Студопедия

КАТЕГОРИИ:


Архитектура-(3434)Астрономия-(809)Биология-(7483)Биотехнологии-(1457)Военное дело-(14632)Высокие технологии-(1363)География-(913)Геология-(1438)Государство-(451)Демография-(1065)Дом-(47672)Журналистика и СМИ-(912)Изобретательство-(14524)Иностранные языки-(4268)Информатика-(17799)Искусство-(1338)История-(13644)Компьютеры-(11121)Косметика-(55)Кулинария-(373)Культура-(8427)Лингвистика-(374)Литература-(1642)Маркетинг-(23702)Математика-(16968)Машиностроение-(1700)Медицина-(12668)Менеджмент-(24684)Механика-(15423)Науковедение-(506)Образование-(11852)Охрана труда-(3308)Педагогика-(5571)Полиграфия-(1312)Политика-(7869)Право-(5454)Приборостроение-(1369)Программирование-(2801)Производство-(97182)Промышленность-(8706)Психология-(18388)Религия-(3217)Связь-(10668)Сельское хозяйство-(299)Социология-(6455)Спорт-(42831)Строительство-(4793)Торговля-(5050)Транспорт-(2929)Туризм-(1568)Физика-(3942)Философия-(17015)Финансы-(26596)Химия-(22929)Экология-(12095)Экономика-(9961)Электроника-(8441)Электротехника-(4623)Энергетика-(12629)Юриспруденция-(1492)Ядерная техника-(1748)

Обеспечение фронта работ




Кто может быть добровольцем.

Отбор добровольцев.

Привлечение добровольцев.

Внутриорганизационные ценности.

Наличие добровольцев.

§ Добровольцев в организации нет. Руководитель и сотрудники уверены, что бесплатно никто не работает.

§ Добровольцев в организации нет. Руководитель и сотрудники принципиально не создают добровольческие вакансии, они считают, что любой труд должен быть оплачен.

§ Добровольцы в организации есть. Они появились как дань моде или по требованию доноров.

§ Добровольцы привлекаются в соответствии с возникающими потребностями организации.

§ Организация считает, что работающие в ней добровольцы - показатель ее общественной поддержки, поэтому в ней выделяются специальные добровольческие вакансии.

§ Добровольцы воспринимаются только как люди, выполняющие определенную работу.

§ Добровольцы не являются членами команды.

§ Добровольцы ценятся на всех уровнях организации.

§ Работа добровольцев включает гораздо больше, чем выполнение отдельных поручений.

§ В организации есть добровольческая программа, в которую вовлечены сотрудники в качестве добровольцев.

§ Добровольцы привлекаются хаотично без предварительной оценки.

§ Добровольцы – только родственники и хорошие знакомые оплачиваемых сотрудников.

§ Переход клиентов в добровольцы.

§ Добровольцы приводят новых добровольцев.

§ Существует и реализуется программа по привлечению добровольцев.

§ Каждый доброволец подвергается полной строгой проверке независимо от предлагаемой ему работы.

§ Принимаются все желающие.

§ Добровольцы принимаются по рекомендации.

§ У организации имеются и применяются различные методики отбора добровольцев в соответствии с предлагаемой работой.

§ Добровольцам, которые не подходят организации, рекомендуют вакансии в других организациях.

§ Сотрудники однопрофильных организаций, госучреждений, занимающиеся добровольческой деятельностью в свое рабочее время.

§ Клиенты организации.

§ Люди, относящиеся к одной целевой группе (молодежь, мужчины, женщины).

§ Известные и популярные люди.

§ Разные люди, наиболее подходящие для данной работы и для организации.

  1. Добровольцы сами ищут себе работу в организации.
  2. Когда приходят добровольцы, то для них начинают искать работу.
  3. Добровольцы работают по остаточному принципу, т.е. делают вспомогательную или неквалифицированную работу.
  4. Добровольцы заняты различной по ответственности и по насыщенности работой.
  5. Одна рабочая позиция, требующая больших временных затрат, дробится на несколько частей так, что ее могут выполнять разные добровольцы.

 




Поделиться с друзьями:


Дата добавления: 2015-06-27; Просмотров: 541; Нарушение авторских прав?; Мы поможем в написании вашей работы!


Нам важно ваше мнение! Был ли полезен опубликованный материал? Да | Нет



studopedia.su - Студопедия (2013 - 2024) год. Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав! Последнее добавление




Генерация страницы за: 0.008 сек.