Роль лидера коллектива

ПОНИМАНИЕ ПОТЕНЦИАЛА ГРУППОВОЙ РАБОТЫ

ОГРАНИЧЕНИЕ 11: Низкая способность формировать коллектив

По мере того как организации и задачи становятся сложнее, менеджеры обнаруживают, что для достиже­ния результатов и поддержания трудового энтузиазма нужно повысить эффективность работы своих коллекти­вов. В последние годы нам удалось четко выделить признаки эффективно работающих коллективов и на­учиться выражать их доступными словами. Чтобы удер­жать неизменно высокие показатели работы коллектива, сегодняшний руководитель нуждается в эффективных организационных навыках.

Коллектив потенциально может добиться гораздо боль­шего, чем каждый из его членов в сумме. Несмотря на это, коллективам часто не удается задействовать даже малую часть своего потенциала. Эффективное руко­водство предполагает, что люди совместно координи­руют ресурсы, определяют задачи, выдвигают и поддер­живают идеи, планируют деятельность и доводят дело до конца, невзирая на трудности.

Многие руководители имеют слабое представление о потенциальной ценности коллективного подхода, ведь им лично приходится отсиживаться на столь многих собра­ниях, и когда всему коллективу предлагалось участво­вать в принятии решений, то этот процесс продвигался вперед очень медленно. Вместе с тем коллектив­ная работа может открыть огромные новые возможности. Коллектив потенциально является невероятным стимулом, фактором поддержки и воодушевления. Люди могут получать удовольствие от членства в коллективе, посвящать себя ему, ставить высокие цели, создавать стимулирующую и творческую среду.

Групповой подход не является универсальным средст­вом от любых управленческих проблем. Он лишь откры­вает путь для эффективной помощи людям, которым приходится взаимодействовать друг с другом при дости­жении совместных целей быстро, эффективно и с удо­вольствием. Организация коллектива требует от каждого его человека стремиться к общему успеху; здесь нет места завоеванию преимуществ для себя лично.

Перед коллективом стоит общая задача, требующая совместных усилий. Об эффективности коллектива гово­рит его способность добиваться полезных результатов. Создать коллектив нелегко. Эффективные коллективы нужно создавать методически и упорно. Надо построить личные отношения, определить методы работы и создать положительный и воодушевляющий климат.

Лидер коллектива играет уникальную, ключевую роль в его работе. Члены коллектива всегда смотрят на стиль управления своего лидера и оценивают его способность создать обстановку открытости, сотрудничества и сов­местного обсуждения.

Дата добавления: 2015-07-02