Основные этапы проекта разработки нового изделия

Задание к организационно-экономической части дипломного проекта

Введение

М. Ф. Меняев

Организационно-экономическая часть дипломных проектов,
направленных на разработку программного обеспечения

(Учебное пособие)

Москва 2002 г
УДК 33.05

М-51

Рецензенты:

А. Н. Павлов, доктор технических наук, профессор;

Ж. М. Кокуева, кандидат технических наук, доцент;

М-51 Меняев М.Ф. Содержание организационно-экономической части дипломного проекта (для проектов, связанных с разработкой программного обеспечения): Учебное пособие. ‑М.: Изд-во МГТУ им. Н.Э. Баумана, 2002.‑ 24 с.

ISBN

Учебное пособие содержит перечень требований к разработке комплекса мероприятий организационно-технического и финансового плана, который необходимо рассмотреть в процессе работы над дипломным проектом.

Показано, каким образом следует: выделить основные этапы проекта разработки нового изделия (программы), провести расчет трудоемкости проекта, определить численность и квалификацию исполнителей, построить сетевую модель и календарный график выполнения проекта, провести анализ структуры затрат проекта.

Уделяется внимание методам исследования рынка для разрабатываемого ПО, а также планированию цены и определению прибыли от разрабатываемого проекта.

Приведено примерное содержание графической части дипломного проекта, относящееся к организационно-экономической части.

Для студентов инженерных и экономических специальностей высших учебных заведений, а также для инженеров и предпринимателей, желающих подготовить бизнес-предложение, в целях получения инвестиций.

УДК 004.453

ISBN ãМГТУ им. Н. Э. Баумана, 2002

.
Содержание

Введение................................................................................................................. 4

1. Задание к организационно-экономической части
дипломного проекта........................................................................................ 4

2. Основные этапы проекта разработки нового изделия........................... 5

3. Расчет трудоемкости проекта....................................................................... 6

4. Определение численности исполнителей................................................ 9

5. Сетевая модель проекта................................................................................ 10

6. Календарный график выполнения проекта.............................................. 14

7. Оптимизация сетевого графика................................................................... 14

8. Анализ структуры затрат проекта................................................................ 15

9. Исследование рынка для разрабатываемого ПО................................... 19

10.Планирование цены и прогнозирование прибыли............................... 20

11.Выводы по экономической части дипломного проекта......................... 22

12.Оформление графической части проекта................................................ 22

Рекомендуемая литература............................................................................... 23

Современная инженерная деятельность предполагает не только разработку современных конструкций и технологий, но также и концентрацию усилий специалиста, позволяющую заранее определить возможный рынок реализации разработки, оценить ожидаемую прибыль. Поэтому важной составляющей любого инженерного проекта является раздел, посвященной анализу экономических характеристик и определению экономических параметров, позволяющих сделать вывод о возможности реализации инженерной мысли.

Экономическая часть дипломного проекта реализуется в форме бизнес-проекта, который следует разработать. При этом, следует обосновать такие характеристики проекта как длительность разработки технического предложения, количество и квалификация задействованных трудовых ресурсов (исполнителей проекта), рассчитать ориентировочную цену изделия, определить рынок реализации продукции и уровень потребности рынка в разрабатываемом изделии, показать величину требуемых кредитов и ожидаемой прибыли как во-временном, так и в стоимостном исчислении.

Разработка экономической части дипломного проекта должна ориентироваться на то положение, что она (экономическая часть) посвящена разработке комплекса мероприятий организационно-экономического и финансового планов, который необходимо выполнить для перенастройки производства, позволяющей перейти к выпуску продукции, разработанной в инженерной части дипломной проекта. В этой связи, следует учесть, что слово "проект" понимается более широко, характеризуя работы и процессы, связанные с организацией экономических и хозяйственных мероприятий, позволяющих создавать спроектированное изделие с наибольшей прибылью, а не с выполнением конкретного дипломного задания.

Методическое пособие ориентировано как на выполнение проекта как по разработке нового изделия (ПО), так и по организации системы мероприятий направленной на обучение персонала для работы с ПО (информационной системой).

Задание на разработку организационно-экономической части дипломного проекта направленного на разработку программного обеспечения может представлять собой перечень заданий студенту-дипломнику, позволяющих сформировать бизнес-предложение на создание нового программного (программно-технического комплекса), информационной системы, прикладного программного обеспечения и т.п. Это задание может включать следующий перечень:

· Определение структуры (этапов) работ по созданию ПО,

· Определение численности исполнителей,

· Построение сетевого графика выполнения проекта,

· Разработка календарного графика работ,

· Определение структуры затрат на разработку проекта,

· Анализ сегмента рынка, разрабатываемого ПО,

· Определение экономической целесообразности разработки проекта.

При разработке ПО для информационных систем (ИС) важное значение могут иметь вопросы анализа и расчета затрат на обучение персонала для работы с информационной системой. В этом случае для разработки организационно-экономической части дипломного проекта следует составить задание включающее разработку следующих вопросов:

· Основные требования к уровню знаний в области информационных технологий для различных категорий сотрудников-пользователей ИС,

· Перечень учебных мероприятий для обучения персонала,

· Определение затрат на разработку учебно-методического обеспечения системы обучения,

· Анализ структуры затрат на обучение персонала.

Планирование длительности этапов и содержания работ осуществляется в соответствии с ЕСПД ГОСТ 34.603-92 и предполагает распределение работ по этапам, например:

1. Разработка алгоритмов (общих алгоритмов и структуры данных, структуры основных и вспомогательных модулей и др.), выбор среды программирования, разработка структурной схемы, выбор элементной базы и т.п.,

2. Разработка программных модулей (программного обеспечения), разработка интерфейса, подготовка справочных баз данных, разработка принципиальной схемы устройства, разработка печатной платы и т.п.,

3. Тестирование, отладка и исправление недочетов: разработка методики проведения тестирования, отладка ПО, отладка аппаратной части, исправление ошибок и недочетов и т.п.,

4. Внедрение, предполагающее адаптацию ПО к условиям его использования в информационной среде покупателя, настройка соответствующих форм, стыковка с используемым ПО покупателя и др. (Этот этап разработки может отсутствовать в проекте).

При разработке комплекса мероприятий по обучению персонала методам использования ПО следует придерживаться следующей последовательности операций:

1. Определение требований к пользователям ПО: разделение на группы пользователей (администратор, технолог, куратор и т.п.), описание совокупности предварительных навыков и умений, которыми должны обладать слушатели системы обучения,

2. Разработка перечня учебных курсов, формы их проведения (лекции, семинары, практические занятия и т.п.), длительности занятий (учебных часов),

3. Расчет величины затрат на разработку учебно-методического обеспечения учебного процесса (затраты на разработку учебных пособий и их издание).

4. Определение суммы затрат на реализацию системы обучения: затраты на заработную плату тьюторов, затраты на аренду учебных помещений и т.п.

5. Анализ затрат на переподготовку персонала для работы с ПО.

Дата добавления: 2017-01-13