Отраслевые стратегии

О

Неформальная организация

Некоммерческая организация

Н

Модель стратегического состояния компании

— стратегический куб. Графическое отображение пространственного положения компании в трехмерной системе координат, определяемое степенью учета в ее деятельности экономического, политического и организационного аспектов

Мониторинг (Monitoring)

— это повторные исследования с одинаковой структурой выборки, но каждый раз с новыми участниками, отбирающимися по специальной методике

— не ставит своей целью извлечение прибыли, но может заниматься предпринимательской деятельностью для достижения целей, ради которых она создана

— не имеет жесткой системы формализованных правил и процедур. Может существовать как сама по себе (семья, друзья, клубы и т.д.), так и в структуре формальных организаций

Обновление (Renovation)

— связано с приобретением сотрудниками компании новых навыков и знаний, что позволяет организации регенерироваться. Связано с изменением основных ценностей человека

Оживление (Reanimation)

— развитие организации вместе с развитием среды

Операционная стратегия (Operating strategy)

— определяет, как управлять ключевыми организационными звеньями (заводами, отделами продаж, складами), а также как обеспечить выполнение стратегически важных оперативных задач (закупка материалов, управление запасами, ремонт оборудования, транспортировка, проведение рекламной кампании)

Организация (Organization)

— сознательное объединение людей, деятельность которых планомерно координируется для достижения общей для всех цели или системы целей

Организационная культура (Organisational culture)

— это выдержавшая испытание вре­менем система коллективно разделяемых ценностей, символов, убеж­дений, образцов, традиций и норм поведения членов организации, оказывающая заметное влияние на поведение, как отдельных инди­видов, так и групп людей, работающих в организации.

Органическая (адаптивная) структура (Adaptive structure)

— организационная структура, позволяющая гибко реагировать на изменения во внешней среде, и тем самым принципиально отличающаяся от механистической структуры. Устойчива в условиях неопределенности.

Открытая система (Open system)

— характеризуется взаимодействием с внешней средой. Такая система не является самообеспечивающейся, она зависит от внешних факторов и обладает способностью приспосабливаться к изменениям во внешней среде, что является необходимым условием продолжения ее функционирования

— это стратегии, основанные на учете основных характеристик отрасли.

Отрасль (Industry)

— в стратегическом управлении совокупность всех продавцов какого-либо продукта или производителей, предлагающих какой-либо продукт или группу продуктов, полностью заменяющих друг друга

Дата добавления: 2015-07-13