КАТЕГОРИИ: Архитектура-(3434)Астрономия-(809)Биология-(7483)Биотехнологии-(1457)Военное дело-(14632)Высокие технологии-(1363)География-(913)Геология-(1438)Государство-(451)Демография-(1065)Дом-(47672)Журналистика и СМИ-(912)Изобретательство-(14524)Иностранные языки-(4268)Информатика-(17799)Искусство-(1338)История-(13644)Компьютеры-(11121)Косметика-(55)Кулинария-(373)Культура-(8427)Лингвистика-(374)Литература-(1642)Маркетинг-(23702)Математика-(16968)Машиностроение-(1700)Медицина-(12668)Менеджмент-(24684)Механика-(15423)Науковедение-(506)Образование-(11852)Охрана труда-(3308)Педагогика-(5571)Полиграфия-(1312)Политика-(7869)Право-(5454)Приборостроение-(1369)Программирование-(2801)Производство-(97182)Промышленность-(8706)Психология-(18388)Религия-(3217)Связь-(10668)Сельское хозяйство-(299)Социология-(6455)Спорт-(42831)Строительство-(4793)Торговля-(5050)Транспорт-(2929)Туризм-(1568)Физика-(3942)Философия-(17015)Финансы-(26596)Химия-(22929)Экология-(12095)Экономика-(9961)Электроника-(8441)Электротехника-(4623)Энергетика-(12629)Юриспруденция-(1492)Ядерная техника-(1748) |
Тема 7. Инновационный менеджмент и стратегическое управление
А). Выполнить задание: Тренировочные задания по практикуму (тест № 7).
Б). Ответить на вопросы теста: 1. Фирма имеет высокие затраты на нововведения и стремится занять лидирующие позиции на рынке. Какую инновационную стратегию следует избрать фирме? а) наступательную; б) следование за лидером; в) традиционную.
2. Фирма повторяет достижения фирм-лидеров и имеет низкие затраты на нововведения. Какую инновационную стратегию она изберет; а) следование за лидером; б) оборонительную; в) имитационную.
3. Есть различие в целях фирм, придерживающихся наступательной и оборонительной стратегии; а) да; б) нет.
В). Ответить на вопросы теста: 1. Какая из фаз стратегического планирования является наиболее сложной: а) формулировка стратегии, б) придание стратегии формы.
2. Для фирм, основывающих деятельность на принципах предпринимательской конкуренции, характерна стратегия: а) наступательная, б) оборонительная, в) имитационная.
3. Сколько блоков включает подготовка исходной информации для принятия управленческих решений по формированию научно-технической политики? а) три, б) четыре, в) пять.
4. Фирмы, завоевавшие большие доли рынка в быстрорастущих отраслях («звезды»), выбирают стратегию: а) роста, б) стратегию ограниченного роста, в) стратегию отсечения лишнего.
5. При разработке стратегии сверху вниз: а) стратегический план как приказ спускается по всем уровням управления; б) каждое подразделение разрабатывает свои рекомендации; в) предложения поступают руководству от каждого подразделения.
6. Может ли фирма воспользоваться услугами консультантов при выработке стратегии? а) да, б) нет.
7. При наступательной стратегии затраты на нововведения: а) высокие; б) средние; в) низкие.
8. Фирма держится вплотную за лидером, заимствуя его новшества с внесением некоторых изменений. Затраты на нововведения будут: а) такие же, как у лидера; б) ниже, чем у лидера; в) нет однозначного ответа.
9. Одинаковы ли цели оборонительной и имитационной стратегии? а) да; б) нет.
10. Фирма, придерживающаяся имитационной стратегии, имеет затраты на нововведение: а) низкие; б) средние; в) нет однозначного ответа.
Г). Практическое задание. 1. Завод электронных приборов производит оборудование для защиты передающих, приемных и антенно-фидерных установок при ударах молнии и воздействии других импульсных напряжений. Технический уровень выше зарубежного. Какой инновационной стратегии должно придерживаться предприятие? а) наступательной; б) оборонительной; в) нет однозначного ответа.
2.Производственное объединение выпускает медицинскую технику и поставляет ее 400 предприятиям страны. Какой инновационной стратегии ему целесообразно придерживаться? а) наступательной; а) оборонительной; в) нет однозначного ответа.
3. Может ли придерживаться наступательной стратегии фирма, выпускающая микроволновую печь для транспортных средств, если печь имеет по сравнению с обычными микроволновыми печами уменьшенные габариты и энергопотребление? а) да; б) нет.
Дата добавления: 2015-07-13; Просмотров: 1140; Нарушение авторских прав?; Мы поможем в написании вашей работы! Нам важно ваше мнение! Был ли полезен опубликованный материал? Да | Нет |