Нормирование труда и планирование численности работников на предприятии

Для правильной организации труда на предприятии необходимо знать, какое количество труда требуется для выполнения той или иной работы. Регламентация труда во времени осуществляется через нормы труда. Нормирование труда – определение максимально допустимого времени для выполнения конкретной работы или операции в условиях данного производства или минимально допустимого количества продукции, изготавливаемой в единицу времени. Существуют такие нормы труда: - норма времени; - норма выработки; - норма численности; - норма обслуживания.

Норма времени – продолжительность рабочего времени, необходимого для изготовления единицы продукции или выполнения определенного объема работ:

Нв=Тосн +Тв + Тоб +Тот +Тпер +Тпз

Т_осн - основное время;

Т_в – вспомогательное время;

Т_об - время на обслуживание рабочего места;

Т_от - время на отдых и личные потребности;

Т_пер – время перерывов по оргтехническим причинам;

Т_пз – подготовительно-заключительное время.

Норма выработки (Н_выр) – это количество продукции, которая должна быть изготовлена одним работником (бригадой) за единицу времени

Т_Д – действительный фонд рабочего времени;

Н_В – установленная норма времени на единицу продукции.

Норма обслуживания - установление количества единиц оборудования (рабочих мест, квадратных метров площади), которая обслуживается одним работником или бригадой на протяжении смены.

t_обсл – норма времени на обслуживание оборудования.

Норма численности - это необходимая для выполнения определенной работы численности персонала.

На основе установленных норм труда определяют необходимую численность работников предприятия. Общая численность работников складывается из численности производственного персонала и непроизводственного персонала.

Расчет плановой численности производственного персонала (Ч_пп)

Ч_пб - базовая численность производственного персонала;

I_q - индекс роста объема производства в плановом периоде;

I_пт - запланированный индекс роста производительности труда.

Плановая численность основных работников (Ч_ос) определяется 3 методами:

1. по трудоемкости производственной программы

Т_сум - суммарная трудоемкость рабочей программы;

Ф_д - действительный фонд времени работы одного среднесписочного работника;

К_в - средний коэффициент выполнения норм по предприятию.

2. по нормам обслуживания

n - общая численность единиц оборудования, которое обслуживается;

С - количество смен работы оборудования;

К_сс - коэффициент списочного состава, который рассчитывается как отношение явочной численности работников к списочной их численности;

Н_о - норма обслуживания на одного работника.

По нормам обслуживания численность основных работников можно рассчитать еще и по другому:

Н_а - количество основных работников, которые одновременно обслуживают один сложный агрегат.

3. по нормам выработки

N - плановое количество изделий, нат. ед.

Н_выр – часовая норма выработки одного работника, нат. ед.

Плановая численность вспомогательных работников (Ч_всп) определяется аналогично численности основных работников, если для них установлены определенные нормы выработки или обслуживания. Если же такие нормы не установлены, то их численность устанавливается

n_д - количество рабочих мест вспомогательных работников.

Численность руководителей, специалистов, служащих определяется на основе утвержденного на предприятии штатного расписания, в котором устанавливаются количество работников по каждой из указанных групп соответственно действующим нормативам численности.

Дата добавления: 2014-01-03