Тема 5 Система методов управления

Тема 4 Планирование в системе менеджмента

Тема 3 Цикл менеджмента

Тема 2 Структура организации. Внешняя и внутренняя среда организации

Тема 1 Сущность и характерные черты современного менеджмента

Студент должен

знать:

- сущность современных подходов к менеджменту;

- национальные особенности менеджмента.

Современный подход в менеджменте: количественный, процессный, системный и ситуационный. Их сущность и основные отличия. Национальные особенности менеджмента в условиях переходной экономики России.

Студент должен

знать:

- основные типы структур организации;

- органы управления;

- основные функции управления;

- внешнюю и внутреннюю среду организации.

уметь:

- составлять заданную структуру организации;

- определять преимущества и недостатки каждого типа структур.

Организация как объект менеджмента.

Орган управления. Основные принципы построения организационных структур. Типы структур управления: линейная, функциональная, линейно- функциональная, линейно- масштабная и др. Внутренняя среда организации: факторы внешней среды прямого действия: поставщики, потребители, конкуренты, профсоюзы, государственные органы: факторы внешней среды: организации косвенного воздействия: состояние экономики, политические и социально- культурные факторы, международные события, научно- технический прогресс.

Студент должен

знать:

- основные составляющие цикла менеджмента, их характеристику.

Цикл менеджмента (планирование, организация, мотивация и контроль) – основа управленческой деятельности. Основные составляющие цикла менеджмента. Характеристика функций цикла. Взаимосвязь и взаимообусловленность функций управленческого цикла.

Студент должен

знать:

- сущность стратегического и тактического планирования:

уметь:

- определить главную цель деятельности фирмы (миссия)

Роль планирования в организации. Формы планирования. Виды планов. Основные стадии планирования.

Стратегическое (перспективное) планирование. Процесс стратегического планирования: миссия и цели, анализ внешней среды, анализ сильных и слабых сторон, анализ альтернативных и выбор стратегии. Управление реализацией стратегии, оценка стратегии.

Тактическое (текущее) планирование. Основные этапы текущего планирования. Реализация текущих планов.

Студент должен

знать:

- методы управления: организационно- распорядительные. Экономические, социально- психологические, их достоинства и недостатки, характер воздействия.

Дата добавления: 2017-01-14