Место дисциплины в структуре ООП. Данная учебная дисциплина относится к блоку дисциплин профилей по направлению подготовки 080200 «Менеджмент»

Данная учебная дисциплина относится к блоку дисциплин профилей по направлению подготовки 080200 «Менеджмент», что означает формирование в процессе обучения у студента профессиональных знаний и компетенций в рамках выбранного образовательного направления, а также навыков самостоятельной работы в области организационно-управленческой деятельности.

В методическом плане дисциплина опирается на знания, полученные при изучении следующих учебных курсов и дисциплин: «Стратегический менеджмент», «Корпоративная культура», «Анализ хозяйственной деятельности».

Студент должен обладать следующим набором компетенций, которые позволят усваивать теоретический материал учебной дисциплины и реализовывать практические задачи.

Наименование компетенций	Код компетенции
Распределение способностью проектировать организационную структуру, осуществлять распределение полномочий и ответственности на основе их делегирования	ПК-2
Способностью организовывать групповую работу на основе знания групповой динамики и принципов формирования команды	ПК-5
Готовность участвовать в разработке стратегии организации, используя инструментарий стратегического менеджмента	ПК-15
Способность учитывать аспекты корпоративной социальной ответственности при разработке и реализации стратегии организации	ПК-16

Получение в процессе обучения знания могут быть использованы при изучении таких дисциплин как «Управление человеческими ресурсами», «Антикризисное управление».

3. Требования к результатам освоения дисциплины: студенты должны знать: предпосылки развития и основные постулаты теории корпоративного управления. Основные принципы корпоративного управления. Эволюция корпоративного управления. Корпоративная модель бизнеса. Типология моделей корпоративного управления. Международные стандарты корпоративного управления. Организация работы совета директоров АО. Корпоративная культура.

Наименование компетенций	Код компетенции
Стратегический менеджмент	ПК-17, 18
Корпоративная социальная ответственность	ПК-19, 20
Инвестиционный анализ	ПК-29
Корпоративные финансы	ПК-31

В результате изучения дисциплины студент должен:

Знать:

- темы организационных структур, их основные параметры и принципы проектирования;

- темы организационной культуры и методы ее формирования;

- назначение, структура и содержание основных финансовых отчетов организации;

- содержание и взаимосвязь основных элементов процесса стратегического управления;

- основы генезиса, концепции корпоративной социальной ответственности (КСО), роль и место этики бизнеса в системе КСО.

Уметь:

- оценивать риски, доходность и эффективность принимаемых финансовых и инвестиционных решений;

- разрабатывать корпоративные, конкурентные и функциональные стратегии развития организации.

Владеть:

- методами формирования и реализации стратегий на уровне бизнес - единицы

- методами формирования и поддержания этичного климата в организации.

Дата добавления: 2015-07-13