КАТЕГОРИИ: Архитектура-(3434)Астрономия-(809)Биология-(7483)Биотехнологии-(1457)Военное дело-(14632)Высокие технологии-(1363)География-(913)Геология-(1438)Государство-(451)Демография-(1065)Дом-(47672)Журналистика и СМИ-(912)Изобретательство-(14524)Иностранные языки-(4268)Информатика-(17799)Искусство-(1338)История-(13644)Компьютеры-(11121)Косметика-(55)Кулинария-(373)Культура-(8427)Лингвистика-(374)Литература-(1642)Маркетинг-(23702)Математика-(16968)Машиностроение-(1700)Медицина-(12668)Менеджмент-(24684)Механика-(15423)Науковедение-(506)Образование-(11852)Охрана труда-(3308)Педагогика-(5571)Полиграфия-(1312)Политика-(7869)Право-(5454)Приборостроение-(1369)Программирование-(2801)Производство-(97182)Промышленность-(8706)Психология-(18388)Религия-(3217)Связь-(10668)Сельское хозяйство-(299)Социология-(6455)Спорт-(42831)Строительство-(4793)Торговля-(5050)Транспорт-(2929)Туризм-(1568)Физика-(3942)Философия-(17015)Финансы-(26596)Химия-(22929)Экология-(12095)Экономика-(9961)Электроника-(8441)Электротехника-(4623)Энергетика-(12629)Юриспруденция-(1492)Ядерная техника-(1748) |
Информационная сущность управления
Системно-целевая сущность управления Экономическая сущность управления Проявляется на макро- и микроуровнях управления. Макроуровень – это сфера государственного управления. Типичные управленческие проблемы этого уровня: обеспечение безопасности страны и устойчивого развития экономики, занятости и высокого качества жизни населения, создание новых рабочих мест, защита природы, развитие международных связей, содействие научно-техническому прогрессу и пр. Критерии принятия решений на макроуровне: величина и темпы роста валового внутреннего продукта, сокращение разрыва между валовым региональным продуктом по регионам страны, рост доходов населения, снижение инфляции, сокращение внешнего долга и т.д. Управленческие проблемы, решаемые на микроуровне Обеспечение устойчивости работы предприятий, конкуренто-способности товаров и услуг, увеличение прибыли, рыночной стоимости компаний, совершенствование методов управления, поддержание внешних связей с государственными органами и общественностью, обеспечение нормального психологического климата в коллективе и др. Критерии принятия решений на микроуровне: наращивание объемов производства и продаж продукции, максимизация получаемой прибыли, минимизация затрат, увеличение доли компании на рынке и т.д.
В основе любого управленческого решения должен лежать системный подход и его основные категории: система, подсистема, структура, цель, внешняя и внутренняя среда, прямая и обратная связь, модель и т.д. Существует два диаметрально противоположных подхода к управлению: реактивное и целевое. Реактивное управление сводится к реакции на текущие события, а целевое предполагает наличие определенного плана и программы по достижению поставленных целей.
Обычно применяется сочетание этих двух подходов в разной степени их сочетания.
Информация (от лат. Information – разъяснение, осведомление, изложение) – одна из важнейших составляющих окружающего мира. Это единственный вид ресурса, который не только не истощается, а постоянно увеличивается, совершенствуется, способствует эффективному использованию других видов ресурсов и возникновению новых. Информация рассматривается как один из факторов производства, наряду с тремя другими. Данные и информация – это не одно и то же. Данные - исходные сведения об объекте управления, а информация – результат их обработки. Требования к информации: надежность (достоверность), своевремен-ность, адресность, возможность многократного использования. Для качественного управления необходимо оптимальное количество информации. Избыток информации также вреден, как и ее недостаток. Виды информации: внешняя, внутренняя, входная, первичная (исходная), вторичная (полученная в результате обработки исходной информации).
Дата добавления: 2017-01-13; Просмотров: 481; Нарушение авторских прав?; Мы поможем в написании вашей работы! Нам важно ваше мнение! Был ли полезен опубликованный материал? Да | Нет |