Аналіз складу та структури трудових ресурсів

Для оцінки кадрової політики на підприємстві та виявлення резервів щодо покращення використання трудових ресурсів використовують аналіз складу і структури працівників та динаміки чисельності.

Наведемо склад та структуру трудових ресурсів Прикарпатського УБР в таблиці 3.3

Таблиця 3.3 – Склад та структура персоналу Прикарпатського УБР за 2010 – 2014 рр.

Категорії працівників	Роки
Факт	%	Факт	%	Факт	%	Факт	%	Факт	%
Всього персоналу, осіб., у т.ч.
- керівники		7,06		7,77		7,44		7,18		6,65
-професіонали		10,86		7,40		5,07		5,17		5,06
- фахівці		1,10		0,80		0,58		0,73		0,57
- робітники		62,00		69,01		71,18		72,92		73,80
-технічні службовці		18,98		15,01		15,73		14,00		13,92

Отже, з отриманих результатів можна зробитивисновок, що найбільшу питому вагу у складі працівників управління займають робітники. Їх частка у 2010 році складала62,0%, що становить 1405осіб. У 2011 році чисельність робітників зменшилась до 1287 осіб та становила 69,01 %. У 2012 році чисельність становила 1235 осіб, у порівнянні з 2010 р. та 2011 р. зменшилась на 170 осіб та на 52 особи відповідно.. У 2013 році чисельність даної категорії трудових ресурсів знову зменшилась і становила 1198 осіб. У 2014 році чисельність становила 1166 осіб, що в порівнянні з 2010 роком зменшилась на 239 осіб.

Другою за чисельністю групою працівників є технічні службовці, їх чисельність протягом 2010-2014 років складала відповідно 18,9%, 15,01%, 15,7%, 14,0% і 13,9%. У 2010 році кількість технічних службовців складала 430 осіб., у 2011 році –280 осіб., у 2012 році –273 осіб, у 2013 році - 230осіб., у 2014 році скоротилася до 220осіб.

Наступною групою по чисельності працівників являються професіонали. Їхня чисельність протягом аналізованого періоду зменшувалась:у 2010 році – 246 осіб, у 2011 році – 138 осіб, у 2012 році – 88 осіб, у 2013 році – 85 осіб а у 2014 році -80 осіб.

Найменшу чисельність в складі працівників Прикарпатського УБР займають керівники та фахівці. Чисельність керівників склала: у 2010 році – 160 осіб, у 2011 році – 145 осіб, 2012 році – 129 осіб, 2013 році – 118 осіб а у 2014 році – 105 осіб. Чисельність фахівців мала тенденцію до зниження протягом 2010 – 2012 рр і склала 25 осіб, 15 осіб та 10 осіб відповідно. У 2013 році зросла до 12 осіб а у 2014 році знову зменшилась до 9 осіб.

Проведемо аналіз динаміки чисельності працівників Прикарпатського УБР, результати представимо в таблиці 3.4

Таблиця 3.4 - Показники динаміки чисельності працівників Прикарпатського УБР за період 2010-2014 рр

Показник	Роки	Фактичне значення	Абсолютний приріст
ланц.	Баз.	ланц.	Баз.	ланц.	Баз.
1	2	3	4	5	6	7	8	9
Всього персоналу,осіб			-	-	-		-	-
		-401	-401	82,30		-17,7	-18
		-130	-531	93,03		-6,97	-23
		-92	-623	94,70		-5,3	-27
		-63	-686	96,17		-3,83	-30

