Рабочие учебные материалы

Объем дисциплины и виды учебной работы

Содержание дисциплины по ГОС

Содержание дисциплины и виды учебной работы

Тенденции и разновидности развития, управление развитием; нововведения как объект инновационного управления; инновационный менеджмент: возникновение, становление и основные черты; организация инновационного менеджмента; разработка программ и проектов нововведений; создание благоприятных условий нововведений; формы инновационного менеджмента; инновационные игры; прогнозирование в инновационном менеджменте; инновационный менеджмент и стратегическое управление.

Вид учебной работы	Всего часов
форма обучения
очная	очно-заочная	заочная
Общая трудоемкость дисциплины (ОТД)
Работа под руководством преподавателя (включая ДОТ)
В т.ч. аудиторные занятия: лекции практические занятия (ПЗ) лабораторные работы (ЛР)
Самостоятельная работа студента (СР)
Промежуточный контроль, количество	-	-	-
В т. ч.: курсовой проект (работа)	-	-	-
тест
Вид итогового контроля (зачет, экзамен)	Экзамен

1.2.3. Перечень видов практических занятий и контроля:

ü тесты (№1 - в конце 1 раздела; №2 – в конце 2 раздела; №3 – в конце 3 раздела);

ü практические занятия;

ü экзамен.

2.1. Рабочая программа (110 часов)

Введение (2 часа)

[1], с. 8...17; [2], с. 5...33; [3], с. 5…7

Предмет и актуальность изучения дисциплины. Место и роль дисциплины в системе подготовки менеджера. Задачи изучения дисциплины. Инновационная сфера и конкурентная среда. Связь инноваций с экономической и социальной деятельностью.

Раздел 1. Инновационный процесс как объект менеджмента (24 часа)

Тема 1.1. Основы инновационного менеджмента (12 часов)

[1], с. 17...22; [2], с. 55...89; [3], с. 8…21

Инновационный менеджмент: возникновение, становление и основные черты. Сущность, цели и задачи инновационного менеджмента. Теоретические основы инновационного менеджмента. Основные подходы к инновационной деятельности. Функции, методы и приемы инновационного менеджмента. Формы инновационного менеджмента. Содержание понятий «инновационная деятельность», «инновационная сфера», «инновационный менеджмент», инновация», «новшество», «нововведение». Классификация инноваций. Содержание процесса управления инновациями. Тенденции и разновидности развития, управление развитием. Продукт инновационной деятельности.

Тема 1. 2. Инновационный процесс (12 часов)

[1], с. 85...104, 150…301; [2], с. 233...237; [3], с. 66…74

Понятие, структура, виды, содержание инновационного процесса и характеристика его компонентов. Динамика инновационного процесса: инновационная стратегия – инновационный проект – инновационная программа. Факторы успешности инноваций. Разработка программ и проектов нововведений; создание благоприятных условий нововведений. Жизненный цикл новшества. Типология нововведений. Нововведения как объект инновационного управления. Факторы, влияющие на развитие инновационных процессов. Виды инновационных проектов и их особенности. Динамика затрат и прибыли при реализации инновационного проекта. Особенности исследований и разработок. Процесс выведения нового товара на рынок. Базовые модели коммерциализации технологий. Особенности конкуренции в инновационной деятельности.

Раздел 2. Управление инновационным процессом (60 часов)

Тема 2.1. Стратегическое управление инновациями (12 часов)

[1], с. 62...85, 105…128; [2], с. 187...237; [3], с. 86…111

Инновационный менеджмент и стратегическое управление. Цель и задача стратегического управления инновациями. Содержание стратегического управления инновациями. Фазы стратегического управления инновациями. Стратегическое планирование инновационных процессов. Основные виды инновационной стратегии. Факторы и условия эффективности инновационной стратегии развития организации. Прогнозирование в инновационном менеджменте. Приемы и средства стратегического менеджмента в инновационном процессе. Инновационные игры. Введение в теорию управления рисками. Классификация и идентификация рисков. Риск в инновационной деятельности и методы его снижения. Основные риски, связанные со стадиями создания и продвижения инновации. Методы управления рискам.

Тема 2.2. Организационные формы инновационной деятельности (12 часов)

[1], с. 22...36; [2], с. 89...139; [3], с. 30…43

Множественность организационных форм и функций специалистов в инновационной деятельности. Организация инновационного менеджмента. Формирование инновационных подразделений. Концентрация и кооперация инновационной деятельности.

Классификация научных ор­ганизаций. Эволюция подходов к организации и управлению инновационной деятельностью в крупных промышленных компаниях. Основные организационные формы в крупномасштабном бизнесе, ориентированные на решение научно-технических проблем: финансово-промышленные группы, консорциумы, глобальные корпорации, альянсы, сетевые союзы, неофициальные союзы, союзы на основе долевых инвестиций.

