Метод рейтинговых оценок

Метод рейтинговых оценок основан на формализации полученных оценок. Если для этого привлекаются специалисты, то данный метод считается разновидностью метода экспертных оценок. Однако в последнее время нередко используются полуформализованные процедуры, поэтому данный метод считается самостоятельным. Одной из самых простых форм рейтинговой оценки является ранжирование. В данном методе прибегают к системе оценки в баллах. Наиболее часто используется пятибалльная система (от 1 до 5 баллов). Иногда прибегают к шкале, состоящей из 10 пунктов и даже 100 пунктов. Риск-менеджер может самостоятельно выбрать наиболее подходящую для своей компании систему оценок. Эксперт присваивает каждому риску определенный балл в зависимости от его влияния на проект (или всю компанию). При построении рейтинга иногда учитывают компетентность каждого эксперта. Результатом данного метода является заполненная таблица «рейтинг рисков» Полезность ранжирования увеличивается с опытом и накоплением базы данных по предыдущим оценкам. В этом случае оно позволяет проводить более глубокие сравнения.

В. Б. Артеменко и Ю. В. Журавлев ^[8] предлагают следующую методику качественной оценки инновационной деятельности предприятия. Данная методика позволяет определить риск инновационной деятельности, который обусловлен внутренними характеристиками предприятия и действиями окружающей среды. Анализ осуществляется на основе поэлементной оценки влияния внутренних и внешних факторов на работу данного предприятия. Исследование проводится с использованием метода экспертных оценок. Предполагается сбор и изучение сделанных различными специалистами оценок, которые строятся с учетом всех факторов, влияющих на риск, а также статистических данных. В табл. 8.7 приводится перечень факторов, по которым проводится качественный анализ риска инновационной деятельности предприятия. В данной таблице также представлена характеристика степени риска по каждому фактору. Оценка риска проводится экспертами, которые проставляют баллы от единицы до трех, в зависимости от того, как оценен риск: если он высок, то проставляется 1, средний – 2, низкий – 3. Затем рассчитывают общую оценку риска по формуле

где R – коэффициент риска; S – баллы по каждому фактору; i – количество баллов; F – количество оцененных факторов.

В результате оценки можно получить величину коэффициента риска, которая располагается в интервале от 1 до 3.

Если коэффициент риска находится в интервале [1; 1,7], то стратегия обеспечения доходности инновационной деятельности разрабатывается в условиях высокого риска.

Таблица 8.7

Оценка риска в инновационной деятельности предприятия

Факторы, влияющие на риск инновационной деятельности	Характеристика риска
высокий	средний	низкий
Блок внешних факторов
1. Экономическая ситуация в отрасли	Депрессия. Спад	Имеет признаки стабильности	Имеет признаки подъема
2. Уровень конкуренции	Жесткая конкуренция по принципу выдавливания	Здоровая конкуренция	Практически отсутствует
3. Зависимость от покупателей	Большая зависимость	Зависимость незначительна	Зависимость практически отсутствует
4. Месторасположение предприятия с учетом сырьевых источников	Предприятие расположено от сырьевых источников на значительном расстоянии	Сырьевые источники расположены от предприятия на незначительном расстоянии	Предприятие расположено близко от сырьевых источников
5. Зависимость от поставщиков	Рынок поставщиков мал или отсутствует. Предприятие зависит от поставщика	Рынок поставщиков стабильный, хотя существует возможность диктата со стороны поставщиков	Рынок поставщиков большой. Предприятие пользуется услугами нескольких поставщиков
6. Общественное мнение	В связи с деятельностью возможно формирование негативного общественного мнения	Социальная значимость деятельности не определена	Деятельность предприятия имеет социальную значимость
7. Экология	Предприятие постоянно нарушает допустимые экологические нормы	Деятельность предприятия влияет на экологию в пределах допустимых норм	Деятельность предприятия не влияет отрицательно на экологию
Блок внутренних факторов
8. Налоговое бремя	Отрасль и деятельность предприятия несут большое налоговое бремя	Отрасль и деятельность предприятия имеют налоговое бремя, сходное с большинством отраслей страны	Предприятие имеет льготы по своему виду деятельности
9. Реорганизация предприятия и изменение форм собственности	Проводилась реорганизация и крупные продажи имущества в отчетном году	Проводилась реорганизация и крупные продажи имущества в предыдущем году	На предприятии не проводилась реорганизация и крупные продажи имущества за последние три года
10. Возможный конфликт интересов собственников, административно-управленческого и исполнительного персонала	На предприятии сложилась нездоровая обстановка	Возможно возникновение конфликтной ситуации	Конфликт интересов отсутствует

