Студопедия

КАТЕГОРИИ:


Архитектура-(3434)Астрономия-(809)Биология-(7483)Биотехнологии-(1457)Военное дело-(14632)Высокие технологии-(1363)География-(913)Геология-(1438)Государство-(451)Демография-(1065)Дом-(47672)Журналистика и СМИ-(912)Изобретательство-(14524)Иностранные языки-(4268)Информатика-(17799)Искусство-(1338)История-(13644)Компьютеры-(11121)Косметика-(55)Кулинария-(373)Культура-(8427)Лингвистика-(374)Литература-(1642)Маркетинг-(23702)Математика-(16968)Машиностроение-(1700)Медицина-(12668)Менеджмент-(24684)Механика-(15423)Науковедение-(506)Образование-(11852)Охрана труда-(3308)Педагогика-(5571)Полиграфия-(1312)Политика-(7869)Право-(5454)Приборостроение-(1369)Программирование-(2801)Производство-(97182)Промышленность-(8706)Психология-(18388)Религия-(3217)Связь-(10668)Сельское хозяйство-(299)Социология-(6455)Спорт-(42831)Строительство-(4793)Торговля-(5050)Транспорт-(2929)Туризм-(1568)Физика-(3942)Философия-(17015)Финансы-(26596)Химия-(22929)Экология-(12095)Экономика-(9961)Электроника-(8441)Электротехника-(4623)Энергетика-(12629)Юриспруденция-(1492)Ядерная техника-(1748)

Больше-меньше р 2 страница




 

Таблица – Исходные данные

Периоды Товарные запасы в днях Выровненные показатели
     
     
     
     
Планируемый показатель    

 

Периоды Товарные запасы в днях Выровненные показатели
1    
2  
   
4  
Планируемый показатель  

 

Последовательность расчетов:

— определим среднегодовое изменение товарных запасов за анализируемый период:

 

 

 


— рассчитаем необходимый размер товарных запасов на планируемый год:

· Планируемый размер товарных запасов в днях:

 

Кплан = К3 + 2Δ = 24,0 + (-0,16 · 2) = 23,7 = 24 дня

 

· Планируемый размер товарных запасов в сумме:

 

ТЗ пл. = 13998,7: 360 · 24 = 932,6 млн р.

где 13998,7 — объем розничного товарооборота на планируемый год

 

 

Задание 9. На основании данных таблицы, определите норматив товарных запасов в днях и сумме на планируемый период по методу удельных приращений.

 

Таблица – Исходные данные

Периоды Розничный товарооборот, млн р. Товарные запасы на конец периода, млн р.
  5056,3 330,9
  7641,3 531,4
  10850,4 685,1
Планируемый показатель 13988,7  

Разновидностью экономико-статистического метода определения необходимого размера товарных запасов является метод удельных приращений. В основе метода удельных приращений лежит соотношение темпов прироста товарных запасов и розничного товарооборота. Расчет размера товарных запасов по данному методу производиться по формуле:

ТЗпл=(ТЗотч · [(ΔРТОпл · УП)+100]):100,

где ТЗпл — плановая сумма товарных запасов, р.; ТЗотч — сумма товарных запасов отчетного года, р.; ΔРТОпл — темп прироста розничного товарооборота в планируемом году по сравнению с отчетным, %; УП — удельные приращения товарных запасов за предыдущие 3-5 лет.

Для расчета удельных приращений товарных запасов используется формула:

УП=ΔТЗ: ΔРТО,

где ΔТЗ — среднегодовой темп прироста товарных запасов, %; ΔРТО — среднегодовой темп прироста розничного товарооборота, %.

Среднегодовые темпы прироста товарных запасов и розничного товарооборота рассчитывается по формуле:

 

 


где Дх — среднегодовой темп прироста показателя, %; х1 — значение показателя в первом году анализируемого периода, р.; хn — значение показателя в n-м (отчетном) году анализируемого периода, р.; n — число лет в анализируемом периоде.

