Итоговая аттестация

Руководителя

Комментарий

Баллах

Оценка в

Наименование показателя оценки

По оценке результатов деятельности за год

Аттестационный лист

Методические указания

Постановка задачи

Оценка в баллах

Степень качества труда

Оценка в баллах

Степень напряженности труда

Оценка в баллах

Степень сложности труда

Описание ситуации

Инструкция по выполнению практической работы

Внимательно изучить раздаточный и краткий теоретический материал.

Изучить порядок выполнения задания.

Задания для практической работы

1. Разбиться на 2 группы. Первая группа решает задачу №1, вторая группа решает задачу №2

2. Обсудить результаты решения задач.

3. Ответить на контрольные вопросы.

Задача №1 Аттестация руководителя

Менеджер по персоналу П.П. Петров за истекший период выполнял два вида работ. Работа № 1 выполнялась 20 дней (Д1), а работа № 2 – 30 дней (Д2). При оценке выполнения работ выявлено, что средний балл выполнения работы № 1 составил 4 (Бср1), а работы № 2 - 3 (Бср2).

Аттестационная комиссия проводила оценку выполненных работ по трем показателям, используя следующие шкалы.

Выполненная работа по сложности:

существенно превышает должностную инструкцию

несколько превышает должностную инструкцию

соответствует должностной инструкции

несколько ниже, чем требуется в должностной инструкции

существенно ниже, чем требуется в должностной инструкции

Большую часть времени работник дополнительно выполнял обязанности временно отсутствующего сотрудника

Некоторую часть времени работник дополнительно выполнял обязанности временно отсутствующего сотрудника

Все возложенные обязанности были выполнены работником в полном объеме

Работнику оказывалась помощь в выполнении закрепленной за ним работы

Значительная часть закрепленной за специалистом работы выполнялась его сотрудниками

Работа выполнена:

на высоком уровне

на хорошем уровне

удовлетворительно

ниже среднего уровня

неудовлетворительно

Определить коэффициент эффективности труда (Кэфф) менеджера по персоналу П.П. Петрова.

Для оценки эффективности труда руководителей и специалистов управления используют результаты аттестации, которые фиксируются в специально разработанных аттестационных листах по оценке результатов деятельности за год, составленных по материалам аттестационных листов по оценке текущей деятельности сотрудников.

УТВЕРЖДАЮ

Директор фирмы

Ф.И.О. сотрудника__________________Должность_____________

Стаж работы по специальности_______Базовый оклад_________

№

п/п

Степень сложности труда (К1)

Выполняемая работа превышала требования должностной инструкции по сложности или существенно ниже их

Степень напряженности труда (К2)

В процессе работы сотрудник выполнял дополнительно обязанности временно отсутствующего работника или часть его обязанностей выполняли другие сотрудники

Степень качества труда (К3)

Аккуратность и тщательность в выполнении работы, соответствие ее стандартам качества

Уровень планирования труда (К4)

Продемонстрированная способность устанавливать цели, разрабатывать и внедрять планы действий, адаптировать их в соответствии с изменениями

Уровень организации труда (К5)

Способность координировать ресурсы и время для достижения результатов

Способность к руководству (К6)

Умение руководить и мотивировать других, устанавливать стандарт, оценивать работу других и способствовать ее улучшению

Коммуникабельность (К7)

Способность эффективно информировать и воздействовать на других, ясно выражаясь в письменной и устной форме

Отношение к работе (К8)

Четкое и добросовестное отношение к труду

Неудовле-

творительно

(1 балл)

Ниже среднего

уровня

(2 балла)

Удовле-

творительно

(3 балла)

Хорошо

(4 балла)

Отлично

(5 баллов)

Приложения: аттестационные листы по оценке текущей деятельности за рассматриваемый период.

Руководитель

_______________________________

Сотрудник

________________________________

Члены аттестационной комиссии

________________________________

Дата добавления: 2017-01-13