Организационные формы малого бизнеса в инновационной деятельности: инжиниринговые организации, внедренческие организации, технопарковые структуры, венчурные компании. Классификация организаций по степени готовности к инновациям. Жизненный цикл изделия.

Понятие, сущность технологического трансфера. Виды технологического трансфера: вертикальный и горизонтальный; прямой и непрямой; коммерческий и некоммерческий. Методы продвижения инноваций. Формы трансфера технологий

Тема 2.3. Инвестиции в инновационном процессе (12 часов)

[1], с. 46...52; [3], с. 55…66

Источники инвестиций в инновационном процессе и их характеристика. Сравнительная характеристика инвесторов в инновации научно-технической сферы России. Механизм финансирования инновационных проектов. Цели и задачи системы финансирования. Принципы организации финансирования. Основные задачи и содержание системы финансирования. Формы финансирования. Венчурное финансирование. Сравнительная схема форм финансирования. Стадии инновационной деятельности и их связь с фазами инвестиционного проекта.

Тема 2.4. Управление персоналом в инновационной организации (12 часов)

[1], с. 128...149; [3], с. 43…55

Особенности и принципы управления персоналом инновационной организации. Функциональные особенности и классификация научно-технических кадров. Особенность управления персоналом в инновационной сфере. Модель руководителя инновационного предприятия. Формирование коллектива в инновационных компаниях. Мотивация персонала в научных организациях. Основы организации труда в инновационной сфере. Выбор оптимального режима работы в научных организациях. Психологические барьеры в инновационной деятельности. Культура предприятия и ее влияние на инновационные процессы.

Тема 2.5. Оценка экономической эффективности инноваций (12 часов)

[1], с. 302...329; [2], с. 243...302; [3], с. 111…123

Сущность проблемы оценки эффективности инноваций. Комплексная экспертиза эффективности инноваций. Цель, задачи и функции экспертизы инновационных проектов. Виды экспертиз и их характеристика. Критерии отбора проектов. Методы экспертизы. Оценки эффективности инноваций. Виды эффекта от реализации инноваций.

Процесс коммерциализации инновационного объекта. Основные подходы к формированию цены. Основные методы определения цены технологии. Факторы, влияющие на ценообразование технологии.

Экономическая эффективность инноваций. Показатели оценки экономической эффективности инновационной деятельности. Основные принципы оценки инновационного проекта. Комплексная техническая, социальная и экономическая оценка эффективности инноваций. Методы оценки экономической эффективности инновационных проектов. Учет факторов риска и инфляции.

Раздел 3. Обеспечение инновационной деятельности (24 часа)

Тема 3.1. Государственное регулирование инновационной деятельности (12 часов)

[1], с. 52...62; [2], с. 33...55, 139…187; [3], с. 74…81

Возрастающее значение инноваций для стабилизации экономического развития, укрепления национальной безопасности. Ограниченность рыночных механизмов в области получения и внедрения научно-технических результатов. Основы государственного регулирования инновационной деятельности

Основными функциями государственных органов в инновационной сфере. Механизм формирования государственной инновационной политики. Государственные приоритеты в сфере науки и технологий. Формирование государственной инновационная политики в зарубежных странах. Методы государственного воздействия в области инновационной деятельности. Государственные заказы.

Особенности государственного регулирования инновационной деятельности в Российской Федерации. Стимулирование технологического бизнеса в развитых странах. Роль государства в международном научно-техническом сотрудничестве.

Тема 3.2. Правовое и информационное обеспечение инновационной деятельности (12 часов)

[2], с. 302…341; [3], с. 81…86

Правовое регулирование инновационной деятельности. Интеллектуальная собственность как результат творческой деятельности человека и объект гражданских прав. Объект интеллектуальной собственности. Международное сотрудничество в области интеллектуальной собственности. Критерии патентоспособности. Порядок оформления и использования патента. Правовая защита интеллектуальной собственности. Права и обязанности авторов и патентовладельцев. Приобретение и передача прав на объекты ИС и ноу-хау. Передача права использования. Понятие, сущность и виды лицензий. Формы вознаграждения за использование объекта интеллектуальной собственности.

Информационное обеспечение инновационных процессов. Виды информации, необходимой при реализации инновационного цикла. Информационные потребности на различных этапах инновационного процесса. Краткая характеристика мирового рынка информационных услуг. Ведущие продавцы профессиональной информации. Обзор отечественных источников научно-технической информации.

Заключение (2 часа)

Тенденции и перспективы развития инновационного менеджмента в России. Основные проблемы и факторы, влияющие на реализацию инновационных проектов в современных условиях.

Дата добавления: 2015-07-13