Произведем расчеты по данным табл.

Последовательность расчетов:

— определим темп прироста розничного товарооборота в планируемом году по сравнению с отчетным:

 

ΔРТОпл=13988,7: 10850,4 · 100 – 100=28,9%;

 

· среднегодовой темп прироста товарных запасов составит:

 

 


· среднегодовой темп прироста розничного товарооборота:

 

 


· удельные приращения составят:

 

УП = 43,9: 46,5 = 0,944

 

· сумма товарных запасов на планируемый год:

 

ТЗпл = (685,1 · [(28,9 · 0,944)+100]): 100 = 872,0 млн р.

 

ТЗдн = (872,0 · 360): 13988,7 = 22,4 23 дн.

Задание 10. На основании данных таблицы, определите норматив товарных запасов в днях и сумме на планируемый период по методу модифицированной модели Уилсона.

Таблица – Исходные данные

Периоды Розничный товарооборот, млн р. Товарные запасы на конец периода, млн р. Коэффициент L
  3685,2 276,4  
  5056,3 330,9  
  7641,3 531,4  
  10850,4 685,1  
Планируемый показатель 13988,7 -  

Для определения планируемого размера товарных запасов можно использовать модифицированную модель Уилсона, в основе которой также лежит соотношение между развитием розничного товарооборота и товарных запасов.

Для расчетов следует использовать:

 


где L — коэффициент соотношения товарных запасов и розничного товарооборота.

Данную формулу можно представить в следующем виде:

 

L = ТЗ2: РТО

 

Рассчитаем планируемый размер товарных запасов на конец периода на основе модифицированной модели Уилсона по данным табл.

Таблица Данные для расчета (млн р.)

Периоды Розничный товарооборот (млн р.) Товарные запасы (млн р.) Коэффициент L
       
  3685,2 276,4 276,4*276,4/3685,2=20,73
  5056,3 330,9 330,9*330,9/5056,3=21,81
  7641,3 531,4 531,4*531,4/7641,3=36,96
  10850,4 685,1 685,1*685,1/10850,4=43,26
Плановые показатели 13988,7 879,45 55,29

· Среднегодовой темп изменения коэффициента L составит:

 

 


· Коэффициент соотношения товарных запасов и товарооборота на планируемый год составит:

 

Lпл = 43,26 · 127,8: 100=55,29

 

· Сумма товарных запасов на планируемый год:

 

 


Задание 11. Определить норматив товарных запасов по группе «Ткани» на основе следующих данных: запас на время приемки и подготовки к продаже — 1 день; количество разновидностей, которые должны быть в продаже —15; время однодневной реализации - 1 день; средняя цена 1 куска тканей - 290 тыс. р.; однодневный товарооборот по плану - 160 тыс. р.; частота завоза - 25 дней; количество разновидностей, поступающих в одной партии — 5; страховой запас планируется в размере 50 % от торгового запаса. Каковы, на ваш взгляд, основные направления ускорения оборачиваемости в магазине.

 

Расчет норматива товарных запасов методом технико-экономических расчетов осуществляется по составным элементам в зависимости от их назначения в процессе реализации. Для определения норматива товарных запасов по данному методу используется формула:

 

 


где Н(дн) — норматив товарных запасов, дн.; Р — рабочий запас, который должен постоянно находиться в торговом зале, дн.;

— запас текущего пополнения, предназначенный для обеспечения бесперебойной продажи товаров на период до их очередного поступления, дн.; С — страховой (гарантийный) запас, предназначенный для обеспечения бесперебойной продажи товаров в случае возникновения непредвиденных обстоятельств (изменение спроса, неравномерность поставки товаров и т.п.), дн.