Продовження таблиці 3.4

1	2	3	4	5	6	7	8	9
Керівники,осіб			-	-	-		-	-
		-15	-15			-9	-9
		-16	-31			-11	-19
		-11	-42			-9	-26
		-13	-55		66%	-11	-34
Професіонали, осіб			-	-	-	10000%	-	-
		-108	-108	56%	56%	-47	-47
		-50	-158	64%	36%	-42	-69
		-3	-161	97%	35%	-3	-70
		-5	-166	94%	33%	-6	-72
Фахівці			-	-	-	10000%	-	-
		-10	-10	60%	60%	-40	-40
		-5	-15	67%	40%	-33	-60
			-13	120%	48%		-52
			-3	-16	75%	36%	-25	-64
Робітники			-	-	-		-	-
		-118	-118	92%	92%	-7	-7
		-52	-170	96%	88%	-1	-8
		-37	-207	97%	85%	-6	-14
		-32	-239	97%	83%	-2	-16
Технічні службовці			-	-	-	10000%	-	-
		-150	-150	65%	65%	-34	-34
		-7	-157	98%	63%	-15	-44
		-43	-200	84%	53%	-2	-45
		-10	-210	96%	51%	-9	-50

Як бачимо, протягом 2010-2014 рр. на підприємстві відбувався рух кадрів, про який свідчить поступове зменшення чисельності працюючих. Даний факт пояснюється зміною організації виробництва і праці, а саме:

— об'єднанням планово-економічного відділу з фінансовим;

— штатним скороченням працівників для економії коштів підприємства;

— вдалим маркетинговим дослідженням, що зумовлює економію додаткової робочої сили і часу.

Графічне зображення динаміки персоналу зображено на рисунку 3.2

Рисунок 3.2 - Динаміка чисельності персоналу Прикарпатського УБР

Конкретніше розглянемо зміну у структурі персоналу. У структурі керівників спостерігалось зменшення чисельності у 2010 році – 160 осіб, у 2011 році – 145 осіб, у 2012 році – 129 осіб, у 2013 році – 118 осіб, а у 2014 році – 105 осіб. Слід відмітити, що кількість фахівців протягом 2010-2012 рр. знижувалась з 25 до 10 осіб, в 2013 році збільшилось на 2 особи, а в 2014 році знову зменшилось до 9 осіб. У структурі професіоналів спостерігалось зменшення чисельності працівників з 286 осіб у 2010 році до 80 осіб у 2014р. Динаміка робітників характеризується нерівномірністю їх кількості: в 2010 р. чисельність працівників становила 1505 осіб, а в 2014 р. — 1266 осіб, тобто порівняно з попередніми роками вона зменшилась на 239 осіб, це було зумовлено скороченням працівників.Динаміка технічних службовців характеризується зменшенням їхньої кількості:у 2010 році чисельність становила 430 осіб а у 2014 році – 220 осіб, тобто зменшилась на 210 осіб.

Розглянемо склад кількісного і якісного складу працівників за освітою і віком, яка зображена в табл. 3.4

Таблиця 3.5 – Склад та структура персоналу Прикарпатського УБР за освітою і віком

	Чисельність,осіб	Частка у структурі, %
Всього працюючих осіб
в т.ч. за освітою:
Вища						24,7	27,9	28,8	28,4	28,3
середньо-спеціальна						21,6	25,0	22,8	21,9	21,5
середня технічна						37,8	32,7	34,0	35,4	35,8
Середня						15,8	14,4	14,4	14,3	14,5
за віком:
18-28 р.						13,2	15,3	15,2	15,5	15,8
29-39 р.						35,2	36,5	34,5	35,2	34,2
40-49 р.						26,1	26,4	27,4	28,2	29,0
50-55 р.						19,1	16,1	17,2	15,2	15,6
більше 55 р.						6,4	5,6	5,8	6,0	5,4

Розглянувши табл. 3.4 можна сказати, що більшу частку у структурі персоналу Прикарпатське УБР за освітою займають працівники, які мають середню-технічну освіту. Їх частка становить в 2010 р. — 37,8%, в 2011р.— 32,7%, в 2012 р. —34,0%, 2013 р. -35,4%,а в 2014р. – 35,8%. Отже, це свідчить про, забезпеченість підприємства кваліфікованими технічними службовцями.

Щодо структури персоналу підприємства за віком можна сказати, що найбільшу частку займають працівники віком 29-39 років (в 2010р. —35,2%, в 2011 р.— 34,5%, в 2012 р.— 34,5%, в 2013 р. – 35,2%, а в 2014 р – 34,2).

