наш вопрос об этих обвинениях представитель «Nike» отве­тил: «Многие претензии безосновательны». Но: «Ни одна фабрика не совершенна, и мы верим в постоянное улучшение полояеения на наших рабочих местах». Поэтому за последние два года было приложено немало усилий для исправления ситуации. Имеется в виду возраст рабочих, их зарплата, качество воздуха на предпри­ятиях, пишет управляющий по общим вопросам (4). Тем временем в результате протестов, наконец, был разрешен независимый профсоюз и отменены увольнения.

В феврале 2001 года имя «Nike» опять замелькало в заголовках га­зетных статей: расследование на девяти индонезийских фабриках- поставщиках вскрывает факты массовых сексуальных домогательств и физического произвола, которым подвергались работницы (5). _;

В марте 2003 года появился доклад «We are not machines» («Мы не машины») мелсдународной рабочей группы нескольких право­защитных организаций, в котором «Nike» и «Adidas» обвиняются в том, что швеи на индонезийских предприятиях-поставщиках за­рабатывают всего лишь 2 евро в день. Нередко они вынуждены бросать детей, потому что не.в состоянии их прокормить. Работни­цам, осмелившимся вступить в независимый профсоюз, приходит­ся «опасаться увольнения, тюрьмы или физического насилия». Да­лее говорится об опасных условиях производства и о сексуальной дискриминации леенщин, которых во время менструаций даже за­ставляли раздеваться перед врачами, работавшими на фирму, и до­казывать таким образом, что они не симулируют кровотечение (6).

С начала 2003 года 149 работниц таиландской фирмы «Par Garment», производившей товар, в частности для «Gap», «Wall- Mart», «Nike» и «Tommy Hilfiger», ведуг борьбу за свою зарплату в размере десяти месячных окладов, поскольку одналеды в декаб­ре они обнаружили, что их фабрика просто-напросто наглухо за­перта (7).

Концерн не слишком стойко переносит критику. После того, как «Nike» распространил заведомую ложь об условиях труда на своих производствах, американский активист движения потреби­телей Марк'Кэски (Marc Kasky) подал на фирму в суд. Адвокатам «Nike» пришлось открыто признать обман, но они аппелировали к праву на свободу слова. В июне 2003 года Верховный суд США от­казал концерну в «праве на ложь», хотя даже правительство Буша встало на защиту «Nike» (8).

ПРОМЫШЛЕННЫЕ ЛОББИ: USCIB, АСС, BRT.

ЧТО МОЖЕТЕ СДЕЛАТЬ ВЫ: «Nike» наиболее уязвим именно там, где его главная сила, — в имидже. Так, во время одной из акций проте­ста американские дети свалили в кучу свои изношенные кроссов­ки под дверями ныо-йоркского городка «Nike». «Nike, мы тебя со­здали, — улыбнулась в камеру 13-летияя девочка из Бронкса. — Мы тебя и уничтожим!»

Ваши протесты на E-mail; [e-mail]

ДОПОЛНИТЕЛЬНАЯ ИНФОРМАЦИЯ:

http://www.cleanclothes.org

■ «Clean—Clothes—Kampagne» за честные условия труда в инду­стрии одежды.

http://www.sweatshopwatch.org

Американская акция «Sweatshop Watch» против злоупотребле­ний на швейных фабриках.

http://www.caa.org.au/campaings/nike/index.html Кампания наблюдения за «Nike», организованная «Oxfam». http://www.reclaimdemocracy.org/nike/index.html О «праве на ложь» для «Nike».

novartis

«Ответственность за долгосрочное развитие» -

ТОВАРЫ, ТОРГОВЫЕ МАРКИ: Лекарства для людей: Briserin, Calcium Sandoz, Codiovan, Corangin, Diovan, Estraderm, Fenistil, Foradil P, Insidon, Lamosil, Lemocin, Lescol, Magnesium Sandoz, Neda Frilchtewiirfel, Nicotinel, Optalidon N, Otriven, Rhinomer, Ritalin, Spasmo Cibalgin, Tegretal, Venoruton, Voltaren, ZymaflorD.

Лекарства для домашних животных: Clomical, Program и др.