Рабочий запас включает: представительный ассортиментный набор, запас в размере однодневного оборота и запас на приемку и подготовку товаров к продаже. Представительный ассортиментный набор — это демонстрационный запас, находящийся в торговом зале, который должен содержать все многообразие ассортимента товаров данной товарной группы. Величина представительного набора определяется с учетом средней цены единицы товара, количества их разновидностей в продаже и однодневного оборота по реализации данной группы товаров. Размер запаса на прием и подготовку товаров к продаже (разбраковку, фасовку, упаковку и т.п.) зависит от затрат времени на выполнение этих операций и составляет примерно до трех дней с учетом потребительских свойств отдельных товаров.

Запас текущего пополнения зависит от частоты завоза товаров и комплектности поступления, которая характеризует среднее количество ассортиментных разновидностей, обновляемое каждой партией поставки. Комплектность одной партии определяется путем деления общего числа разновидностей товаров данной группы на количество их разновидностей, поступающих в одной партии. В период между очередным завозом товаров запас пополнения колеблется, поэтому при расчете норматива учитывается половина частоты завоза товаров.

Рабочий запас и запас текущего пополнения в совокупности составляют торговый запас.

Величина страхового запаса обычно определяется в процентах от размера торгового запаса в зависимости от влияния факторов, вызывающих необходимость создания такого запаса.

 

· Определяют представительный набор:

 

 


· Рабочий запас составит:

1+1+27=29 дн.

· Запас текущего пополнения:

 

 


· Страховой запас:

 

· Необходимый товарный запас:

 

29 + 38 + 34 = 101 дн.

 

· Товарный запас в сумме составит:

 

101· 160 = 16160 тыс. р.

 

Метод технико-экономических расчетов сложно применять на практике, поскольку он основан на информации, которую можно получить только в ходе специального обследования деятельности торговой организации.

 

Задание 12. Определить норматив товарных запасов методом окупаемости кредита на основании следующих данных: организация планирует закупить партию товара на сумму без НДС 500 млн р. Ставка НДС составляет 20 %, торговая надбавка установлена в размере 30 %, к отпускной цене, уровень расходов составит 15 %, в том числе % за кредит - 2,5 %. Ставка банковского процента за пользование кредитом 37 % годовых. Рассчитать, за какой срок организации необходимо реализовать эти товары, чтобы получить рентабельность в размере 3 % к товарообороту.

1). Определим возможную сумму доходов от реализации товаров

500 млн р.*30% / 100 = 150 млн р.

2). Рассчитаем розничный товарооборот

500 * 1,30 * 1,20 = 780 млн р.

3). Определим сумму расходов на реализацию без расходов по статье «% за кредит»

780 * (15-2,5) / 100 = 97,5 млн р.

4). Определим сумму процентов за кредит при ставке банковского процента 37 % годовых

500*1,2*37/100 = 222 млн р.

5). Определим сумму прибыли, которую планирует получить организация

780*3/100 = 23,4 млн р.

6). Определим сумму доходов, необходимую для уплаты % за кредит

150 – 97,5 – 23,4 = 29,1 млн р.

7). Определим количество партий товара, которые необходимо продать, чтобы своевременно вернуть взятый под их закупку кредит

222/29,1 = 7,63 партий

8). Определим оптимальное время обращения товаров, которое позволит своевременно вернуть кредит под закупку товаров и получить запланированную прибыль

360дней / 7,63 партий = 47 дней

Задание 13. Произвести расчет параметров модели управления запасами с фиксированным размером заказа (таблица 1) и произвести расчет уровней запаса без задержек поставок (таблица 2). Сделать выводы.

 

Таблица 1 - Расчет параметров модели управления запасами с фиксированным размером заказа

Показатель Значение
  Объем потребности, единиц  
  Оптимальный размер заказа, единиц  
  Время выполнения заказа, дни  
  Возможная задержка поставки, дни  
  Ожидаемое дневное потребление, единиц/день  
  Срок расходования заказа, дни  
  Ожидаемое потребление за время выполнения заказа, единиц  
  Максимальное потребление за время выполнения заказа, единиц  
  Страховой запас, единиц  
  Пороговый уровень запаса, единиц  
  Максимальный желательный запас, единиц  
  Срок расходования запаса до порогового уровня, дни  

 

Таблица 2 - Расчет уровней запаса без задержек поставок

Дни Запас Расход Приход
День 1      
День 2      
…..      
День 30      

 

Заполним таблицу 1.

