Стратегия развития

Нормативно-правовая база деятельности Центра

Внести изменения в приложение к лицензии: добавить список реализуемых дополнительных образовательных программ по 5 направленностям.

Образовательный процесс

- ликвидация дисбаланса в процентном соотношении распределения учебных часов по направлениям деятельности (приоритет – групповым занятиям);

- расширение списка программ по культурологической, физкультурно-спортивной и др. направленностям;

- приведение рабочих программ педагогов в соответствие с новыми требованиями;

- совершенствование дидактического материала;

- эффективное использование учебных кабинетов в первой половине дня;

- омоложение педагогического коллектива, привлечение квалифицированных кадров;

- повышение заработной платы работникам.

Организация краевых культурно-массовых мероприятий

- дальнейшее развитие сценарно-постановочной группы для создания качественных современных сценариев культурно-массовых мероприятий различного уровня;

- разработка технологии и формы организации работы по подготовке сценарного материала и создания целостного сценария;

- создание тесного взаимодействия сценаристов с постановщиками, разграничение их ответственности за качество проводимых мероприятий;

- сокращение времени на разработку и утверждение сценария с целью получения технического задания для своевременного выхода в торги;

- развертывание сети детских творческих коллективов, обеспечивающих культурно-досуговую и концертную деятельность;

- обновление репертуара коллективов, создание современных репертуарных планов и сводного репертуарного плана учреждения на учебный год;

- обновление концертных костюмов и танцевальной обуви;

- систематизация видеокаталога готовых концертных номеров творческих коллективов учреждений и Центра;

- замена машинерии сцены;

- приобретение реквизита, светового и звукового, в том числе звукозаписывающего оборудования;

- приобретение современного видеозаписывающего, мультимедийного оборудования;

- приобретение электронных экранов и 2-х плазменных панелей;

- приобретение дымомашины, машины для пускания мыльных пузырей и т.п.

Методическая деятельность

- разработка и экспертиза образовательных программ;

- разработка и внедрение новых образовательных технологий;

- повышение уровня педагогического мастерства работников Центра и учреждений края через систему проведения мастер-классов в рамках дискуссионного дидактического клуба «Педагогический Олимп»;

- создание электронного банка данных педагогов края, способных дать мастер-классы по разным направлениям деятельности учреждений дополнительного образования детей художественно-эстетической направленности;

- ведение электронного банка данных учреждений дополнительного образования детей;

- ведение экспериментальной работы,

- разработкой новых диагностических технологий и форм работы по организации досуга детей;

- создание детского издательского центра;

- издательская деятельность (публикация методических сборников и пособий, сотрудничество с методическими изданиями края и федерации);

- приобретение мини-типографии для осуществления издательской деятельности.

Финансово-хозяйственная деятельность

- постепенное увеличение доли доходов, полученных от деятельности, приносящей доход (добровольные пожертвования, доходы, полученные от ведения платных образовательных услуг);

- капитальный ремонт электропроводки;

- ремонт кровли гаража, комнаты для родителей, замена окон на цокольном этаже, ремонт оконных проемов в коридоре цокольного этажа;

- оборудование мастерских (швейной, столярной) для выполнения заказов учреждений, предприятий, организаций, частных лиц на изготовление изделий, тематика и содержание которых способствует творческому развитию воспитанников;

- приобретение новой учебной мебели;

- приобретение учебного (в том числе компьютерного, мультимедийного, интерактивного) оборудования;

- приобретение оборудования для визуального информирования родителей и гостей Центра (витрины, бегущая строка, плазменная панель в холл первого этажа, современные информационные стенды и т.п.);

- установка локальной сети с выходом в Интернет для всех структурных подразделений;

- развитие системы видеонаблюдения;

- замена легковых автомобилей, выработавших свой ресурс.

Дата добавления: 2015-07-02