Пример 1

Анкета для обследования системы бюджетирования компании

Пример 2

ООО «Системы Консалтинга и Аутсорсинга»

Составляет ли Ваше подразделение оперативные планы на год? Какие?

Да / Нет

Строится ли Ваш бюджет на основе оперативных планов? Ответ поясните.

Да / Нет

В какой степени годовые планы основываются на стратегическом плане компании и стратегии развития Вашего подразделения?

Не основываются / Основываются частично / Основываются в полной мере

Как часто осуществляется контроль за выполнением оперативных планов?

Ежедневно / Еженедельно / Ежемесячно / Ежеквартально

Составляются ли оперативные планы Вашего подразделения под конкретные стратегические цели/проекты? Ответ поясните.

Да / Нет

Кто инициирует процесс проведения корректировки бюджета Вашего подразделения?

Укажите:

Устраивает ли Вас степень участия Вашего подразделения в процессе корректировки бюджета Вашего подразделения? Ответ поясните.

Да / Нет

Назовите основные причины корректировок и соответствующие им корректируемые бюджетные показатели.

Причины и показатели:

Насколько целесообразны с Вашей точки зрения, вышеперечисленные корректировки?

Не целесообразны / Частично целесообразны / Целесообразны полностью

Считаете ли Вы, что существующая система корректировки бюджета стимулирует выполнение бюджетных показателей? Ответ поясните.

Да / Нет

Какой процент рабочего времени в месяц тратился на составление, контроль и утверждение бюджета?

Укажите процент:

Сколько подчиненных из Вашего подразделения отвечают за работу над бюджетом?

Укажите количество:

Как Вы оцениваете степень загруженности сотрудников Вашего подразделения работой над бюджетом?

Низкая / Умеренная / Чрезмерная

Оцените существующий уровень автоматизации составления бюджета и передачи бюджетной информации. Ответ поясните.

Низкий / Средний / Высокий

Назовите возможные пути повышения эффективности работы существующей бюджетной системы.

Приложение В

Чек на рисунке 1 очень неудобный для покупателя, так как содержит в себе много излишней информации:

1) много непонятных цифр между знаков «#» в каждой строчке наименования продуктов;

2) используется буква «x», скорее всего, как разделитель;

3) дублируется «подиотог».

Рисунок 1 – Чек № 1

В левой колонке указаны цифры указывающие количество или вес, разобраться не удалось, так как нет никаких обозначений (кг., шт.).

Много знаков «#» и «*», без которых можно было бы обойтись, сэкономив при этом краску.

Плюсом чека является то, что суммарный итог выведен большими цифрами, акцентируя на себе внимание покупателя.

Так же присутствует вся необходимая информация: наименование товара, цена, адрес, имя продавца, время и дата покупки, предупреждение о том, что чек нужно сохранять.

Чек на рисунке 2, на мой взгляд, очень удобен. Присутствует вся необходимая информация: наименование товара, цена, адрес, имя продавца, время и дата покупки. Суммарный итог выделен большими буквами.

Рисунок 2 – Чек № 2

Минусы: непонятные цифры слева от наименования продукта, отсутствие информации о том, что чек нужно сохранять, очень сильно акцентирует внимание шапка сверху с второстепенной информацией.

Много знаков «-» и «*», без которых можно было бы обойтись, сэкономив при этом краску.

Чек на рисунке 3 выглядит так же, как чек на рисунке 2, скорее всего, используется кассовый аппарат одной фирмы. Но имеется дополнительный недостаток: дублируется «сдача».

Рисунок 3 – Чек № 3

Чек на рисунке 4, на мой взгляд, очень удобен. Присутствует вся необходимая информация: наименование товара, цена, адрес, имя продавца, время и дата покупки. Суммарный итог выделен большими буквами. Плюсом этого чека является то, что вся дополнительная информация (ИНН, дата и время продажи), располагается внизу чека, не привлекая тем самым внимание покупателя.

Рисунок 4 – Чек № 4

Из минусов можно выделить только отсутствие информации о том, что чек нужно сохранять.

Вывод: наиболее удобным, на мой взгляд, является чек на рисунке 3, так как его дизайн более рациональный и для покупателя является более информативным, так как концентрируется внимание на первостепенной информации.

Дата добавления: 2015-07-13