Странный заказ

Когда в человека разом ле ти т шес тнадца ть с трел, хо ть одна, да попадае т.

Заказчик заказал мне большую и сложную рабо ту социально - т ехнологического харак тера, ко торую в дальнейшем собирался перепродава т ь своим клиен там. - " Только вы сможе т е справи ться с ней, поэ тому мы к вам обра тились. Бумаг никаких

подписыва т ь не будем. Раз вам нужна предопла т а,

мы ее вышлем. А вы буде те

" главным конс трук т ором ". Хо т я рабо т а для вас и новая, но мы знаем, ч то аналогичными вещами вы занимались, и весьма успешно ".

" Хорошо, - сказал я, - попробуем без бумаг ".

Вскоре на сче т Таллиннской школы менеджеров пришла значи тельная сумма денег,

ко торую мы сразу же направили на реконс трукцию в торого э т ажа нашей гимназии.

При первой же рабочей вс трече с Заказчиком я поделился своей кар тиной мира и видением концепции предс тоящей разрабо тки. Он видел э ту концепцию по - иному, но

мне удалось его переубеди т ь.

Однако при следующей вс трече он вновь с т ал

нас т аива т ь на своей концепции. Я т ак т ично дал поня ть,

ч то дискуссия с " главным

конс трук т ором " на т е му концепции разрабо тки неумес тна.

Тогда он с т ал

нас т аива т ь на сос т авлении мною ряда бумаг, ко торые опя ть - т аки имели какой - т о смысл т олько в рамках его концепции. Я э то о тклонил, и мы о тложили вс тречу.

Следующую вс тречу он начал с разговора об э тих бумагах. Я понял, ч то дело

принимае т неделовой оборо т.

Он почувс твовал, ч то должен как - т о объясни ться:

- Пойми т е нас правильно! Вы прекрасный специалис т,

но мы о твечаем перед

клиен тами. Вдруг у вас не получи тся хорошо! Для вас - э то одна из рабо т, репу т ация перед клиен тами, о т ко торых мы очень зависим, пос традае т! ведь для вас новая, вдруг у вас не получи тся?

а наша

Рабо т а

- До сих пор - получалось. Но я не оспариваю ваше право дума т ь,

ч то у меня може т

ч то - т о не получи ться. Я предлагаю вам взя ть с э того момен т а роль " главного

конс трук т ора "

на себя, мне выдели ть т олько час т ь общей разрабо тки, в о тношении

ко торой у вас не т сомнений, ч то я справлюсь. С соо тве т с т в ующим уменьшением нам финансирования. Например, я предлагаю ос т ави т ь нам во т э то!

Заказчик, не ожидавший с т оль конс трук т ивного подхода, все же ни на секунду, надо о тда т ь ему должное, не о твлекся о т своей с тра т е гии и парировал мое предложение:

- Но и о т э той час ти зависи т качес тво всей рабо т ы!

- Не очень понимаю, зачем вы вообще ко мне обра тились, но все же продолжим. Вы

види те хо тя бы одну, самую прими тивную рабо тку в общем объеме рабо т,

ко торую

вы мне, прекрасному, как говори т е,

специалис ту,

рискнули бы ее довери ть без

серьезных опасений за ее качес тво?

Он задумался. Не о т о м,

конечно, какую рабо ту выбра т ь.

А о т ом,

как выбра т ься из

положения, в ко торое попал, не рассчи т ывая на подобную прямо ту вопросов. И

о тве т и л:

- Не т,

вы знае т е ... не т!

Во т т ак сразу я т акой рабо т ы не вижу!

- Давай т е не сразу. И давай т е т еперь попробуем " с бумагами ". Пришли т е мне,

пожалуйс т а,

про токол наших переговоров!

- Да, да, конечно, через пару дней вышлем!

Я понимал, что никакого протокола не будет, но мне нужно было оттянуть время на случай, если придется все же отдать предоплату.

Дата добавления: 2015-06-25