Таблица 1 - Расчет параметров модели управления запасами с фиксированным размером заказа

Показатель Значение
  Объем потребности, единиц  
  Оптимальный размер заказа, единиц  
  Время выполнения заказа, дни  
  Возможная задержка поставки, дни  
  Ожидаемое дневное потребление, единиц/день [1]: [количество рабочих дней] = 1440/360=4
  Срок расходования заказа, дни [2]: [5] = 36/4 = 9
  Ожидаемое потребление за время выполнения заказа, единиц [3] x [5] = 4*4 = 16
  Максимальное потребление за время выполнения заказа, единиц ([3] + [4]) х [5] = (4+1)*4 = 20
  Страховой запас, единиц [5] х [4] = 4*1 = 4
  Пороговый уровень запаса, единиц [9] + [7] = 4+16 = 20
  Максимальный желательный запас, единиц [9] + [2] = 4+36 = 40
  Срок расходования запаса до порогового уровня, дни ([11] - [10]): [5] =(40-20)/4 = 5

Расчет уровней запаса при основных параметрах Таблицы 1 при отсутствии задержек поставок на примере 30 дней приведен в Таблице 2.

Таблица 2 - Расчет уровней запаса без задержек поставок

Дни Запас Расход Приход
День 1      
День 2      
День 3      
День 4      
День 5      
День 6     0 (делаем заказ)
День 7      
День 8      
День 9      
День 10     36 (поставка)
День 11      
День 12      
День 13      
День 14      
День 15     0 (делаем заказ)
День 16      
День 17      
День 18      
День 19     36 (поставка)
День 20      
День 21      
День 22      
День 23      
День 24     0 (делаем заказ)
День 25      
День 26      
День 27      
День 28     36 (поставка)
День 29      
День 30      

Первоначально, объем запаса соответствует максимальному желательному уровню – 40 единиц (см. позицию 11 Таблица 1). При предположении, что потребность в запасе постоянна и равна ожидаемому дневному уровню в 4 единицы (см. позицию 5 Таблица 1) на шестой день уровень запаса снизится до 20 единиц, что соответствует пороговому уровню запаса (см. позицию 10 Таблица 1). В соответствии с методикой управления запасами с фиксированным размером заказа в момент достижения порогового уровня требуется сделать заказ. В Таблице 2 факт выдачи заказа отмечен цифрой 0. С момента заказа и до момента оприходования на склад проходит 4 дня (см. позицию 3 Таблица 1). На десятый день запас снижается до страхового уровня (см. позицию 9 Таблица 1) в 4 единицы. В этот же день фиксируется приход заказа, который пополняет запас до максимального желательного уровня.

 

Задание 14. Произвести расчет параметров модели управления запасами с фиксированным размером заказа (таблица 1) и произвести расчет уровней запаса при наличии задержек поставок (таблица 2), сделать выводы.

Таблица 1 - Расчет параметров модели управления запасами с фиксированным размером заказа

Показатель Значение
  Объем потребности, единиц  
  Оптимальный размер заказа, единиц  
  Время выполнения заказа, дни  
  Возможная задержка поставки, дни  
  Ожидаемое дневное потребление, единиц/день  
  Срок расходования заказа, дни  
  Ожидаемое потребление за время выполнения заказа, единиц  
  Максимальное потребление за время выполнения заказа, единиц  
  Страховой запас, единиц  
  Пороговый уровень запаса, единиц  
  Максимальный желательный запас, единиц  
  Срок расходования запаса до порогового уровня, дни  

 

Таблица 2 - Расчет уровней запаса при наличии задержек поставок

Дни Запас Расход Приход
День 1      
День 2      
…..      
День 40      

Заполним таблицу 1 (см. таблицу 1 задания 13).

