Недвижимость и оборудование

Имущество. Финансы

1. Доходность. Целью деятельности компании является получение прибыли. Если доходов компании недостаточно, чтобы покрыть расходы и долги, это может привести в конечном счете к банкротству компании. Такой процесс можно наблюдать в том случае, если управление затратами выходит из-под контроля. Неверное распределение затрат может исказить цену продуктов и услуг.

Как воздействовать на риск. Чтобы отследить все изменения в бизнесе, необходимо иметь хорошо организованную систему отчетности. Финансовые операции должны быть ориентированы на ключевые финансовые пропорции и показатели эффективности (операционная маржа, возврат с капитала). Точные расчеты затрат помогают лучше оценить стоимость продуктов.

2. Ликвидность. Даже хорошая бухгалтерия не может гарантировать достаточной ликвидности, на которую влияют различные изменения в доходах и расходах. Запаздывание расчетов с крупными клиентами, задержка выплат и долги компании отражаются на ее ликвидности.

Как воздействовать на риск. Как и доходность, ликвидность должна опираться на ключевые пропорции и показатели. Контроль за ликвидностью ведется с помощью бюджета ликвидности. В нем предусматривают время оплаты отпусков, налогов и других платежей. Платежеспособность клиентов нужно регулярно отслеживать и проверять.

3. Леверидж. Невозможно вести бизнес только на заемном капитале. Слишком большая доля заемного капитала не позволяет компании противодействовать снижению доходности.

Как воздействовать на риск. Компания должна продать достаточное количество непривилегированных акций. В этом случае ее леверидж возрастет. Высокий леверидж говорит о большой способности компании противостоять риску (высокая самообеспеченность, небольшое внешнее финансирование и выплата процентов). Одним из признаков здорового бизнеса является низкое бремя долгов.

4. Источники финансирования. Если компания утратила контакты с инвесторами, это может создать дополнительные трудности в период времени, когда потребуется дополнительное финансирование. Крупный заем капитала снижает способность компании противостоять рискам (например, возможному снижению доходности). Если целесообразно, компания может использовать субсидии и другие виды финансовой помощи.

Как воздействовать на риск. Компания должна постоянно поддерживать связь с банком, инвесторами и спонсорами.

1. Машины и оборудование. Если технические характеристики машины или оборудования не соответствуют требованиям, качество продукта может пострадать. Старое или ненадежное оборудование может снизить эффективность производства. Оно может выйти из строя, что прервет технологический процесс. Трудности могут возникнуть с отсутствием механика или запасных частей. Однако избыток запасных частей, в свою очередь, приводит к завышению издержек.

Как воздействовать на риск. Компании необходимо тщательно планировать инвестиции в оборудование. Чтобы минимизировать простои оборудования, надо организовать регулярное профилактическое обслуживание. Для выполнения наиболее важных операций технологического процесса нужно иметь резервное оборудование и системы.

2. Сырье и материалы. Если компания получает сырье от одного поставщика, существует большая вероятность срыва производства. При слишком долгом хранении сырья (особенно в плохих условиях) происходит снижение его качества. Свойства же некоторых веществ создают опасности, например легковоспламеняющиеся и токсичные вещества. Сырье, поступающее от нескольких поставщиков, различно по качеству.

Как воздействовать на риск. Чтобы обезопасить себя от срыва производства, компания должна взаимодействовать с несколькими поставщиками. У них следует проверить систему контроля качества.

3. Помещения. Размер помещений компании определяется ее деятельностью. Если компания располагает недостаточным по размеру помещением, то теснота создаст проблемы; если слишком большим, то увеличит расходы на их обслуживание. Помещения могут не соответствовать и по другим причинам: плохое отопление и освещение, требуется ремонт, маленькие двери. Если компания арендует помещения, она должна учитывать срок аренды и возможный рост цен на нее. При анализе помещений их расположение также играет главную роль (близко или далеко от транспорта). Как производственные, так и офисные помещения должны быть оборудованы средствами жизнеобеспечения (например, туалеты, горячая и холодная вода).

Как воздействовать на риск. Если помещение не подходит компании по каким-либо причинам, необходимо подыскать другое. Работа более безопасна в тех помещениях, которые имеют более хорошее обслуживание и хорошее окружение.

4. Качество продуктов и услуг. Производители и поставщики обязаны обеспечить должное качество своим продуктам и снабдить их инструкциями. Некачественный товар может нанести вред потребителю, а нечеткие инструкции привести к неправильному использованию продукта и, как следствие, к несчастным случаям. Несоблюдение этих требований приводит к судебным разбирательствам и материальной ответственности.

Как воздействовать на риск. В соглашениях на покупку и на продажу должны быть прописаны критерии, которым должен удовлетворять продукт или услуга. Наличие эффективной системы контроля качества у компании говорит о ее надежности. Повышению качества также способствует планирование.

Дата добавления: 2015-07-13