Расчет трудоемкости проекта

Общие затраты труда на разработку и внедрение изделия (проекта) определяют следующим образом:

1

где t_i - затраты труда на выполнение i -го этапа проекта.

Этап ti	№ работы	Содержание работы	Трудоемкость (чел-час)(чел-дни)
		Разработка общих алгоритмов
		Разработка вспомогательных модулей
		Построение структуры данных

Полный перечень работ с разделением их по этапам выполнения проекта следует оформить в виде таблицы, фрагмент которой показан на рис. 1.

Рис. 1. Фрагмент таблицы перечня работ проекта

Для заполнения последних двух столбцов таблицы можно воспользоваться различными подходами, например, с помощью экспертных оценок или с учетом трудоемкости разработки аналогичных продуктов. В первом случае, ожидаемая продолжительность работ вычисляется по следующей формуле:

2

где T_min и T_max - минимальная и максимальная продолжительность работы. Они назначаются в соответствии с экспертными оценками, а ожидаемая продолжительность работы рассчитывается как математическое ожидание для b - распределения.

Во втором случае, используемым для создания нового прикладного программного обеспечения. трудоемкость оценивают на основе трудоемкости разработки аналогичного ПО с учетом отличительных особенностей данного проекта, отражаемых введением поправочных коэффициентов.

Расчет затрат с помощью этого подхода состоит в следующем. Сначала выбирают программу-аналог и, относительно ее, вводят коэффициент сложности разрабатываемой программы (n_сл). Сложность программы-аналогапринимается за единицу. Затем определяют коэффициент квалификации программиста (n_кв), который отражает степень его подготовленности к выполнению порученной ему работы.

Коэффициент квалификации исполнителя определяют в зависимости от стажа работы: для работающих до 2-х лет - 0,8; от 2 до 3 лет -1,0; от 3 до 5 лет - 1,1 - 1,2; от 5 до 7 лет - 1,3 - 1,4 и свыше 7 лет - 1,5 - 1,7.

Трудоемкость программирования можно рассчитать по следующей формуле:

3

Так, например, если оценить сложность разработки программы-аналога (Q_а) в 750 человеко-часов, коэффициент сложности новой программы определить как 1,2, а коэффициент квалификации программистов установить на уровне 1, то трудозатраты на программирование составят 900 чел.-час.

Затраты труда на программирование определяют время выполнение проекта, которое можно разделить на следующие временные интервалы: время на разработку алгоритма, на непосредственное написание программы, на проведение тестирования и внесение исправлений и на написание сопроводительной документации:

4

Для вычисления объема трудозатрат следует соотнести их с объемом трудозатрат, необходимых для написания текста программы. Сначала следует определить трудозатраты на алгоритмитизацию задачи. Его можно определить используя коэффициент затрат на алгоритмитизацию (n_А), равный отношению трудоемкости разработки алгоритма по отношению к трудоемкости его реализации при программировании, откуда:

5

Его значение лежит в интервале значений 0,1 до 0,5. Обычно его выбирают равным n_А =0,3 [1].

Для определения t₃ следует также найти коэффициенты связи трудозатрат на этом этапе с этапом программирования.

Затраты труда на проведение тестирования, внесение исправлений и подготовки сопроводительной документации определяются суммой затрат труда на выполнение каждой работы этапа тестирования:

6

где t_T - затраты труда на проведение тестирования, t_И - затраты труда на внесение исправлений, t_Д - затраты труда на написание документации.

Значение t₃ можно определить, если ввести соответствующие коэффициенты к значениям затрат труда на непосредственно программирование (t₂):

7

Коэффициент затрат на проведение тестирования отражает отношение затрат труда на тестирование программы по отношению к затратам труда на ее разработку и может достигать значения 50% [1]. Обычно его выбирают на уровне n_t = 0,3.

Коэффициент коррекции программы при ее разработке отражает увеличение объема работ при внесении изменений в алгоритм или в текст программы по результатам уточнения постановки и описания задачи, изменения состава и структуры входной и выводимой информации, а также в процессе улучшения качества программы без изменения ее алгоритмов. На практике, при разработке программы в среднем вносится 3 - 5 коррекции, каждая из которых ведет к переработке 5 - 10 % программы. Коэффициент коррекции программы выбирают на уровне n_И = 0,3.

Коэффициент затрат на написание документации отражает отношение затрат труда на создание сопроводительной документации по отношению к затратам труда на разработку программы может составить до 75 %. Для небольших программ коэффициент затрат на написание сопроводительной документации может составить: n_Д = 0,35.

Объединив полученные значения коэффициентов затрат в соотношении 6, определяют затраты труда на выполнение этапа тестирования (соотношение 8):

8

С учетом соотношений 4 и 8 можно записать:

9

где n_А -коэффициент затрат на алгоритмитизацию.

Тогда, затраты труда на написание программы (программирование) составят:

10

Для проверки следует внести показанные значения коэффициентов в соотношение 10, тогда значение затрат труда на программирование составит 400 чел.-час.

Поставляя полученное значение для t₃ в соотношения 5 и 7, следует получить значения затрат труда на разработку алгоритмов, проведение тестирования, внесение исправлений и написание сопроводительной документации.

Затраты труда на внедрение ПО зависят от времени на осуществление опытной эксплуатации, которое согласовывается с заказчиком и, нередко составляет один месяц или 22 человеко-дня. При 8-и часовом рабочем дне этап внедрения может потребовать 176 чел.-часов.

Подставляя полученные данные в соотношение 1, определяют общее значение трудозатрат для выполнения проекта:

11

Дата добавления: 2017-01-13