Организационная структура и система управления

Компания ЗАО «Энвижн Груп» работает на ИТ-рынке с 2001 г. За это время Компания сформировала комплекс технологий, отраслевых решений и экспертизы, ускоряющих развитие коммерческих компаний и государственных организаций.

Внедренная в компании система менеджмента качества применительно к проектированию, разработке, вводу в эксплуатацию и обслуживанию информационных систем, поставкам цифрового телекоммуникационного оборудования и средств вычислительной техники соответствует требованиям межгосударственного стандарта ГОСТ ISO 9001:2011. Среди партнеров компании более 100 крупнейших мировых поставщиков оборудования и программного обеспечения.

Компания имеет разветвленную структуру: 22 филиала, расположенных на территории России. Центральный офис «Энвижн Груп» расположен в Москве. Все филиалы являются неотъемлемой частью компании и предоставляют решения и услуги, соответствующие единому высокому стандарту качества «Энвижн Груп».

Место нахождения центрального офиса ЗАО «Энвижн Груп»: г. Москва ул. Новослободская, д. 29, стр. 2.

По результатам 2013 года «Энвижн Груп» занимает 2-е место по предоставлению ИТ-услуг а также среди крупнейших консалтинговых групп России; входит в ТОП-3 российских компаний, выполняющих комплексные проекты построения инфраструктуры ЦОД, ТОП-5 компаний российского ИТ-рынка ТОП-5 крупнейших системных интеграторов России по построению ИТ-инфраструктуры

В целях эффективного управления Компанией и организации взаимодействия между подразделениями при решении вопросов, связанных с основной деятельностью, создана организационно-штатная структура (см. Рис. 1).

На предприятии осуществляется линейно-функциональная схема управления, состоящая из подразделений:

· Осуществляющих основную работу

· Обслуживающих подразделений

Основные подразделения:

· Департаменты осуществляющие продажи в различных направлениях (подготовка и размещение заказов, ведение клиентской базы, переговоры с покупателями, контроль оплат и своевременности отгрузок);

· Финансовый сектор (Бухгалтерия, казначейство, финансовый департамент– правовое обеспечение фирмы, подготовка документов);

· Правовой сектор (Обеспечение юридической поддержки и сопровождения документооборота компании);

· Проектный офис (Осуществление функций контроля над реализацией проектов);

· Блок безопасности (Осуществление экономической и внутренней безопасности компании, проведение конкурентной разведки).

Для автоматизации процессов в компании используется Microsoft Dynamics Axapta, современная, многофункциональная система управления предприятием. В эксплуатации данной системы задействованы все основные и обеспечивающие подразделения компании. Программа доработана программистами с учетом требований. Так же установлено ПО для управления проектной деятельностью — Microsoft Project 2003 Professional, его использует проектный офис и Microsoft SharePoint WorkSpace2010 — для осуществления эффективной групповой работы.

Рис. 1. Организационно-штатная структура

Дата добавления: 2015-07-13