Контрольные списки источников рисков

Суть данного метода заключается в использовании сведений исторического характера. Он базируется на том, что используются списки рисков, составленные ранее для предыдущих инновационных проектов или деятельности. В рамках данного метода анализируются прошлые происшествия, факторы рисков, убытки, которые они вызвали. После реализации каждого проекта в этот список вносятся дополнения, поэтому он постоянно расширяется. Однако со временем это может привести к потере его управляемости. Помимо этого часть негативных событий может быть не внесена в контрольный список, и, соответственно, они не будут учтены в будущем. Этот метод применим только на этапе идентификации рисков.

Таблица 8.8

Оценка рисков в инновационной деятельности страховой компании

Факторы, влияющие на риск неэффективной инновационной деятельности	Характеристика риска
высокий		средний		низкий
Блок внешних факторов
1. Экономическая ситуация в отрасли	Депрессия. Спад		Имеет признаки стабильности		Имеет признаки подъема
2. Уровень конкуренции	Жесткая конкуренция по принципу выдавливания		Здоровая конкуренция		Практически отсутствует
3. Зависимость от клиентов	Большая зависимость		Зависимость незначительна		Зависимость практически отсутствует
4. Месторасположение компании с точки зрения удобства для клиентов	Компания расположена на значительном расстоянии от центра города		Компания расположена на незначительном расстоянии от центра города		Компания расположена в центре города
5. Зависимость от демографических показателей	Большая зависимость		Зависимость незначительна		Зависимость практически отсутствует
6. Общественное мнение	В связи с деятельностью возможно формирование негативного общественного мнения		Социальная значимость деятельности не определена		Деятельность предприятия имеет социальную значимость
7. Экология	Предприятие постоянно нарушает допустимые экологические нормы		Деятельность предприятия влияет на экологию в пределах допустимых норм		Деятельность предприятия не влияет отрицательно на экологию
Блок внутренних факторов
8. Налоговое бремя	Отрасль и деятельность предприятия несут большое налоговое бремя		Отрасль и деятельность предприятия имеют налоговое бремя, сходное с большинством отраслей страны		Предприятие имеет льготы по своему виду деятельности
9. Реорганизация предприятия и изменение форм собственности	Проводилась реорганизация и крупные продажи имущества в отчетном году		Проводилась реорганизация и крупные продажи имущества в предыдущем году		На предприятии не проводилась реорганизация и крупные продажи имущества за последние 3 года

Продолжение таблицы 8.8

10. Возможный конфликт интересов собственников, административно-управленческого и исполнительного персонала	На предприятии сложилась нездоровая обстановка		Возможно возникновение конфликтной ситуации		Конфликт интересов отсутствует
11. Инвестиции	Компания осуществляет значительную инвестиционную деятельность		Компания осуществляет незначительную инвестиционную деятельность		Компания практически не осуществляет инвестиционной деятельности
12. Оборотный капитал	У предприятия существует дефицит оборотного капитала		Существует незначительный дефицит оборотного капитала		Оборотный капитал достаточен
13. Страховые резервы	Страховые резервы не превышают запланированный объем		Страховые резервы незначительно превышают запланированный объем		Страховые резервы значительно превышают запланированный объем
14. Финансовое положение компании	Компания не может нормально вести свою текущую деятельность		Компании необходимы существенные кредиты или инвестиции для развития		Устойчивое финансовое положение компании
Блок факторов, связанных с проведением инновационной деятельности
15. Подзаконные акты и инструкции, регламентирующие ИД	Сложные, имеют неясные моменты или противоречия		Акты ясны и понятны, но требуют большого профессионализма при пользовании		Акты ясны и понятны для администрации и бухгалтерии
16. Финансирование инновационной деятельности	Инновационная деятельность не финансируется		Инновационная деятельность финансируется в недостаточном объеме, в основном за счет собственных средств		Инновационная деятельность финансируется в полном объеме, привлекаются как собственные, так и заемные средства
17. Доходность ИД	Доходность ИД нестабильна, прогнозирование затруднено		Предприятие имеет стабильную доходность от ИД, но характерны сезонные колебания		Предприятие имеет стабильную, хорошо прогнозируемую доходность от ИД
18. Использование новых технологий	Предприятие использует новые технологии по виду деятельности, в которой у него нет традиций и уверенности		Предприятие использует новые технологии в традиционных для него видах деятельности		Предприятие использует хорошо изученные технологии
19. Соответствие инновационных проектов стратегическим задачам фирмы	Инновационные проекты не соответствуют стратегическим задачам фирмы		Инновационные проекты соответствуют стратегическим задачам фирмы частично		Инновационные проекты полностью соответствуют стратегическим задачам фирмы

Окончание таблицы 8.8

20. Четкая рыночная ориентация ИД	ИД не имеет четко выраженной рыночной ориентации		ИД фирмы имеет рыночную ориентацию		ИД имеет четко выраженную рыночную ориентацию
21. Участие в реализации инновационных проектов высшего руководства	Высшее руководство не участвует в реализации инновационных проектов		Участие высшего руководства в реализации инновационных проектов минимально		Высшее руководство активно участвует в реализации инновационных проектов
22. Стимулирование ИД на предприятии	Стимулирование ИД не ведется		Проводится минимальное стимулирование ИД		Проводится активное стимулирование ИД
23. Предоставление содержательной деловой информации, способствующей проведению ИД	Информация способствующая проведению ИД, не предоставляется		Информация, способствующая проведению ИД, предоставляется не полностью		Предоставляется полная информация, способствующая проведению ИД
24. Научно-технический потенциал предприятия	Научно-технический потенциал недостаточен для проведения активной ИД		Научно-технический потенциал достаточен для проведения ИД		Научно-технический потенциал способствует проведению активной ИД
25. Обеспечение новаторов необходимыми ресурсами и оборудованием	Новаторы не обеспечиваются необходимыми ресурсами и оборудованием		Новаторы обеспечиваются необходимыми ресурсами и оборудованием частично		Новаторы полностью обеспечиваются необходимыми ресурсами и оборудованием
26. Предоставление новаторам необходимой свободы	Свобода новаторам не предоставляется		Новаторам предоставляется свобода, но с определенными ограничениями		Новаторам предоставляется полная свобода
27. Уровень активности ИД	Уровень активности высокий		Уровень активности средний		Уровень активности низкий
28. Активность инновационной деятельности, связанной с новыми страховыми продуктами	Компания практически не реализует новые страховые продукты		Компания реализует новые страховые продукты, но в незначительном объеме		Компания постоянно реализует новые страховые продукты
Итого по группам
Общая оценка риска

Наличие многообразия негативных ситуаций, возникающих при реализации инновационных проектов, порождает стремление обозначить каждый фактор риска. Различие точек зрения приводит к выявлению большого количества рисков. Применение контрольного списка источников рисков решает задачу определения негативных ситуаций для идентификации рисков. В этих списках риски могут быть сгруппированы по определенным признакам.

Данный метод помогает компании анализировать ошибки прошлого и больше их не повторять. Однако данный метод может использоваться только в качестве дополнения к другим. Сложность данного метода заключается в формировании подобного списка и правильной его интерпретации.

Дата добавления: 2015-07-13