Тесты для контроля знаний. Вопрос 1. Показатель точки безубыточности позволяет определить:

Вопрос 1. Показатель точки безубыточности позволяет определить:

· не зависимость прибыли предприятия от изменения цены

· требуемый объем продаж, обеспечивающий получение прибыли

· зависимость прибыли предприятия от изменения цены

· плановый объем продаж

· значение каждого продукта в доле покрытия общих затрат.

Вопрос 2. Целью анализа отчета о движении денежных средств является получение ответов на следующие вопросы:

· откуда получены и на что использованы денежные средства

· хватает ли предприятию средств для инвестиционной деятельности

· каков уровень планового объема про­даж

· в состоянии ли предприятие расплатиться по своим текущим долгам.

Вопрос 3. Анализ финансового состояния предполагает осуществление следующих мероприятий:

· оценка структуры и динамики статей отчетности по показателям

· анализ ликвидности баланса

· оценка инвестиционной привлекательности

· анализ деловой активности и платежеспособности

· анализ оборачиваемости запасов

Вопрос 4. Типы финансовой устойчивости:

· устойчивый — запасы обеспечиваются за счет заемных средств

· абсолютный — собственные оборотные средства обеспечивают за­пасы и затраты

· нормальный — запасы и затраты обеспечиваются суммой собствен­ных оборотных средств

· кризисный — запасы и затраты не обеспечиваются источниками их формирования

Вопрос 5. Показатели деловой активности – это:

· Коэффициент оборачиваемости собственного капитала

· Коэффициент оборачиваемости пассивов и активов

· Коэффициент оборачиваемости оборотного капитала

· Коэффициент оборачиваемости активов

Вопрос 6. Анализ производства и реализации продукции позволяет решить задачи:

· оценить степень выполнения плана и динамику производства

· выявить резервы увеличения выпуска и реализации продукции

· оценить структуру материальных запасов

Вопрос 7. К внутренним причинам неритмичности относятся:

· тяжелое финансовое состояние предприятия

· низкое качество применяемой технологии

· высокий уровень управляемости компанией и материально-техничес­кого обеспечения производства

Вопрос 8. Анализ финансовой устойчивости – это:

· оценка ликвидности компа­нии с точки зрения ее способности выполнять свои долгосрочные обязательства.

· оценка ликвидности компа­нии с точки зрения ее способность выполнять свои краткосрочные обязательства.

Вопрос 9. Система управления — это совокупность:

· система целей организации и стратегий их достижения

· организационная культура

· основных фондов

· организационная структура управления.

Вопрос 10. Организационно-управленческий анализ состоит из этапов:

· Сбор и первичная обработка необходимой информации

· Выявление и анализ системы целей организации и стратегии их достижения.

· Моделирование и анализ не существующей организационной структуры управления

· Разработка информационной модели

Вопрос 11. Последовательность анализа организационной структуры:

· Выявление первичных количественных характеристик

· Определение качественных характеристик с использованием экспертных оценок

· Оценка рентабельности организации

Вопрос 12. Первичные количественные показатели организационной структуры:

· Общее количество уровней управления.

· Планируемое количество подчиненных у одного руководителя

· Количество уровней управления различных подразделений организа­ции

· Численность работников управления

Вопрос 13. Для детального анализа обычно отбирают процессы, которые имеют:

· высокую стоимость процесса

· доступность новой технологии процесса

· более эффективный способ реализации процесса

Вопрос 14. Маркетинговое исследование – это:

· изучение и оцен­ка производственного потенциала организации

· изучение и оцен­ка сложившейся рыночной ситуации

Вопрос 15. Маркетинговый анализ как процесс исследования – это:

· процесс исследования и познания явлений, основанный на изучении их взаимосвязей и взаимозависимостей.

· система специальных знаний, направленных на изучение рыночной среды, в которой функционирует организация

Вопрос 16. Основные методы и виды анализа в системе маркетинга:

· Традиционные методы экономического анализа

· Экономико-математические методы

· Нетрадиционные методы экономического анализа

· Эвристические методы

Вопрос 17. Традиционные методы экономического анализа:

· система аналитических показателей;

· факторное моделирование

· статистические методы

· метод сравнения, группировок

Вопрос 18. Многомерные методы (матричные) — это:

· моделирование ситуаций на основании анализа большого количества показателей

· моделирова­ние ситуаций на основании построения и анализа многомерных матриц.

Вопрос 19. Задачей ситуационного анализа является:

· определение ликвидности компании

· определение ситуации, в кото­рой находится компания

Вопрос 20. Ситуационный анализ складывается из:

· Анализа сильных и слабых сторон

· Анализа конкуренции

· Анализа скорости оборота оборотных фондов

· Позиционного анализа.

Вопрос 21. Конкурентная позиция определяется такими факторами:

· состав конкурентов

· доля рынка

· государственное регулирование

· производственные мощности

· научно-исследовательские мощности.

