Программа курса. (очная форма обучения) № Наименование раздела дисциплины лекции семинары срс 1. Основные понятия дисциплины «инновационное

УЧЕБНО-ТЕМАТИЧЕСКИЙ ПЛАН

(очная форма обучения)

№	Наименование раздела дисциплины	Лекции	Семинары	СРС
1.	Основные понятия дисциплины «Инновационное развитие организации».
2.	Инновационная сфера.
3.	Инновационный маркетинг взаимодействия.
4.	Инновационная стратегия.
5.	Процесс-инновации в организации:
6.	Инновационный потенциал организации.
7.	Инновационное проектирование.
8.	Инновационное управление человеческими ресурсами.
9.	ИТОГО

(заочная форма обучения)

№	Наименование раздела дисциплины	Лекции	Семинары	СРС
1.	Основные понятия дисциплины «Инновационное развитие организации».
2.	Инновационная сфера.
3.	Инновационный маркетинг взаимодействия.
4.	Инновационная стратегия.
5.	Процесс-инновации в организации:
6.	Инновационный потенциал организации.
7.	Инновационное проектирование.
8.	Инновационное управление человеческими ресурсами.
9.	ИТОГО

(заочная сокращенная форма обучения)

№	Наименование раздела дисциплины	Лекции	Семинары	СРС
1.	Основные понятия дисциплины «Инновационное развитие организации».
2.	Инновационная сфера.
3.	Инновационный маркетинг взаимодействия.
4.	Инновационная стратегия.
5.	Процесс-инновации в организации:
6.	Инновационный потенциал организации.
7.	Инновационное проектирование.
8.	Инновационное управление человеческими ресурсами.
9.	ИТОГО

Тема 1. Основные понятия дисциплины «Инновационное развитие организации».

Понятие новшества, новизна, нововведение и инновация. Сущность инновационного управления. Циклы конъюнктуры Н.Д. Кондратьева. Циклическая модель Й. Шумпетера. Классификация инноваций. Концепция жизненного цикла с учетом «S-образной» кривой Необходимость и актуальность данной дисциплины определяется тем, что в современном мире экономический рост государства всегда базируется на ускоренном внедрении во все сферы общественной деятельности новшеств, новой техники и новых технологий в организациях.

Управление инновациями – совокупность принципов, методов и гибких форм управления инновационными процессами, инновационной деятельностью и персоналом на основе новых знаний.

Инновация – создание новшеств, новых ценностей внутри организаций, которые определяются новационными идеями с ориентацией на конкретного клиента.

Принято считать, что понятия:

– «нововведение» в переводе с английского означает «введение нового»;

– новшество – новый продукт, новый процесс, новый метод, характеризующиеся степенью новизны.

Таким образом, с момента реализации новшества в производстве оно приобретает новое качество – становится инновацией, а процесс выведение новшества на рынок принято называть процессом коммерциализации. Период времени между появлением новшества и воплощением его в инновацию называется инновационным лагом.

Классификация инноваций предопределяется в зависимости от технологических параметров:

– продуктовые инновации, характеризуются применением новых материалов, новых технологий и новых материалов для получения принципиально новых продуктов;

– процессные инновации означают новые гибкие методы организации производства на основе новых технологий при создании новых организационных структур в организации.

По типу новизны для рынка, по уровню изменений, по сфере деятельности, по степени новизны, по целям для.

.

Дата добавления: 2015-07-13