Значно меншим є значення частки працівників віком 40-49 років (2010 р. — 26,1%, 2011 р. — 26,4%, 2012 р. – 27,4%, 2013р. – 28,2% а в 2014р – 29,0). Слід відмітити, що частка старших працівників (вік в межах 50-55 р.) постійно зменшується, що говорить про наявність молодого колективу.

Графічно структура чисельності персоналу за віком зображено на рис.3.4

Рисунок 3.3 – Структура чисельності персоналу за віком в Прикарпатському УБР упродовж 2010-2014 рр.

Для доповнення аналізу розглянемо структуру працівників підприємства за стажем роботи,яка зображена у табл. 3.6.

Таблиця 3.6–Склад та структура персоналу Прикарпатського УБРза стажемроботи протягом 2010 – 2014рр.

Показник	Кількість працівників, осіб	Частка у структурі, %
1	2	3	4	5	6	7	8	9	10	11
Стаж роботи менше 3 років						25,5	29,3	29,0	30,2	30,7

Продовження таблиці 3.6

1	2	3	4	5	6	7	8	9	10	11
3-9 років						15,3	18,0	18,0	18,1	17,5
10-16 років						38,3	40,4	40,5	41,9	42,5
Більше 16 років						20,9	12,3	12,6	9,7	9,3
Всього працюючих

Як бачимо з табл. 3.6 в Прикарпатському УБР працюють працівники з великим стажем роботи — 10-16 років, а саме в 2010 р. їх частка становила 38,3% від усіх працюючих, в 2011 р. — 40,4%, в 2012 р. — 40,5%,в 2013р. – 41,9%, а в 2014р – 42,5 %. Отже, можна сказати, що підприємство немає проблем щодо практичних навиків працівників. Позитивним фактом є збільшення частки працівників стаж роботи яких менше 3 роки, так як це свідчить про наявність (в основному) молодих спеціалістів, які реалізовуватимуть в діяльність новітні методи та підходи до виробництва.

Структура персоналу за стажем роботи представлена на рис. 3.4.

Рисунок 3.4 – Структура персоналу за стажем роботи за період
2010-2014 рр.

Розглянемо тепер структуру персоналу за рівнем кваліфікації, яка зображена у табл. 3.7. Таблиця 3.7- Структура персоналу Прикарпатського УБРза рівнем кваліфікації.

Показник	Кількість працівників, осіб	Частка у структурі, %
Висококваліфіковані						20,6	24,1	25,0	25,1	25,0
Кваліфіковані						33,4	36,6	37,2	37,5	37,3
Малокваліфіковані						26,0	23,0	23,7	24,2	24,2
Некваліфіковані						20,0	16,2	14,1	13,1	13,4
Всього персоналу

Отже, розглянувши результати табл. 3.7 бачимо, що найбільшу частку у структурі протягом всього періоду займають кваліфіковані працівники (з 33,4 % в 2010 р до 37,3% в 2014 р). Разом з цим варто зазначити, що позитивним явищем є зростання значення відсотка висококваліфікованих працівників в порівнянні з малокваліфікованими за період 2011 р. по 2014 р. Їх значення є вищими за значення малокваліфікованих працівників, а саме: частка малокваліфікованих працівників в структурі складає 23%, висококваліфікованих — 24,1% за 2011 рік, в 2012 р. малокваліфіковані працівники складали 23,7 %, висококваліфіковані — 25 %, в 2013 р. частка малокваліфікованих працівників досягла 24,2%, в той час як частка висококваліфікованих працівників становила 24,1%, а в 2014р малокваліфіковані працівники становили 24,2 %, а висококваліфіковані – 25,0%. Щодо структури некваліфікованих працівників, то їх частка з кожним роком зменшувалась: від 20,% в 2010 р. до 13,4% в 2014 р.

Дата добавления: 2015-07-13