Участники инновационного процесса

Стратегия менеджмента инвестиций

Эффективным инструментом перспективного управления инвестиционной деятельностью организации, подчиненного реализации целей ее общего развития в условиях происходящих существенных изменений макроэкономических показателей, системы государственного регулирования рыночных процессов, конъюнктуры инвестиционного рынка и связанной с этим неопределенностью, выступает инвестиционная стратегия.

Инвестиционная стратегия представляет собой систему долгосрочных целей инвестиционной деятельности организации, определяемых общими задачами ее развития и инвестиционной идеологией, а также выбор наиболее эффективных путей их достижения.

Инвестиционную стратегию можно представить как генеральное направление (программу, план) инвестиционной деятельности организации, следование которому в долгосрочной перспективе должно привести к достижению инвестиционных целей и получению ожидаемого инвестиционного эффекта. Инвестиционная стратегия определяет приоритеты направлений и форм инвестиционной деятельности организации, характер формирования инвестиционных ресурсов и последовательность этапов реализаций долгосрочных инвестиционных целей, обеспечивающих предусмотренное общее развитие организации.

Процесс разработки инвестиционной стратегии является важнейшей составной частью общей системы стратегического выбора предприятия, основными элементами которого являются миссия, общие стратегические цели развития, система функциональных стратегий в разрезе отдельных видов деятельности, способы формирования и распределения ресурсов.

Участники инновационного процесса - совокупность новаторов и инноваторов (отечественных и зарубежных), государственных, региональных, отраслевых и муниципальных учреждений, звеньев инновационной инфраструктуры, то есть всех субъектов инновационного процесса, выполняющих функции создания, продвижения и использования новшеств, регулирования и обслуживания инновационного процесса. Масштаб инноваций зависит от участия инновационного проекта. В качестве могут выступать заказчики нововведения, инвесторы, исполнители работ по инновационному проекту, поставщики материала и финансовых ресурсов, а так же другие субъекты – физические и юридические лица, включая иностранные организации и субъекты. В зависимости от масштаба и сложности инновационного проекта в его реализации могут принимать участие от нескольких единиц до 100 организаций и предпринимателей. Они имеют конкретные функции, несут соответствующие риски, и надежды на получение части прибыли от результатов инновации или от совершения рыночных отклонений путем обеспечения реализации инновации в форме соответствующих товаров и услуг. Заказчик инноваций планируется будущий владелец и пользователь результатов нововведений. Обычно он сам является главным субъектом по реализации совместной деятельности и организационной структурой находящейся в центре инновационного процесса. Во многих случаях, заказчик выступает инвестором инноваций. Необходимо отличать инновационное предприятие, продукция которого есть само новшество от субъекта инноваций. Обычно инновационные предприятия выступают научно-исследовательские, опытно-конструкторские и технические работы по созданию образцов новшеств и их демонстрации потенциала потребителю, являясь участником инновационной деятельности. Управление инновационным менеджментом в такой структуре отношений имеет следующие особенности:1) объектом управления является научно-исследовательские работы по созданию новшеств.2) основной ресурс – интеллектуальный потенциал и надежность информации.

3) результатом являются образцы новшеств. Инновационная деятельность (ИД) – совокупность участников и действий участников инновационного процесса, имеющих определенную цель, средства достижения цели, осуществляющих свои функции соответственно своей роли в инновационном процессе и достигающих определенных результатов. ИД может осуществляться на разных уровнях: федеральном, отраслевом, региональном, муниципальном, фирменном, бытовом. Она может быть межотраслевой и отраслевой. Инновационная среда разделяется на внешнюю и внутреннюю. Внешняя инновационная среда - дальнее (макросреда) и ближнее (микросреда) окружение, составляющее внешнюю среду любого участника инновационного процесса, оказывающее либо косвенное (макросреда) либо прямое (микросреда) влияние на условия инновационной деятельности и ее результат. В качестве компонентов макросреды выступают социальная, технологическая, экономическая и политическая сферы. Компонентами внешней микросреды принято считать определенные стратегические зоны хозяйствования, бизнес-область, рынок новшеств, рынок чистой конкуренции нововведений (инноваций), рынок капитала (инновационных инвестиций), звенья административной системы, звенья инновационной инфраструктуры, обслуживающие инновационный процесс.

Дата добавления: 2015-07-13