Тенденции и разновидности развития. Технологические уклады

Инновация - этот термин как экономическая категория введён в экономический оборот австрийским учёным Иосифом А. Шумпетером.

В 1911г. в своей работе "Теория экономического развития" он рассмот­рел вопросы новых комбинаций, изменений в развитии и дал полное описание ин­новационного процесса.

Главная цель любого общества – это развитие, повышение благополучия.

Источники достижения цели:

1. Ресурсы (материальные и людские (ограничены) 2. Инвестиции 3. Уровень благосостояния нации 4. Инновации

Шумпетер выделял 5 изменений в развитии:

1. использование новой техники, технологических процессов или но­вого рыночного обеспеч-я производства;

2. внедрение продукции с новыми свойствами;

3. использование нового сырья;

4. изменение в организации производства и его материально-техниче­ского обеспечении;

5. появление новых рынков сбыта.

По теории Кондратьева (теория длинных волн) НТП развивается циклами ≈50 лет. Известно 5 технологических волн (схема с 1785, 1835, 1885, 1985, 2035)

В России основным документом по инновациям считается концепции иннов-й политики РФ на 1998-2000 гг.

Сам термин " инновация " Шумпетер стал использовать в 1930г., подразумевая под ней изменение с целью внедрения использования новых видов потребительских товаров, новых производственных и транспортных средств, рынков и форм организации промышленности.

В соответствии с международными стандартами инновация определяется как результат инновационной деятельности, получивший воплощение в виде нового или усовершенствованного продукта, внедрённого на рынок, нового или усовершенствов-го процесса, в новом подходе.

Первый документ по координации работ, связанных со сбором, анализом и обработкой информации о науке и инновациях в рамках организации эконо­мического сотрудничества и развития (ОЭСР) называется "Руководство Фраскати" (1963).

2. Нововведения как объект инновационного управления. Понятия: новшество, инновация, ее свойства и виды.

Новшество - оформленный результат фундамент-ых прикладных исследований, разработок в какой-либо сфере деятельности по повышению её эффективности, который может оформляться в виде открытий, изобретений, патентов, товарного знака, рациональных предложений, научных подходов и принципов, документов и т.д.

Нововведение - это использование новшества.

Свойствами нововведений являются: 1. относительные преимущества по сравнению с традиционными решениями; 2. совместимость со сложнейшей практикой и технологической структурой; 3. сложность; 4. накопленный опыт и др.

Новшес-ом м.б. новый порядок, новый метод, изобр-е.

Новшества, разработанные, но не внедренные на практике называются новацией.

Новшество, принятое к распространению является инновацией.

Инновация - результат инновационной деятельности в виде нового или усовершенствованного продукта, внедрённого на рынок, нового или усовершенствованного процесса, в новом подходе.

Св-ва инновации: 1. новизна; 2.востребованность (удовлетворение рынка спроса);.3.прибыльность

Процесс перевода новшества в нововведение или инновации также требуют затрат различных ресурсов, основными из которых являются инвестиции и время.

Виды инноваций:

1. По уровню новизны: радикальные (введение новых) и ординарные (усовершенствование).

2. По стадии жизненного цикла: -на стадии стратегического маркетинга, -инновация на стадии НИОКР, -на стадии подготовки и производства, -на стадии сбыта, -на стадии обслуживания сервиса

3. По масштабу новизны: новые для фирмы, для отрасли, для страны, новые в мировом масштабе.

4. По отрасли народного хозяйства: инновации в науке, в образовании, в соц.сфере, в материальной сфере

5. По сфере прим-я: для внешнего и внутреннего исп-я

6. По частоте прим-я: разовые и повтор-ся (диффузия)

7. По форме: в виде открытий, изобретений, патентов, эмблем, методик, знаков, инструкций.

8. По виду эффекта: с научно-техническим эффектом, с социальным, с интегральным и т.д.

9. По характеру применения: продуктовые, технологические, организационные, экологические.

3. Инновационный менеджмент: понятие, объект и субъект управления.

ИМ -это совок-ть принципов, методов, форм управления инновационными процессами (ИП), оргструктурами и их персоналом. ИП -время, связанное с созданием, освоением и распространением инноваций.

Механизм управления инновациями образует приёмы стратегии и тактики.

Стратегия - общее направление и способ использования средств для достижения поставленных целей. Т актика - конкретные методы и приёмы достижения целей в конкретных условиях.

Субъек т управления: менеджеры, органы власти, изобретатели, организация, аналитики и консультанты.

Объект новый продукт, новая операция, инновационный процесс, экон. отношения между участниками инновации

Внутренняя среда ИМ: цель, задач, персонал, технологии, орг.труктура.

В системе ИМ внешняя среда оказывает прямое (фирмы, поставщики, посредники, клиенты, конкуренты, контактная аудитория) и косвенное влияние (экономика, политика, соц. среда, технический прогресс).

Дата добавления: 2015-07-13