При наличии задержек поставок классическая модель управления запасами с фиксированным размером заказа реализована в Таблице 2. Первая задержка поставки происходит на 19 день. За время задержки запас снижается до 0 единиц к 20 дню и пополняется до 36 единиц в результате учета пришедшей с задержкой поставки. Страховой запас в этом случае полностью исчерпывается. После поставки запас не восполняется до максимально желательного уровня. Наличие второй задержки поставки на 28 день так же не приводит к наличию дефицита запаса. Страховой запас исчерпывается, пополнение происходит до уровня, ниже максимального желательного запаса. Восстановление максимального желательного уровня запаса происходит после поступления поставки без задержки

Таблица 2 - Расчет уровней запаса при наличии задержек поставок

Дни Запас Расход Приход
День 1      
День 2      
День 3      
День 4      
День 5      
День 6     0 (делаем заказ)
День 7      
День 8      
День 9      
День 10     36 (поставка)
День 11      
День 12      
День 13      
День 14      
День 15     0 (делаем заказ)
День 16      
День 17      
День 18      
День 19     0 (задержка поставки)
День 20     36 (поставка)
День 21      
День 22      
День 23      
День 24     0 (делаем заказ)
День 25      
День 26      
День 27      
День 28     0 (задержка поставки)
День 29     36 (поставка)
День 30      
День 31      
День 32      
День 33     0 (делаем заказ)
День 34      
День 35      
День 36      
День 37     36 (поставка)
День 38      
День 39      
День 40      

 

Задание 15. Произвести расчет параметров модели управления запасами с фиксированным размером заказа (таблица 1) и произвести расчет уровней запаса при колебании потребности в запасе и задержках поставок (таблица 2), сделать выводы.

Таблица 1 - Расчет параметров модели управления запасами с фиксированным размером заказа

Показатель Значение
  Объем потребности, единиц  
  Оптимальный размер заказа, единиц  
  Время выполнения заказа, дни  
  Возможная задержка поставки, дни  
  Ожидаемое дневное потребление, единиц/день  
  Срок расходования заказа, дни  
  Ожидаемое потребление за время выполнения заказа, единиц  
  Максимальное потребление за время выполнения заказа, единиц  
  Страховой запас, единиц  
  Пороговый уровень запаса, единиц  
  Максимальный желательный запас, единиц  
  Срок расходования запаса до порогового уровня, дни  

 

Таблица 2 - Расчет уровней запаса при колебании потребности в запасе и задержках поставок

Дни Запас Расход Приход
День 1      
День 2      
…..      
День 40      

Заполним таблицу 1 (см. таблицу 1 задания 13).

Классическая модель управления запасами с фиксированным размером заказа работает автоматически, то есть без привлечения специалистов для принятия решений о восполнении запаса, с гарантией отсутствия дефицита запаса только в случае постоянного потребления запаса. Так, для данных Таблицы 1 при колебании потребности в запасе, показанных в Таблице 2. Отклонение потребности в запасе от ожидаемого дневного потребления наблюдается с 11-го дня. Как следствие, даже при отсутствии задержки поставки на 17-ый день наступает дефицит запаса, который покрывается поставкой на 18-ый день. Дефицит запаса на 29-ый день вызван задержкой поставки, поступившей на 30-ый день.




Поделиться с друзьями:


Дата добавления: 2017-02-01; Просмотров: 155; Нарушение авторских прав?; Мы поможем в написании вашей работы!


Нам важно ваше мнение! Был ли полезен опубликованный материал? Да | Нет



studopedia.su - Студопедия (2013 - 2025) год. Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав! Последнее добавление




Генерация страницы за: 0.014 сек.