Оценка эффективности изменения кредитной политики

Изменение кредитной политики

Методы установления срока коммерческого кредита

Определение инвестиций в дебиторскую задолженность

Кредитные условия

Система управления дебиторской задолженностью не уверена

Агрессивный тип кредитной политики

Умеренный тип кредитной политики

Цель – отност высокий объем продаж в кредит с ориентиром на средний уровень кредитного риска.

Предприятие ориентируется на средний уровень кредитного риска при продаже продукции с отсрочкой платежа. Механизмом реализации кредитной политики является:

- распространение кредита на относительно рискованные группы покупателей продукции

- оптимизация периода предоставление кредита и его размера

Цель –максимизация объема не считаясь с высоким уровнем риска.

Механизм реализации кредитной политики является:

1) распространение кредита на более рискованные группы покупателей продукции

2) увеличение периода предоставления кредита и его размера

3) снижение стоимости кредита до min допустимых размеров

4)предоставление покупателям возможности пролонгирования кредита

В основе управления дебиторской задолженностью два подхода:

1 сравнение дополнительной прибыли, связанной с той или иной схемой спонтанного финансирования, с затратами и потерями, возникающими при изменении политики реализации продукции;

2 сравнение и оптимизация величины и сроков дебиторской и кредиторской задолженностей.

Определение сроков кредита предоставл покупателям. Срок предоставления кредита можно принять равным периоду погашения ДЗ в днях, ктр можно рассчитать по данным предшествующих периодов.

СРДЗ и срок предоставления кредита можно спрогнозировать используя бюдж объемов продаж

Для определения ИДЗ применяют расчет, ктр учитывает размер ДЗ и соотношение с/с и цены

ИДЗ = СРДЗ * Кс/ц

СРДЗ – средний размер ДЗ

Кс/ц – коэффиц соотнош с/с и цены в долях единицы

- по данным предыдущих отчетных периодов

- спрогнозировать

Кредитная политика организации изменяется в зависимости от конъюнктуры рынка (спрос падает – смягчить, спрос растёт – ужесточить)

Необходимо сравнить дополнительный доход от продаж с дополнительными издержками, связанными с дебиторской задолженностью. Если у компании есть резервные производственные мощности, дополнительный доход является маржинальной прибылью с новых продаж, т.к. постоянные затраты в этом случае не меняются. Дополнительные расходы по дебиторской задолженности объясняются возможным увеличением безнадежных долгов, вложением денежных средств в дебиторскую задолженность на более продолжительный период времени, т.е. упущенной выгодой от неиспользования средств, вместо их инвестирования.

Дата добавления: 2015-06-27