Вопрос 22. Анализ конкурентоспособности должен вестись:

· на этапах спада жизненного цикла продукции

· непрерывно и систематически на всех этапах жизненного цикла продукции

Вопрос 23. Оценка конкурентоспособности товара включает:

· маркетинговые исследования рынка

· анализ научно-технического потенциала предприятия

· формулирование требований к продукции

· анализ нормативных параметров

Вопрос 24. Производитель может взять в качестве базы сравнения:

· потребности покупателей

· конкури­рующий товар

· потребности поставщиков

· гипотетический образец

Вопрос 25. Для анализа и оценки качества продукции используются следующие группы показателей:

· Показатели назначения, характеризующие область приме­нения продукции и основные функции

· Показатели, определяющие не приспо­собленность продукции к транспортированию

· Эргономические показатели, характеризующие приспособ­ленность продукции к гигиеническим и физи­ческим свойствам по­требителя

Вопрос 26. Стратегия управления кризисами включает направления:

· управление кризисами

· борьба с кризисами

· предупреждение кризисов

· распространение кризиса

Вопрос 27. В своей динамике кризис может переживать несколько стадий:

· период разрушения

· скрытый период

· период покоя

· период стремительного обострения всех противоречий

Вопрос 28. Кризис имеет тенденции своего существования:

· разрушение

· равновесие

· развитие

· функционирование

Вопрос 29. Преодоление кризисов — это процесс:

· Управляемый

· Неуправляемый

Вопрос 30. Роль государства как субъекта предпринимательского процесса может быть:

· наблюдателем

· тормозом в развитии предпринимательства

· ускорителем предпринимательского процесса

Вопрос 31. Действующий сегодня Федеральный закон "О несостоятельности (банкротстве)" - это:

· ФЗ № 6 от января 1998 г.

· ФЗ № 127 от октября 2002 г.

· ФЗ № 15 от апреля 2000 г.

Вопрос 32. Признаки несостоятельности (банкротства):

· приостановление текущих платежей в течение трех месяцев со дня наступления сроков его исполнения

· если требования к должнику - юридическому лицу составляют не менее десяти тысяч рублей

· если требования к должнику - юридическому лицу составляют не менее ста тысяч рублей

· приостановление текущих платежей в течение пяти месяцев со дня наступления сроков его исполнения

Вопрос 33. К внешним признакам несостоятельности законодательство относит следующие:

· приостановление платежей связано с тем, что должник не может их обеспечить

· приостановление текущих платежей в течение трех месяцев со дня наступления сроков его исполнения

· прекращение деятельности предприятия

· приостановление действия хозяйственных договоров

Вопрос 34. Процедуры банкротства не применяются:

· к гражданам

· к казенным предприятиям

· к некоммерческим организациям

Вопрос 35. Принятие арбитражным судом решения о признании должника банкротом обусловливает следующие последствия – это:

· продвижения товаров на новые рынки

· ликвидацию предприятия

· оценку и распродажу имущества предприятия

· диверсификации производства

Вопрос 36. Процедуры банкротства не применяется для:

· иностранных партнеров

· некоммерческих организаций

· коммерческих организаций

· физических лиц

Вопрос 37. Процедуры банкротства - это:

· наблюдение

· досудебная санация

· инвестиции

· финансовое оздоровление

· ликвидация предприятия

Вопрос 38. К ликвидационным процедурам относятся:

· комплекс мер по восстановлению платежеспособности

· принудительная ликвидация

· добровольная (внесудебная) ликвидация под контролем кредиторов

Вопрос 39. Кризис – это:

· переход в новое качественное состояние

· наносит только вред предприятию

· разрушитель

Вопрос 40. Кризис ликвидности означает реальную потерю:

· прибыли

· платежеспособности

· рынков сбыта

Вопрос 41. Проблемы ликвидности и платежеспособности могут быть сведены к минимуму за счет:

· увеличения доли крупных долговых обязательств в общей сумме займов

· отказа от убыточных подразделений и производственного оборудования

· управления активами, добиваясь минимальной прибыли и максимального риска

· совершенствования анализа

Вопрос 42. В бизнес-план финансового оздоровления компании входят:

· план финансирования (денежные потоки)

· план ликвидации предприятия

· расчет ожидаемой эффективности

Вопрос 43. Процедуры банкротства - это:

· финансовое оздоровление

· досудебная санация

· инвестиции

· внешнее управление

· ликвидация предприятия

· конкурсное производство

· мировое соглашение

Вопрос 44. Существуют следующие тактики по выводу предприятия из кризиса:

· тактика выжидания зрелости кризиса

· защитная тактика

· наступательная тактика

· тактика экстренных действий

Вопрос 45. Риск-менеджмент — это:

· уход от рискованных ситуаций

· система управления риском

Вопрос 46. Виды маркетинговых стратегий:

· не продвижение товара на новые рынки

· интеграционные стратегии

· стратегии факторов производства

· отсутствие информации о преимуществах товара

Вопрос 47. Государственная антикризисная стратегия опирается на ряд предпосылок:

· наличие законодательной базы для развития инвестиционного процесса

· утечка капитала из страны

· снижение налоговых поступлений в бюджет

· снижение темпов инфляции

· устойчивость национальной валюты

Вопрос 48. Кадровая политика – это:

§ стратегия развития предприятия

§ совокупность основополагающих принципов по работе с персоналом

Вопрос 49. Реформирование предприятия – это:

· оценка стоимости предприятия

· процесс перехода предприятий на другие принципы функционирования

· изменение принципов функционирования, способствующее улучшению управления

Вопрос 50. Основными целями реструктуризации предприятия являются:

· уменьшение стоимости предприятия

· привлечение инвестиции в производство

· разрешение конфликтов между участниками предприятия

Дата добавления: 2015-05-26