АДРЕС в СЕТИ: http://www.novartis.com

ДАННЫЕ О ФИРМЕ:

Оборот (2002): 18 миллиардов евро Прибыль (2002): 4,27 миллиарда евро (1) Сотрудников: 67000 человек в 142 странах Штаб-квартира: Базель (Швейцария)

ОБВИНЕНИЯ: финансирование неэтичных опытов с лекарствами, безответственная реклама, создание помех для развивающейся страны в продаже жизненно важных лекарств по доступной цене.

Б 1996 году две швейцарские фирмы — «Ciba Geigy» и «Sandoz» — слились в концерн «Novartis». Он входит в число ведущих фирм мира в области фармакологии, а также является одним из крупней­ших производителей фармацевтических товаров для домашних животных и продуктов питания. Один из известнейших брэндов концерна «Novartis» — солодовый экстракт Ovomaltin, получен­ный еще в 1909 году и распространяемый дочерней фирмой «Wander». Другие популярные марки лекарств —Voltaren, Otriven и Calcium Sandoz.

В начале 80-х годов «Sandoz» попал в газетные заголовки, пото­му что всплыло на поверхность, что фирма с помощью щедрых де­нежных пожертвований пыталась влиять на врачей при вынесении ими медицинских заключений (2), В начале мая 2001 года «Novartis» приобрел 20 процентов акций своего конурента «Roche», а в янва­ре 2003 года увеличил эту долю до 32,7 процента (3).

В феврале 2001 года ((Novartis South Africa» вместе с 38 другими фармацевтическими фирмами, предъявил иск к южноафриканско­му правительству по поводу нарушения патентного права.

В Будапеште, в больнице «Nyiro Gyula» «Novartis» финансиро­вал исследование нового вещества Iloperidone (Zomaril). Пока шли эти тесты, многие пациенты-шизофреники не получали эффек­тивного лекарства (см. выше). Согласно Хельсинкской декларации Всемирного союза врачей, запрещается лечить тяжелые заболева­ния только одним плацебо, если уже существуют апробированные медикаменты (4). В сентябре 2001 года в одной из передач гессен­ского радио, посвященной «Черной книге корпораций», «Novartis» объяснил, что это исследование было одобрено как венгерским правительством, так и некоей комиссией по этике (5). Но в статье 9 Хельсинкской декларации сказано совершенно определенно: «Никакие предписания, связанные со спецификой какой-либо страны — этического, юридического или административного ха­рактера — ни в коем случае не могуг ограничивать или аннулиро­вать действие постановлений о защите людей, изложенных в на­стоящей Декларации». «Novartis» планирует в течение 2003 года выбросить на рынок Iloperidone (6).

В начале 2002 года берлинский профессиональный журнал «arznei-telegramm» обвинил Novartis в том, что, публикуя мате­риалы исследования средства от гипертонии Diovan, концерн скрыл неблагоприятные результаты для того, чтобы представить препарат более эффективным, чем на самом деле (7), А вскоре после этого тот же журнал вновь подверг критике «Novartis» — за то, что концерн нелегально рекламирует Diovan среди врачей j и дает несерьезные рекомендации по его применению и эффек- j тивности (8).

i промышленные лобби: WBCSD, CEFIC, EFPIA, USCIB, ICC, Fedesa, EuropaBio.

ЧТО МОЖЕТЕ СДЕЛАТЬ ВЫ: Напраляйте свои протесты доктору Дани­элю Фазелла по адресу: Dr. Daniel Vasella, Chairman and CEO, Novartis AG Headquartes, Postfach,ch-4002 Basel. Шлите ему пустые упаковки от лекарств «Novartis» с требованием положить конец не­этичным опытам с медикаментами и недобросовестной рекламой,

ДОПОЛНИТЕЛЬНАЯ ИНФОРМАЦИЯ:

http://www.bukopharma -

Активисты Кампании «BUKO Pharma» вот уже 15 лет следят за действиями фармацевтических концернов в «третьем мире». Эта группа выявила многочисленные нарушения и способствовала по­зитивным переменам.

http://www.arznei-telegramm.de

Критический берлинский профессиональный журнал «arznei- telegramm» непрерывно сообщает о нечистоплотных махинациях фармацевтических фирм.

omv

«Мы открыты для более полной ответственности»

Дата добавления: 2015-05-29