Понятие организации инновации

Организационные формы инновационной деятельности

Организация- это юридически оформленная единица предпринимательской деятельности; организация - это организация капитала юридических лиц, совокупность которого используется для получения прибыли, путем производства и реализации продукции, товаров и услуг, владеющая и управляющая для этого одним или несколькими предприятиями

Понятие «организация» в менеджменте предусматривает следующее:

-внутреннюю упорядоченность той или иной системы и согласованность взаимодействия частей;

-совокупность процессов или действий, направленных на образование и совершенствование взаимосвязей между частями целого;

-объединение людей, совместно реализующих ту или иную программу и достигающих определенные цели, действующие на основе установленных правил и процедур

Организация инноваций - способ упорядочения и регулирование действий отдельных лиц и автономных групп сотрудников, ориентированных на достижение определенных целей путем совместных и скоординированных действий по созданию и реализации в социально-культурной, научно-технической, производственной, оборонной и экономических сферах деятельности людей инновационного любого вида и направленности, разной степени новизны и сложности, путем совместных и скоординированных действий.

Организационная форма инновационных процессов - это комплекс предприятий, как отдельных, так и его подразделений, характеризующиеся определенной иерархической оргструктурой и соответствующим специфике инновационных процессов механизмом управления, обеспечивающие обоснование необходимости инноваций, выявление основных идей их создание, определение и использование технологии и организации инновационных процессов, с целью практической реализации инноваций.

Организационные формы инновационных предприятий различаются:

-спецификой создаваемых инноваций (новая техника, технология, новые материалы, экономико-организационные решения и др.);

-широтой охвата инновационного процесса (ФИ, ПИ, НИР, ОКР, проектные работы, опытное производство, освоение, реализация);

-уровнем управления (международный, республиканский, отраслевой, региональный, объединения инновационных предприятий, инновационные предприятия и подразделения);

-территориальным размещением подразделений (в разных географических и экономических регионах или в одном районе);

-формой иерархичных связей подразделений на инновационных предприятиях (вертикальных, горизонтальных, смешанных);

-формами собственности на инновационных предприятиях (государственной, муниципальной, акционерной, смешанной, частной).

Дата добавления: 2015-07-13