План маркетинга. Описания предприятия и окружающей среды

Описания предприятия и окружающей среды

Резюме

Вновь создаваемое предприятие планирует производить новый продукт для российского рынка по последним технологиям. Этим продуктом является компьютерная шина с усовершенствованными техническими параметрами.

Инициатор проекта – закрытое акционерное общество «Комп Ltd.» Зарегистрировано 01.01.08. решением Регистрационной палаты администрации города Курска. Форма собственности – частная. Основной вид деятельности – компьютерные технологии. Уставный фонд – 365 тыс. руб. Учредители ЗАО «Комп Ltd.» - юридические и физические лица. Доля ОАО «Электроагрегат» в уставном капитале составляет 50% (182500 руб.), ОАО «Счетмаш» - 35% (127750 руб.), ИП Солодов В.А. – 15% (54750 руб.).

Основная валюта проекта - российский рубль.

Ставки основных налогов по годам проекта не изменяются.

В расчетах учтены следующие основные ставки налогов и внебюджетных платежей.

Таблица 6.1 - Основные ставки налогов

Наименование налога	Ставка налога	Объект обложения	Срок платежа
Налог на прибыль	20%	прибыль	поквартально
НДС	18%	выручка	ежемесячно
Единый социальный налог[х1]	26%	ФОТ	ежемесячно

Проектом не учитывались действующие льготы по налогообложению прибыли на капитальные вложения и компенсации по НДС.

В связи с тем, что начало проекта – 2010 год и все показатели эффективности рассчитываются на 3 летний период, в части стоимости продукции, а также основных и вспомогательных материалов, работ и услуг в расчетах учитывалась инфляция для увеличения их точности на долгосрочную перспективу.

Таблица 6.2 - Индексы инфляции

Инфляция на продукт	1,1	1,03	1,02
Инфляция на основные материалы	1,1	1,05	1,03
Инфляция на вспомогательные материалы	1,1	1,06	1,03
Инфляция на заработную плату	1,09	1,07	1,05

Отрасль, в которой функционирует предприятие ЗАО «Комп Ltd.» - приборостроение.

3. Описание продукта: описать новшество: технические характеристики, внешний вид, преимущества над аналогичными товарами, характер новизны, предполагаемый социальный, экологический или др. эффект.

ЗАО «Комп Ltd.» планирует реализовывать свою продукцию на региональном рынке, емкость которого позволяет осуществить интервенцию с целью закрепления на данном сегменте рынка. Тот факт, что данный продукт не производится на территории России, а импортируется отдельными мелкими фирмами, обуславливает высокую цену и ограниченность предложения (стоимость аналогичной шины на рынке составляет около 40 долларов). На территории России импортом шин занимается несколько фирм, для которых торговля IEEE 1395 не является основным видом деятельности. В основном это фирмы занимающиеся поставкой компьютеров из-за рубежа.

Организация производства на территории России снизит транспортные издержки и позволит ЗАО «Комп Ltd.» установить цену практически в 2 раза ниже, чем у конкурентов. Таким образом, в области производства у предприятия конкурентов нет.

Наблюдаемые в рамках ЦФО стабильные тенденции роста покупок персональных компьютеров предопределяет стабильный рост спроса на IEEE 1395. Потенциальными потребителями являются организации и физические лица, а также фирмы, занимающиеся продажей компьютеров.

Предприятие прогнозирует следующие объемы продаж.

Таблица 6.3 - Прогнозируемые объемы продаж, тыс. шт.

IEEE1395
янв.	фев.	маар.	апр.	май	июн.	июл.	авг.	сен.	окт.	нояб.	дек.	Всего
1.5	1.5	1.6	1.65	1.65	1.7	1.77	1.8	1.85	1.9		1.83	21.75
1кв.	2кв.	3кв.	4кв.	Всего
	7.2	7.5		29.7

В результате исследования рынка были установлены следующие цены и тенденции их изменения.

Таблица 6.4 - Цены с учетом инфляции

IEEE 1395

На основании таблицы рассчитаем объемы продаж в денежном выражении.

Таблица 6.5 - Объем продаж в денежном выражении, тыс. руб.

IEEE1395

янв.

фев.

маар.

апр.

май

июн.

июл.

авг.

сен.

окт.

нояб.

дек.

Всего

1270,5

1270,5

1362,9

1424,5

2012, всего

1кв.

2кв.

3кв.

4кв.

Всего

6098,4

6606,6

Продавать продукцию планируется как оптом, так и в розницу. Для эффективного продвижения товара на рынок ЗАО «Комп Ltd.» кроме розничных продаж в фирменном магазине, заключает договора с магазинами и складами по продаже компьютеров. Также предприятие планирует использовать следующие каналы распространения рекламы.

Реклама в журналах «Компьютерра» и «Домашний компьютер»: ¼ журнальной страницы 4 раза в месяц на протяжении 6 месяцев в 2008 году и 2 раза в месяц в течение оставшегося срока проекта.

Таблица 6.6 - Затраты на рекламу

Журнал
Компьютерра
Домашний компьютер
ИТОГО

Стратегия рекламной компании предполагает в течение первых 6 месяцев сформировать у потенциальных потребителей мнение о товаре и фирме, в связи с чем, в этот период целесообразна наиболее интенсивная реклама. Затем в течение оставшегося времени необходимо постоянно поддерживать в сознании потребителей заинтересованность в данном продукте. Рекламная компания будет проводиться на протяжении всего проекта.

Дата добавления: 2015-05-29