КАТЕГОРИИ: Архитектура-(3434)Астрономия-(809)Биология-(7483)Биотехнологии-(1457)Военное дело-(14632)Высокие технологии-(1363)География-(913)Геология-(1438)Государство-(451)Демография-(1065)Дом-(47672)Журналистика и СМИ-(912)Изобретательство-(14524)Иностранные языки-(4268)Информатика-(17799)Искусство-(1338)История-(13644)Компьютеры-(11121)Косметика-(55)Кулинария-(373)Культура-(8427)Лингвистика-(374)Литература-(1642)Маркетинг-(23702)Математика-(16968)Машиностроение-(1700)Медицина-(12668)Менеджмент-(24684)Механика-(15423)Науковедение-(506)Образование-(11852)Охрана труда-(3308)Педагогика-(5571)Полиграфия-(1312)Политика-(7869)Право-(5454)Приборостроение-(1369)Программирование-(2801)Производство-(97182)Промышленность-(8706)Психология-(18388)Религия-(3217)Связь-(10668)Сельское хозяйство-(299)Социология-(6455)Спорт-(42831)Строительство-(4793)Торговля-(5050)Транспорт-(2929)Туризм-(1568)Физика-(3942)Философия-(17015)Финансы-(26596)Химия-(22929)Экология-(12095)Экономика-(9961)Электроника-(8441)Электротехника-(4623)Энергетика-(12629)Юриспруденция-(1492)Ядерная техника-(1748) |
Характеристика трудового потенциала коллектива предприятия
Методические указания. Одним из важных характеристик трудового потенциала персонала является его половозрастная структура. Последняя претерпевает существенные изменения как вследствие движения кадров (например, замены работников, уволившихся по причинам текучести), так и по естественным причинам (постарение). Так, реализация на протяжении длительного времени кадровой политики, направленной на стабилизацию трудового коллектива, неминуемо приведет к постарению персонала, а следовательно, к снижению его трудового потенциала. Поэтому практический интерес представляет анализ тех сдвигов в половой и возрастной структуре персонала предприятия, которые произошли по прошествии определенного времени, а также возможность сравнить по этим данным трудовой потенциал нескольких предприятий между собой. Для аналитических целей используется показатель, характеризующий «запасы» труда работников, выступающих в виде возможного к отработке количества лет до достижения работниками пенсионного возраста (Тл). , где -средний возраст i-й группы; Пример 1. Воспользовавшись данными, приведенными в табл. 1, проведем оценку динамики изменений в трудовом потенциале коллектива предприятия. Таблица 1 Профессионально-квалификационная структура коллектива Предприятия
Решение. Доля работников молодого возраста (до 26 лет) возросла с 33,3% от общей численности работников до 35,3%. Еще в большей мере (на 4,2 процентного пункта) увеличилась доля работников среднего возраста (26—44 года). Соответственно сократилась доля лиц старших возрастов -с 31,3 до 25%, в том числе лиц пенсионного возраста - с 10,5°/) (3,4% у мужчин и 2,6% (2,1 + 0,5) у женщин) до 0,8% (0,4% у мужчин и 0,4% у женщин). Следовательно, произошло «омоложение» трудового коллектива. Об этом свидетельствует и изменение среднего возраста. В 1995 г. он составлял 35,4 года (у мужчин -40,0 лет, а у женщин — 29,8 года), а в 1999 г. - 33,5 года (у мужчин -36,9, у женщин - 30,1). Омоложение коллектива не могло не сказаться на «запасах» коллектива в области труда. Рассчитаем их. Запасы труда в 1995 г. по работникам мужского пола составляют;
По работникам женского пола:
Итак, запасы труда составляли в 1995 г. 25923 чел.-лет или 2160 чел.-лет на 100 работников (25923/1200-100). Аналогичные расчеты по 1999 г. дали следующий результат: 25346 чел.-лет и 2304 чел.-лет. Таким образом, омоложение коллектива нашло свое количественное выражение в увеличении запасов труда до наступления у работников пенсионного возраста на 6,7% (2304/2160 = 1,067). В качестве обобщающей характеристики трудового потенциала коллектива предприятия применительно к данной численности работников и половозрастной ее структуры могут быть использованы коэффициенты, характеризующие отклонение уровня работоспособности (как вариант — уровня производительности труда) у работников данного пола и возрастной группы от базового уровня. Так, например, одно из исследований изменения производственных возможностей работников на основании сравнительного анализа уровня производительности труда дало следующие результаты:
Однако, поскольку каждое из предприятий имеет свою специфику, вполне допустимо установление величины поправочных коэффициентов с помощью метода экспертной оценки силами специалистов предприятия. Рассмотрим методику такого рода анализа. Пример 2. В нижеприведенной таблице представлены данные о численности и составе кадров по двум предприятиям фирмы.
Задание. Рассчитать уровень трудового потенциала коллектива каждого из предприятий, воспользовавшись величиной коэффициентов производственных возможностей работников данного пола и возраста, представленных в следующей таблице:
Решение. Расчеты выполним в табличной форме для 2-х предприятий:
Аналогичные расчеты выполнить по предприятию № 2 дали следующий результат: 153,7.
Задача для самостоятельного решения №1
Исходные данные.
Задание. Проанализировать различия в трудовом потенциале коллектива двух предприятий, рассчитав и сравнив показатели: 1)среднего возраста у мужчин и женщин; 2)запасы труда (количество чел.-лет труда до выхода на пенсию) в расчете на 100 работников.
Дата добавления: 2015-07-13; Просмотров: 3208; Нарушение авторских прав?; Мы поможем в написании вашей работы! Нам важно ваше мнение! Был ли полезен опубликованный материал? Да | Нет |