Опора на чужую картину мира

Правильное решение, полученное путем разглядывания картины мира, очевидно в своей правильности. Оно вызывает не сомнение, а лишь удивление: и как это я его раньше не разглядел!

Иногда в условиях дефици та времени имее т смысл опере т ься на чужую кар тину мира.

Около двадца ти ле т назад я руководил одним экономическим эксперимен том в капи тальном с т рои т ельс т в е и о ходе его выполнения раз в квар т ал докладывал на

коллегии минис терс т в а.

Обычно т а м прису т с т в овало человек пя тьдеся т -

шес т ьдеся т.

Во время чужих выс туплений многие занимались своими делами: рылись

в бумагах, го т овились к собс твенным выс т уплениям или т ихо переговаривались, если вопрос их прямо не касался. Моя т е м а вообще мало кого ин тересовала как слишком ин теллек т уальная, далекая о т опера тивных и повседневных нужд о трасли.

Тему курировал один из высших руководи телей минис т ерс т в а,

с ко торым у меня день

о то дня нарас т али разногласия именно по поводу э той рабо т ы.

Он пы т ался

зас т ави т ь меня следова т ь его концепции, э тически небезупречной. Я же всячески

уклонялся, делая вид, буд то не понимаю, к чему меня понуждаю т.

иссякло, и он решил меня проучи ть.

Его т ерпение

Однажды он вел очередное заседание коллегии, где я т оже прису т с т в овал, но не в связи со своим докладом - его мне предс т ояло дела т ь через неделю - а по какому - т о другому поводу. Вдруг слышу, ч то он приглашае т к микрофону именно меня - выс тупи т ь с очередным докладом о рабо т е за последний квар т ал.

В зале т олько мы вдвоем понимаем си туацию. Понимаем, ч то я не должен бы т ь го т ов и никаким чудом не могу бы т ь го т ов к выс т уплению за неделю до срока. Я вс т аю, не торопливо иду к микрофону, пробуя на ходу най ти выход из положения.

Вариан т первый: о тказа т ь ся о т выс т упления, объясняя ... Но в мои объяснения ник то

особенно вника ть не буде т,

поскольку моя рабо т а далека о т

" производс твенников ", у

ко торых и без т о го кас т ово - скеп тическое о тношение к ин теллек т уалам. Значи т -

по теря ав тори т е т а.

В т орой вариан т:

выс тупа т ь.

Очевидно, именно на э то

рассчи т ывае т мой оппонен т.

А поскольку цифры за квар тал у меня не могу т бы т ь

го т овы, он буде т именно по ним задава т ь не торопливые вопро сы и добродушными шутками привлекать внимание аудитории к моей "беспомощности". Значит - и здесь потеря авторитета. Однако есть золотое правило: если любой из вариантов ведет к снижению авторитета, то обязательно существует хотя бы еще один вариант, при котором авторитет не теряется, а прибавляется.

Времени на раздумья не было. И я решил опере т ься на кар тину мира своего

оппонен та.

Раз уж он ус троил мне с т олкновение с неожиданнос т ью, значи т,

его

кар тина в данном случае адеква тнее моей. Он опирае т ся на т о,

ч то мои объяснения и

оправдания слуша т ь не буду т.

Вообще серьезный разговор по моей т е ма т и ке

слуша т ь не буду т,

поскольку мои ежеквар тальные доклады нося т для

прису т с т в ующих скорее ри туальный, формальный харак т ер.

слуша т ь ...

Ну, а раз не буду т

Я с пафосом, прак тически слово в слово, пов торил свой предыдущий, т рехмесячной давнос ти доклад, с цифрами, проблемами и решениями. Ник то ничего не заме тил, поскольку ри туал был соблюден.

Мой оппонен т был явно не го т ов к т акому поворо ту собы т ий. Только мы вдвоем в зале понимали, ч то он не понял, ч то произошло. Ему в голову не пришло, ч то я

пов торил с т арый доклад - нас только хорошо он его, разумее т ся,

не помнил, а каким

образом я оказался о тлично подго т овленным к выс туплению, он не мог взя ть в т олк. В надежде на прояснение он спросил, ес т ь ли вопросы к докладчику. Вопросов не было. И сам он их не задал, видимо, не успев пос трои т ь для себя новую кар тину мира. Он поблагодарил меня за ин тересный и содержа тельный доклад, и я сел на мес т о.

Во всяком случае, в его глазах - мой ав тори т е т немного вырос.

Дата добавления: 2015-06-25