КАТЕГОРИИ: Архитектура-(3434)Астрономия-(809)Биология-(7483)Биотехнологии-(1457)Военное дело-(14632)Высокие технологии-(1363)География-(913)Геология-(1438)Государство-(451)Демография-(1065)Дом-(47672)Журналистика и СМИ-(912)Изобретательство-(14524)Иностранные языки-(4268)Информатика-(17799)Искусство-(1338)История-(13644)Компьютеры-(11121)Косметика-(55)Кулинария-(373)Культура-(8427)Лингвистика-(374)Литература-(1642)Маркетинг-(23702)Математика-(16968)Машиностроение-(1700)Медицина-(12668)Менеджмент-(24684)Механика-(15423)Науковедение-(506)Образование-(11852)Охрана труда-(3308)Педагогика-(5571)Полиграфия-(1312)Политика-(7869)Право-(5454)Приборостроение-(1369)Программирование-(2801)Производство-(97182)Промышленность-(8706)Психология-(18388)Религия-(3217)Связь-(10668)Сельское хозяйство-(299)Социология-(6455)Спорт-(42831)Строительство-(4793)Торговля-(5050)Транспорт-(2929)Туризм-(1568)Физика-(3942)Философия-(17015)Финансы-(26596)Химия-(22929)Экология-(12095)Экономика-(9961)Электроника-(8441)Электротехника-(4623)Энергетика-(12629)Юриспруденция-(1492)Ядерная техника-(1748) |
Понятие, структура
Премиальная система з/п. Повременная система заработанной платы Сдельная регрессивная
Зависит от количества затраченного времени – т.е используется экстенсивная величина труда. Используются разные единицы времени. Минимальной единицей является «рабочий час», а максимальной является «рабочий месяц». Преимущества: как наиболее распространённой системы оплаты § Измерители просты для измерения/исчисления; § Предоставляет возможность эффективного экономического планирования затрат; Недостатки: § Не стимулируют работника к повышению производительности; § Работник не может увеличить свою з/п за счёт повышения качества/количества труда; § Нет прямой зависимости между затраченным трудом и вознаграждением/оплатой; Компенсация недостатков: Путём введения дополнительной оплаты – премиальной системы В тех случаях, когда это возможно – премировании осуществлять при помощи нормировании отдельных заданий Применяется в тех случаях, когда: § невозможно технологически ввести сдельную систему; § на работах с заданным режимом – где работник не может повлиять на количество продукции; § нет возможности установить норм выработки/ норм труда
В целом премирование понимается как выплата работнику денежных сумм сверх основного заработка, в целях поощрения достигнутых высоких результатов труда, стимулирования этих результатов, а также в целях признания заслуг работника. Но такое понимание очень широкое. Потому что в нём слиты 2 понятие премирование систематическое и частное. Когда мы говорим о премировании з-п мы говорим о систематическом. Единовременное премирование – это стимулирование дисциплины, но не оценка труда. Премиальная система з-п это конечно выплаты сверх основного заработка, но сущность премиальной системы заключается в том что работник получает оплату только за повышенную результаты труда. Основные черты: 1. Возможно только дополнительно к основной. 2. Премиальная система представляет собой оплату не за постоянный труд а за труд сверх нормы, за качество сверх нормы. Однако оплата во всяком случае должна быть соотносима с основным заработком 3. Премия не должна быть выше основного заработка. 4. При исчислении премии за основу берётся основной заработок (% ко всей з-п) 5. Премиальная система з-п имеет собственный механизм соотношения между затраченным трудом и выплатой премии. а) Показатель премирования (основание) – определённый юр факт, с которым связывается право претендовать на премию. Это основной элемент структуры. Он отражает цель системы, содержание и уровень труда. v Количественный – результаты труда выражены в большем количестве товаров или услуг v Качественный v Экономический – указывает на использование работником таких методов и приёмов труда при котором снижается себестоимость продукции. Этот показатель всегда ограничен следующими условиями: v Эффективность – должен зависеть от возможностей работника Он должен быть достижим при существующем уровне техники и технологий б) Контрольные условия – в сочетание показателя и контрольных условий возникает возможность право требования. Контрольные условия необходимы для исполнимости и контролирования показателя. И как правило контрольное условие соответствует показателю. Если условий нет, то тогда работник имеет субъективное право при наличии одного лишь основания (за показатели). в) Исчисление размера – Есть 2 варианта исчисления размера: v Фиксированный (абсолютный) - В твёрдых суммах v Относительный способ – из базовый суммы (например размер оклада). v Комбинированный – могут использоваться оба способа. г) Основания для снижения размер премии или лишении премии (депремирование)– если основании в нормативном акте нет, то лишить премии нельзя.
Дата добавления: 2014-01-03; Просмотров: 933; Нарушение авторских прав?; Мы поможем в написании вашей работы! Нам важно ваше мнение! Был ли полезен опубликованный материал? Да | Нет |