Анализ трудовых ресурсов предприятия

В итогевыявляем те группы клиентов и сегменты рынка, которые наиболее перспективны, а также те, доли которых необходимо увеличить/уменьшить, (за счет чего?) проблемные и неохваченные сегменты. Это важно для последующего нахождения РЕЗЕРВОВ.

Анализ сбыта продукции

Описываются каналы сбыта продукции, технология обработки заказов, работы с поставщиками. Выявляются существенные факторы, влияющие на бизнес – процессы предприятия на каждом этапе.

Также приводится перечень постоянных партнеров и клиентов предприятия, меры по стимулированию сбыта продукции.

Пример см. Приложение 9

Делается вывод о правильной или не очень верной сегментации, выделяются клиенты, которые заслуживают пристального внимания, дается оценка работы логиста предприятия. Также обозначаются перспективные каналы сбыта и возможности их более эффективного использования.

Анализ основных средств предприятия

Для комплексного анализа деятельности компании необходимо проанализировать также основные фонды предприятия, степень их использования, эффективность и так далее.

Таблица 2

Показатели движения и состояния ОС

Наименования показателей	Методы расчета	Экономическая интерпретация показателей
1. Показатели движения
1.1. Коэффициент поступления ввода (КВВ)	Стоимость вновь поступивших ОС Стоимость ОС на конец отчетного года	Доля поступивших ОС за период
1.2. Коэффициент обновления (Коб)	Стоимость новых ОС Стоимость ОС на конец отчетного года	Доля новых ОС на предприятии
1.3.Коэффициент выбытия ОС (Квыб)	Стоимость всех выбывших ОС Стоимость ОС на начало отчетного года	Доля выбывших ОС за период
1.4.Коэффициент прироста (Кпр)	Сумма прироста ОС Стоимость ОС на начало отчетного года	Темп прироста ОС
2. Показатели состояния
2.1. Коэфициент износа (Ки)	Сумма износа Первоначальная стоимость начальных ОС	Доля стоимости ОС перенесенная на продукцию Ки = 1 - Кг
2.2. Коэффициент годности (Кг)	Остаточная стоимость ОС Первоначальная стоимость начальных ОС	Уровень годности ОС Кг = 1 - Ки

После таблицы приводится перечень данных ОС предприятия, расшифровывается их структура.

Анализ использования оборудования

Анализ работы оборудования основан на системе показателей, характеризующих его использование по численности, времени работы и мощности.

Для анализа количественного использования оборудования его группируют по степени использования (рис.1).

Рис. 1. Состав наличного оборудования

Для характеристики степени привлечения оборудования рассчитывают:

- коэффициент использования парка наличного оборудования (К_н):

Кн =	Количество действующего оборудования Количество наличного оборудования

- коэффициент использования парка установленного оборудования (К_у):

Ку =	Количество действующего оборудования Количество установленного оборудования

-коэффициент использования оборудования сданного в эксплуатацию (К_э):

Кэ =	Количество установленного оборудования Количество наличного оборудования

Если значения показателей близки к единице, то оборудование используется с высокой степенью загрузки, а производственная программа соответствует производственной мощности.

Для характеристики экстенсивной загрузки оборудования анализируют использование оборудования по времени: баланс времени работы и коэффициент его сменности.

Таблица 3

Показатели, характеризующие фонд времени использования оборудования

Показатель фонда времени	Условное обозначение	Формула расчета	Примечания
Календарный фонд	Тк.	Тк. = Тк.д ^. 24	Тк.д. – число календарных дней за анализируемый период, дн.
Номинальный (режимный) фонд	Тн	Тн = Тр.см.^. tcм	Тр.см . – число рабочих смен за анализируемый период tcм – продолжительность рабочей смены, час
Эффективный(реальный) фонд	Тэф.	Тэф. = Тн .– Тпл	Тпл – время планового ремонта, час
Полезный (фактический) фонд	Тф.	Тф. = Тэф. – Тпр.	Тпр – время внеплановых простоев, час

Уровень внутрисменного использования оборудования характеризует коэффициент загрузки оборудования К_з, который позволяет оценить потери времени работы оборудования из-за планово-предупредительных ремонтов и т.д:

К_з = Т_ф / Т_к или Т_ф / Т_н или Т_ф / Т_эф

Пример см. Приложение 10

Выводы по каждой из таблиц, за счет чего произошли изменения? Удовлетворительны ли значения коэффициентов? Если нет, то почему. Возможности улучшения.

При анализе персонала предприятия предстоит рассмотреть структуру персонала (в том числе квалификационную), возрастной состав работников, их стаж работы, образовательный уровень.

Пример см. Приложение 11

Также необходимо провести анализ ФОТ, средних з/пл работников по категориям, премиальных и прочих материальных поощрений.

Таблица 4

Показатели движения рабочей силы

Название показателя	Формула для расчёта показателя	Экономический смысл
Коэффициент оборота по приёму (Кn)	Кn =	Количество принятых работников Среднесписочная численность работников	Характеризует удельный вес принятых работников за период
Коэффициент оборота по выбытию (Кв)	Кв =	Количество выбывших работников Среднесписочная численность работников	Характеризует удельный вес выбывших за период работников
Коэффициент текучести кадров (Кт)	Кт =	Количество уволившихся + нарушения по собственному желанию трудовой дисциплины Среднесписочная численность работников	Характеризует уровень увольнения работников по отрицательным причинам
Коэффициент постоянства кадров (Кпост)	Кпост =	1 - Кв	Характеризует уровень работающих на данном предприятии постоянно в анализируемом периоде (году, квартале)

Выделяются основные направления по управлению персоналом на предприятии, существующие и возможные проблемы в этой области, пути их решения, перечисляются конфликты, имеющие место быть на предприятии, определяется необходимые аспекты обеспечения оптимального рабочего места. Анализ содержания должностных инструкций.

Дата добавления: 2015-06-25