Продолжение таблицы 8.7

11. Капитальные вложения	Предприятие осуществляет большие капитальные вложения, равные или превышающие свои основные активы	Предприятие осуществляет капитальные вложения, не превышающие амортизационные отчисления и прибыль года, находящиеся в распоряжении предприятия	Размер капитальных вложений не превышает амортизацию
12. Оборотный капитал	У предприятия существует дефицит оборотного капитала	Существует незначительный дефицит оборотного капитала	Оборотный капитал достаточен
13. Незавершенное производство	Запасы и незавершенное производство значительно превышают запланированный объем	Запасы и незавершенное производство незначительно превышают запланированный объем	Запасы и незавершенное производство не превышают запланированный объем
14. Финансовое положение предприятия	Предприятие не может нормально вести свою текущую деятельность	Предприятию необходимы существенные кредиты или инвестиции для развития	Предприятие пользуется кредитами, но они покрываются оборотными активами
Блок факторов, связанных с проведением инновационной деятельности
15. Подзаконные акты и инструкции, регламентирующие ИД	Сложные, имеют неясные моменты или противоречия	Акты ясны и понятны, но требуют большого профессионализма при пользовании	Акты ясны и понятны для администрации и бухгалтерии
16. Финансирование инновационной деятельности	Инновационная деятельность не финансируется	Инновационная деятельность финансируется в недостаточном объеме, в основном за счет собственных средств	Инновационная деятельность финансируется в полном объеме, привлекаются как собственные, так и заемные средства
17. Доходность ИД	Доходность ИД нестабильна, прогнозирование затруднено	Предприятие имеет стабильную доходность от ИД, но характерны сезонные колебания	Предприятие имеет стабильную, хорошо прогнозируемую доходность от ИД
18. Использование новых технологий	Предприятие использует новые технологии по виду деятельности, в которой у него нет традиций и уверенности	Предприятие использует новые технологии в традиционных для него видах деятельности	Предприятие использует хорошо изученные технологии
19. Соответствие инновационного проекта стратегическим задачам фирмы	Инновационный проект соответствует стратегическим задачам фирмы	Инновационный проект соответствует стратегическим задачам частично	Инновационный проект полностью соответствует стратегическим задачам фирмы
20. Четкая рыночная ориентация ИД	ИД не имеет четко выраженной рыночной ориентации	ИД фирмы имеет рыночную ориентацию	ИД имеет четко выраженную рыночную ориентацию

Окончание таблицы 8.7

21. Участие в реализации инновационных проектов высшего руководства	Высшее руководство не участвует в реализации инновационных проектов	Участие высшего руководства в реализации инновационного проекта минимально	Высшее руководство активно участвует в реализации инновационного проекта
22. Стимулирование ИД на предприятии	Стимулирование ИД не ведется	Проводится минимальное стимулирование ИД	Проводится активное стимулирование ИД
23. Предоставление содержательной деловой информации, способствующей проведению ИД	Информация, способствующая проведению ИД, не предоставляется	Информация, способствующая проведению ИД, предоставляется не полностью	Предоставляется полная информация, способствующая проведению ИД
24. Научно-технический потенциал предприятия	Научно-технический потенциал недос-таточен для проведения активной ИД	Научно-технический потенциал достаточен для проведения ИД	Научно-технический потенциал способствует проведению активной ИД
25. Обеспечение новаторов необходимыми ресурсами и оборудованием	Новаторы не обеспечиваются необходимыми ресурсами и оборудованием	Новаторы обеспечиваются необходимыми ресурсами и оборудованием частично	Новаторы полностью обеспечиваются необходимыми ресурсами и оборудованием
26. Предоставление новаторам необходимой свободы	Свобода новаторам не предоставляется	Новаторам предоставляется свобода, но с определенными ограничениями	Новаторам предоставляется полная свобода
27. Уровень активности ИД	Уровень активности высокий	Уровень активности средний	Уровень активности низкий
28. Активность производственной деятельности, связанной с продуктовыми инновациями	Предприятие практически не производит новую продукцию	Предприятие производит новую продукцию, но в незначительном объеме	Предприятие постоянно производит новую продукцию

Если значение коэффициента входит в интервал [1,7; 2,4], то стратегия разрабатывается в ситуации среднего риска.

Если величина коэффициента принимает значение [2,4; 3], то риск минимален. В результате приведенных значений получают интегральную оценку инновационного риска.

Пример. Рассмотрим приемы воздействия на данные виды риска в инновационной деятельности страховой компании «Шарм».

Проведем качественную оценку инновационной деятельности страховой компании на основе методики, предложенной В. Б. Артеменко и Ю. В. Журавлевым. Так как не существует методики оценки риска в инновационной деятельности страховой компании, скорректируем некоторые показатели методики, предложенной В. Б. Артеменко и Ю. В. Журавлевым для производственного предприятия. Анализ осуществляется на основе поэлементной оценки влияния внутренних и внешних факторов на работу данного предприятия. Исследование проводится с использованием метода экспертных оценок. В качестве экспертов будут выступать специалисты предприятия. Каждому эксперту раздается для заполнения следующая форма, где необходимо проставить баллы от единицы до трех, в зависимости от того, как оценен риск: если он высок, то проставляется 1, средний – 2, низкий – 3.

В табл. 8.8 приводится перечень факторов, по которым проводился качественный анализ рисков инновационной деятельности в страховой компании «Шарм». Рассчитаем общую оценку риска по формуле для каждого из пяти экспертов:

R ₁ = 48/28 = 1,714.

R ₂ = 42/28 = 1,5.

R ₃ = 47/28 = 1,679.

R ₄ = 45/28 = 1,6.

R ₅ = 50/28 = 1,78.

Найдем общую интегральную оценку рисков инновационной деятельности:

R _общ = (1,714 + 1,5 + 1,679 + 1,6 + 1,78)/5 = 1,65.

В результате оценки получена величина коэффициента риска инновационной деятельности, которая располагается в интервале от 1 до 1,7. Это означает, что стратегия обеспечения доходности инновационной деятельности разрабатывается в условиях высокого риска. Оценка посредством данной методики еще раз подтверждает необходимость разработки мероприятий по уменьшению риска в инновационной деятельности.

Дата добавления: 2015-07-13